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从“庭院深深”的研究所转向搏击市场的科技型企业,是科技体制的一场深刻转变。转制是一种优胜劣汰的涅槃,是一个复杂的过程,需要时间,也需要摸索。在2000年上海科技论坛研究所深化体制改革研讨会上,上海科学院院长张景云就有关传统的应用开发类研究机构转制为企业的若干问题、改革思路发表了许多真知灼见—— 相似文献
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科技体制改革,经过十多年的探索和实践,目前已经进入全面优化科技力量布局和科技资源配置。应用型科研机构及有面向市场能力的社会公益性科研机构,原则上将转为科技型企业,整体或部分进入企业或者转为中介服务机构。对于那些向公共服务、确实无法得到相应经济回报的科研机构,将在调整结构、分流人员的基础上,按非营利性机制运行和管理。 在科研机构转制中和转制以后,如何做好财务管理工作,已成为我们必须认真研究对待的重要课题。 一、做好财务清算工作 财务清算是科研机构在调整转制中保护国有资产安全完整,防止国有资产流失的重… 相似文献
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目前我国研究生培养是高等院校,科研机构,科研转制企业各自拥有学位授予权的"三轨制";科研机构或独立或与高校合作培养研究生,既缺乏统一的标准和制度,也不利于研究资源的整合,这些都会影响研究生培养质量。因此理顺目前复杂局面,把我国的研究生教育纳入一个统一平台,有一个统一的框架并让各方面的资源优势互补,成为我们探讨的方向,英国七大研究理事会在这方面给了我们一些启示。 相似文献
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中国可作为能源利用的生物质资源总量每年约4.6亿吨标准煤,目前已利用量约2 200万吨标准煤,还有约4.4亿吨可作为能源利用。而河南省是生物质能源原料大省,在生物质能源利用方面潜力十分巨大。作为专业的科研机构,在转制以后,河南省科学院能源研究所有限公司爆发了强大力量,在能源科技创新方面屡屡有新的突破。 相似文献