企业管理职业化发展小议

对于一个企业，由系统的层面看，好比是一辆自行车。前轮是企业的经营战略，后轮是企业的管理执行。两个轮子都要转，速度一定要一致，战略与执行之间有差距，弥补差距的就是管理。     

拔企业经营的鱼刺——运用5M因素法解决问题实操案例

企业经营管理过程中常常出现诸多问题,但有时却难以找到问题的根子,一个重要的原因就是,这些问题是嵌入在企业经营的各个环节之中,一时还难以发现。不过,如果从企业经营的五大环节,也就是我们常说的5M因素逐一分析,也许能很快得出正确答案。 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,这5个方面就像鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺与主刺相关的问题构成一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,使企业陷入困境。     

不良资产处置中的困惑--对金融资产管理公司的分析

本文立足对资产管理公司成立的背景与业绩的分析，揭示其在不良资产处置过程中存在的问题与矛盾，进而提出资产管理公司必须在商业化转型中求发展的思路。     

政策

保健品实施“新办法”；工商总局：明确下半年工作重点；大同签订《跨地区打击传销合作协议书》；商务部：建立健全我国流通法律体系框架；     

国产手机下一代竞争是应用

一款国产手机上市十几个月销量便突破300万台大关,刷新了国产品牌手机单款销量新纪录,即便在全球市场来看,也仅有摩托罗拉V998等极少数顶尖品牌的单款手机曾取得如此骄人的销售业绩。这款畅销机型V10就是波导公司采用美国博通(Broadcom)公司芯片和先进技术打造的。与此同时,由波导公司联合中科院等有关机构共同研发的国内首款指纹识别智能手机在京通过国家鉴定。它利用生物特征的一致性、稳定性等特点,为信息安全提供了保障,使得手机可以安全地应用于电子银行交易、无线证券交易、无线网上购物等新兴电子商务领域。在2004年市场普遍下滑的…     

湖南资江电力开发有限责任公司

湖南资江电力开发有限责任公司是中国电力投资集团公司下属的电力生产经营企业，2004年8月18日由中国电力投资集团公司以原湖南省马迹塘水力发电厂评估后的实物资产出资，五凌电力有限公司以部分现金股本出资共同组建，注册资本为4.4亿元。     

建筑业企业诚信经营的博弈研究

在研究建筑交易市场的重复博弈特征的基础上,建立了建筑交易市场的收益矩阵,对均衡结果进行分析论证,并指出影响均衡结果的主要因素,最后得出建筑业企业诚信经营的必要性。     

现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

经营战略的一张王牌——企业形象的魅力

谈到形象,人们最熟悉、最亲切的恐怕莫过于文学艺术里的人物形象。比如,只要一提到关羽,人们眼前就会浮现出这样一幅鲜活的画面:面如熏枣,五绺长髯,丹凤眼、卧蚕眉,手提青龙偃月刀、身跨赤兔马,赫然一位仁义英雄。这一形象最后被尊崇为中国的“武圣”。形象的威力如此巨大,塑造它的工具不     

关于专利间接侵权的独立性

我国《专利法》第11条第1款规定：发明和实用新型专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。本条是对专利直接侵权的规定，可是，