现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势.要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善.     

论现代企业制度下企业集团的财务管理

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。按照现代企业制度关于产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征，现代企业应是以其全部法人财产权，依法自主经营，自负盈亏，对出资者承担资产保值增值的法人实体。根据党的十五大关于“抓大放小”的国企改革和组建大型企业集团的精神，120家大型企业集团试点和国有资产授权经营正在展开。同时，企业集团正以低成本快速扩张，企业集团内部的财务管理机制应如何构建？它的内容和作用又是什么？这是迫在眉睫的重要课题。因此，本文拟从建立与现代企业制度相适应的并同国企改…     

完善企业财务会计管理体系的措施

现代企业制度是以现代产权理论为依据，以市场经济为依托的一种适应社会化大生产要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业法人制度。建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求。现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关，二者相互制约、相互促进。但在目前企业财务会计管理中，会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质等方面普遍相对滞后，这些问题已严重制约了现代企业制度的建立。因此，如何搞好财务会计改革，建立满足企业内部经营机制要求的财务管理体系，实现企业财务会计制度与现代企业制度的接轨与协调，是当前企业财务会计管理面临的一个重要课题。     

按照现代企业制度规范管理校办产业

为提高校办产业的管理水平，使校办产业在社会主义市场经济条件下获得迅速的发展，有必要按照现代企业制度规范管理校办产业。一、现代企业制度的形成与内涵以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是适应社会主义市场经济要求，以规范和完善企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心的新型企业制度。党的十四届三中全会决定建立有中国特色的现代企业制度，不仅适应了发展社会化大生产和市场经济的必然要求，而更重要的是明确确定了我国企业今后改革的方向。现代企业制度是当今世界上各个国家都在采用的一种先进企业制…     

浅谈研究所内部经济运行管理及实际操作

国家作为国有资产的出资人，为推动中央企业建立现代企业制度、维护国有资产所有者权益，相继出台一系列政策法规。包括《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等，对中央企业及其所属单位提出了相应的管理要求。同时，面对不断加剧的市场竞争环境，要求研究所须努力提高自身的管理水平和内部经济运行的质量。     

地勘单位企业化经营中的合同管理

在现代企业制度的建立过程中,如何加强经营管理,尤其是企业的合同管理,已成为地勘单位转轨发展的关键.鉴于此,本文就地勘单位在企业化经营中的合同管理谈几点看法.     

论如何完善油田企业的内部控制管理

对于油田企业来讲,是建立现代企业制度,实现跨越式发展,取得良好经济效益的基础和关键。企业内部控制的问题就是企业管理的科学化、系统化的体现,这是一项系统性的工作。企业的内部控制管理实际就是保障油田单位进行系列经营活动所必备的措施。     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化，是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求。中国农业发展银行总行《2005-2007年内部综合改革纲要》也明确提出：经过3年的努力，初步构建现代银行的基本框架，逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行。围绕总体目标，作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求，严格管理，实现工作规范化，引入国际质量管理是很好的选择。     

企业内部控制与人的因素

企业内部控制制度，是企业生存、发展的重要管理手段。为了规范内容控制制度的建立和实施，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》，明确了内部控制的原则、内容、方法及评价检查措施等。目前，尽管我国许多企业管理者已意识到内部控制的重要性并建立了一些内部控制制度，但由于种种原因，这些内控制度还存在着不够规范和执行不力等现状，远不能适应我国社会主义市场经济的发展和企业经营的需要。     

完善企业财务会计管理体系的措施

现代企业制度是以现代产权理论为依据,以市场经济为依托的一种适应社会化大生产要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业法人制度.建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求.现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关,二者相互制约、相互促进.但在目前企业财务会计管理中,会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质等方面普遍相对滞后,这些问题已严重制约了现代企业制度的建立.因此,如何搞好财务会计改革,建立满足企业内部经营机制要求的财务管理体系,实现企业财务会计制度与现代企业制度的接轨与协调,是当前企业财务会计管理面临的一个重要课题.     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

1．公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系。公路施工企业建立内部财务控制体系，主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系。     

无形资产评估管理制度亟待建立

无形资产评估管理制度亟待建立河南省科学技术委员会主任许广先近年来，我省在推动科技、经济体制改革的过程中，结合现代企业制度、现代科研院所制度的建立，针对我国无形资产评估管理的现状，结合我省实际，展开无形资产评估理论、实务及管理模式的系统研究和实践探索，...     

对现代企业内部控制的思考

现代企业制度下，内部控制是为了保证企业经营活动有序、规范地进行，确保资产安全，查漏纠误。维护会计资料真实、合法的方法和措施。加强企业内部控制，对保证企业决策的正确、完整，化解企业风险，促进企业健康发展和维护正常的社会经济秩序，具有极为重要的意义。在当前市场竞争日益激烈、复杂的新形势下，对企业内部控制提出了一些新要求，本文结合实践，对企业内部控制作如下探讨。     

地勘单位企业化经营中的合同管理

<正>在现代企业制度的建立过程中,如何加强经营管理,尤其是企业的合同管理,已成为地勘单位转轨发展的关键。鉴于此,本文就地勘单位在企业化经营中的合同管理谈几点看法。一、健全合同管理机构随着我国市场经济法律体系的完善,地勘单位应从实际出发,设立由具有律师资格的专职人员组成的法律     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

通过现金流量表浅析企业财务状况

我国的《企业会计制度》已从2002年1月1日实施，该制度要求企业在对外提供的财务报告中要包括现金流量表。现金流量表按收付实现制对企业当期的经营、投资、筹资活动进行计量，反映企业当期现金流入和流出情况．是对权责发生制下编制的资产负债表和利润表的补充，其中反映出大量关于企业经营状     

构建企业内部审计体系的探讨

一、旧的国企内部审计体系已不适应现代企业制度 目前，我国企业中的内部审计从内容上讲主要是：围绕信息的可靠与完整性，政策、计划、程序、法律和规章的遵循．保护资本安全．资源的节约与有效使用，经营目标完成等方面开展的。但内容从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式．规范管理等方面．还末发挥出应有的支持内部管理的作用．更无法适应企业制度的要求。     

建筑施工企业项目管理研究

随着经济的快速发展和建设工程项目投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济发展中的作用越来越重要。施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,也是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,建筑施工企业项目管理暴露出了许多急需解决的问题。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

完善内部会计控制的对策

随着现代企业制度的建立和逐步完善,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,必须加强对物流、资金流和产品成本的严格控制,建立并不断完善企业内部控制制度和监督制度.     

加强企业内部控制制度的几点建议

<正>随着市场经济的不断发展和完善,内部控制制度(以下简称内控制度)在企业制约违纪违规,纠正弊端,防止资产流失,规范行为,提高经济效益等方面显示出越来越重要的作用。内控制度是单位内部各部门为了维护自身的利益,确保财产安全和完整,保证经济活动的合法、合规、正确和有效,对有关职能部门和工作人员,对各道环节和各道程序,提出的相互联系、相互制约、相互分工、相互协作、权责分明的一系列制度的总称。完善的内部控制制度有助于约束并统一市场主体的行为,减少舞弊和欺诈,建立安全的市场秩序、实现社会和谐和经济持续发展。内控制度的建立、健全及贯彻实施情况,是现代企业生产或经营成败的关键。实践证明,得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完