项目成本管理的浅谈

科学合理的编制项目制造成本,大力推行全额承包的管理模式,并对制造成本实事求是的适时加以调整,全面及时地进行核算,使项目成本管理逐步走向规范化、制度化的轨道,从而实现项目的最佳经济效益和社会效益,是企业项目成本管理的最终落脚点.     

稳定农村土地承包关系重在健全流转机制

本文作者通过嘉祥县从1999年延长土地承包期30年不变的工作以来出现的问题,论述了为维护土地承包关系,保持社会稳定,建立健全农村土地流转机制的必要性。     

案例分析承包的土地能被强制执行吗?

编辑同志: 我丈夫因故意杀人罪被判处死刑,缓期两年执行,并附带民事赔偿6万元.     

建筑工程施工阶段对劳务分承包方的管理探讨

劳务分承包方的管理是建筑工程施工阶段管理工作不容忽视的重要方面。本文结合实际工程管理工作的体会，对劳务分承包方的确定，以及在施工阶段的相应管理措施进行了探讨。     

土地承包经营权流转方式的法理解析

我国目前土地承包经营权流转的法定方式主要有转包、出租、互换、转让、入股和抵押,但由于对其内涵认识上的分歧,部分流转方式的确定缺乏法理基础。转包和出租因为不转移土地承包经营权,不应成为流转方式;转让和互换属于土地承包经营权的流转方式;抵押本身就不是土地承包经营权的流转,需要删除;入股对于完善我国土地承包经营制度具有积极意义,应当进行大胆的探索。     

Marian软件在EPC项目管理中的应用

简要介绍了Marian软件的用途、来源,材料控制的概念及材料控制在EPC总承包项目中的作用和地位,通过Marian软件在EPC项目管理中的应用实例介绍,体现了软件强大的工程实际应用能力和可操作性。