屈臣氏：卖水不如卖瓶子

位于北京丰台的香港屈臣氏蒸馏水北方公司最近生意红火,公司的订水电话几乎被打爆了,服务人员不得不一次次地解释,新产品断货,公司正在加紧生产。而在北京家乐福的超市里,老包装屈臣氏蒸馏水产品,却备受冷落,只能孤伶伶摆在货架上。面对这种情况,屈臣氏中国北方区副总经理曹薇不得不感叹,没想到同一种水只因瓶子不同却产生天壤之别。“瓶子”决定“水”命运?屈臣氏自1994年进入内地市场以来,销售情况不能说不好,但是一直没有获得突飞猛进。这次只是更换了装水的瓶子却造成产品脱销,这恐怕连屈臣氏在此之前也是没有想到的。提起屈臣氏蒸馏水,…     

外资并购国企法律问题刍议

本文对我国当前外资并购国企的类型，得失，利弊等问题进行分析，结合国外经验，从政策，法规等方面提出了进一步完善我国外资并购国企机制的建议和设想。     

大港油田公司级专家简介

建立油田公司技术专家队伍，是油田公司可持续发展战略的重要组成部分，是充分发挥技术专家的业务特长，逐步扭转重“长”轻“师”倾向的重大举措，旨在引导和激励员工走专业成才之路，立足岗位为油田发展贡献聪明才智。为此，大港油田公司根据建设油田公司技术专家队伍的要求，经过油田公司领导和专家提名推荐、专业组评审、登报公示和技术专家管理工作领导小组确认，于2001年首批聘任了肖敦清等9名同志为油田公司首批技术专家。几年来，油田公司技术专家为油田的发展和建设做出了巨大的贡献，同时，也有力地推动了油田公司人力资源开发工作向纵深发展，鼓舞和激励了一批专业技术人员刻苦钻研业务知识，苦练专业技能的热情，员工队伍的整体素质和技术水平得以稳步发展。2004年油田公司第二届技术专家评聘工作业已完成，到目前为止，油田公司已有11名同志被聘为油田公司技术专家。     

TCS成为五级认证企业

全球领先的IT服务供应商，第一家年收入超过10亿美元的印度IT公司，塔塔咨询服务有限公司（TCS）今天宜布其已成为世界上首家同时达到综合能力成熟度模型（CMMI）五级和人员能力成熟度模型（PCMM）五级认证的企业。     

盛大 传奇难续

作为中国网络游戏运营商之一，盛大互动娱乐有限公司公布了自上市以来第一个季度的财务报告，好消息居多。正如人们所期望的那样，盛大本季度的总收入和净营收较去年均有很大增幅。盛大游戏的在线人数也高于去年，比2004年第一季度增长了25％。盛大的首席执行官陈天桥表示，他对本季度的业绩非常满意。     

一位雅芳直销员的生存实录

“我是一名雅芳直销员，做了4个月，现在压了2万多元的货，感觉产品销售好难，压力越来越大……”一位成都雅芳经销商小虹向记者说道。 与此同时，记者了解到，截止到g月10号，雅芳直销员已经超过15万人。就在6月30日，雅芳直销员超过了11万，雅芳公司对此颇为高调。     

公司

完美 中山纪念世界环境日晚会获两项环保奖，玫琳凯 在美获得殊荣5月12日被定为阿拉巴马州“玫琳凯日”，安利 2006“安利杯”全民健身万人健步行14日举行，康宝莱 一季度盈利创纪录，总裁钱港基莅临重庆分公司开业剪彩     

浅谈企业执行力对公司发展的影响

执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路，方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。如果不能被付诸实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。因此，提升公司的执行力势在必行。本文就企业执行力对公司发展战略的影响，分析了企业执行力的影响因素，并从公司发展实际总结出了提高企业执行力的一些具体措施。     

跨国石油企业并购项目决策数学模型

跨国石油企业生产经营活动追求的主要目标是投入产出比的最大化。如果石油企业通过并购活动提高投入产出比，那么该并购项目就是可行的；否则，该项目就是不可行的。在设定一些假设的条件下，从投入产出比最大化角度出发，构建了石油企业并购项目决策模型，包括对上游企业、下游企业和水平企业并购决策模型。