浅谈公司治理与国企改制

完善公司治理结构是国企改制的重要目标,一个现代企业的兴衰成败,首先决定于公司治理,其次才是企业的经营管理。董事会治理是国企改制中公司治理结构的核心。文章对国企改制中完善公司治理和董事会治理进行了简要探讨,并对改制实务中完善公司治理提出了若干建议。     

论我国公司治理结构的完善

本文分析了公司治理结构的科学涵义、我国公司法人治理结构存在的问题,并提出了进一步完善我国公司治理结构的几点建议,同时也指出只有建立和完善符合我国国情的公司法人治理结构并保障其有效运行,我国的现代企业制度才能真正建立和顺利施行。     

数码印花业的拓荒者与先行者——专访东莞市新美诺数码印花技术有限公司董事长崔威

“我们是快乐地搞技术，痛苦地求发展”。从不依靠政府与银行贷款白手起家，到建立如今的新美诺数码印花技术有限公司，其十五年的成长历程，正是数码印花产业发展的真实写照。如今，上至董事会与股东，下至高管与普通员工，都充满了对这一新型技术和市场的期待与自信。     

史蒂夫·鲍尔默：离出丑只差一步

自从去年史蒂夫·鲍尔默宣布退休计划以来，已经过去将近半年时间。虽然微软表示，将在2014年夏天之前为他选定继任者，但据知情人士透露，董事会原本希望在去年11月或12月就敲定最终人选。美国《华尔街日报》网络版上日前刊登题为《微软为何还没选出新CEO》的评论文章称，微软之所以迟迟没有选出CEO，主要是因为董事会内部可能蕴含着很多引发潜在冲突的元素，最为突出的则是盖茨和鲍尔默与董事会的暗中博弈。     

我国上市公司的独立董事制度

<正>一、独立董事制度的产生背景独立董事制度是在英美法系国家一元董事会的公司治理结构基础上形成并发展起来的。20世纪70年代以后,在欧美出现了一系列著名大公司倒闭以及公司损     

湖南金叶肥料公司全面推进企业文化建设

5月22日，湖南金叶肥料有限责任公司军训场上歌声嘹亮，会操表演飒爽英姿，这是该公司近段来举办的企业文化建设活动之一。为加强员工的纪律观念和团队协作精神，建设和谐金叶，该公司总经理邢介舜根据董事会加强企业文化建设的精神；审时度势，在生产淡季适时开展了一系列企业文化建设活动。     

董事会非正式层级、技术董事与技术创新绩效

基于内部互动视角,将由于个人社会资源不同形成的董事间非正式关系定义为董事会非正式层级,探讨其隐性作用对董事会决策效率及创新绩效的影响。以153家创业板企业2011—2013年数据为样本,实证结果表明:董事会非正式层级清晰度与企业技术创新绩效呈显著的正相关关系。技术独立董事位于非正式最高层级能增强两者正向关系;而技术董事长位于非正式最高层级的负向调节作用不明显;董事会规模变大则会减弱两者正向关系。     

公司法人治理结构的法律思考

完善公司法人治理结构是国有企业改革的有效途径，必须合理配置公司机关职权，达到有效的制衡，落实股东大会制度，使全体股东公平，平等地行使权力，加强董事会职能，充分发挥其承上启一的作用，强化监督机制，最终达到良性的循环，取得良好的效益。     

高校董事会发展的切入点选择

高校董事会发展的切入点选择应遵循四个“有利于”原则，即有利于学校教学科研水平的提高和师资队伍建设；有利于优化学校的结构和布局，使人、财、物资源得到合理配置和利用；有利于各方的发展和增加新的活力；有利于更好地为地方区域经济和社会发展服务，以适应２１世纪经济与社会对高等教育的需要。提出从协作、联合、声誉效应、资金四个方面确定切入点选择方案     

基于公司治理理论的监控机制研究文献综述

对上市公司监控机制研究文献进行了综述,如董事会运行机制设计,机构投资者的地位和作用,大股东、债权人和控制权市场与公司监控的关系等。