国企薪酬制度设计浅议

我国国有企业现有的薪酬制度存在一些明显的缺陷,严重阻碍了国有企业的发展。本文从分析国企薪酬制度的问题入手,提出了改革现有薪酬制度的几点思路。     

吉林省大中型企业科技人才队伍现状及发展对策

对吉林省大中型企业科技人才队伍的总量、分布、培训及薪酬现状进行分析，指出吉林省大中型企业科技人才队伍建设中存在人才素质不高、结构不合理、人才评价机制及引进体制不完善等问题。在此基础上提出了有效提高企业科技人才素质、改善人才环境、完善人才引进机制等对策与建议。     

宽带薪酬设计

宽带薪酬设计的定义 宽带薪酬始于20世纪的90年代，是作为一种与企业组织扁平化，流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理的一项重要任务就是通过激励机制，吸引、开发和留住人才，激发人才的工作积极性和创造性。本文概述了人力资源管理的基本概念，重点阐述了培训管理，职业规划、绩效考评的内容和它的意义。     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

高职院校薪酬管理存在的问题及对策

作为激励教师的主要因素，薪酬管理成为高职院校日常管理的一个重要环节。但是，目前大多数高职院校的薪酬管理存在着各种各样的问题。本文针对目前高职院校在薪酬管理中存在的主要问题提出了几点对策：构建合理的薪酬制度，适时、适当调整职工的工资、奖金。建立公正的绩效考评制度。     

浅析国有企业薪酬设计

国有企业的薪酬设计存在很多问题，如薪酬水平底，薪酬体系不完善，缺乏规范化、定量化绩效考核体系等，导致国有企业薪酬不合理。对目前国有企业薪酬存在的问题进行分析，提出解决问题的方法，从而优化国有企业薪酬设计，实现国有企业的可持续发展。     

《劳动合同法》可否适用及如何适用于公司高管

本文就《劳动合同法》可否适用及如何适用于公司高管进行了探讨。     

一生疯狂只为浇灌梦想

1863年,蒙克出生在挪威一个偏僻的乡下农庄。父亲是一名军医,薪酬待遇不高,一家人生活环境非常困顿。令蒙克讨厌的是,因为父亲的职业原因,全家总是从一个条件恶劣的公寓搬到另外一个更为恶劣的地方。不幸的是,5岁时,蒙克开始经历失去至亲的恐惧:母亲与肺结核抗争几个月后,吐着血在病床上离开了人     

新形势下关于改善企业管理人员薪酬体系的若干对策研究

企业管理人员的工作具有信息不对称性、风险性、知识性、成果无形性、超前性、权力性、效果间接性、效益滞后性等特征。本文的研究目的是通过大量的数据统计,挖掘数据背后的深层次问题,将理论与实际相结合,使企业从不同侧面了解管理人员的薪酬需求。从而为企业吸引、保留住优秀的管理人员提供参考依据。