内部会计控制在销售与收款管理中的运用与作用

建立健全企业内部会计控制制度有利于完善公司治理结构,建立现代企业制度,也有利于提高单位管理水平,降低经营风险,提高企业经济效益,保护单位资产的安全完整和会计信息的真实性.     

企业内部会计控制制度建设的基本要求

<正>建立健全单位内部会计控制制度,是保障会计监督有效发挥作用的重要举措。而企业内部会计控制是否有效,取决于内部会计控制制度的设计是否科学、合理,是否符合本单位的实际情况。     

企业内部会计控制制度建设的基本要求

建立健全单位内部会计控制制度,是保障会计监督有效发挥作用的重要举措.而企业内部会计控制是否有效,取决于内部会计控制制度的设计是否科学、合理,是否符合本单位的实际情况.     

洛玻——我国最大的浮法玻璃生产基地

中国洛阳浮法玻璃集团组建于１９８８年，现有成员单位５３家，是国家首批５６家试点企业集团之一，实行国家计划单列。其核心企业———中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司（原洛阳玻璃厂），是我国最大的浮法玻璃生产基地。１９８８年，省外经委批准洛玻拥有独立外贸进出...     

科研单位内部会计控制制度

《会计法》明确要求，各单位应建立、健全本单位的内部会计监督制度，加强财务管理工作。然而，由于科研单位长期以来缺乏完善的内部会计控制制度，致使会计信息失真、财务收支管理混乱、责任不清、监管不严等现象时有发生。随着科研事业单位管理体制和运行机制的改革，部分科研院所改制为科技型企业。因此，无论是从提高单位自身管理水平，还是从激烈的外部竞争环境来考虑，都迫切需要科研机构尽快建立和完善内部会计控制制度。     

科研单位转制后如何加强内控制度

<正>随着科技体制改革的不断深化,越来越多的科研事业单位由事业法人转为企业法人,日常管理、运行机制等方面发生了巨大变化。因此,对转制后的新型科技企业,无论是从提高单位自身管理水平,还是从激烈的外部竞争环境来看,都迫切需要建立健全有效的内部会计控制制度,以适应新形势的需要。     

浅析企业内部会计控制的现状及实施的必要性

内部会计控制是企业经营活动正常开展的重要保障,它贯穿于企业管理的各个过程。是企业内部控制的核心,在信息产业已经发达的当今社会,实施企业内部会计控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有深远的意义。     

企业内部控制与人的因素

企业内部控制制度，是企业生存、发展的重要管理手段。为了规范内容控制制度的建立和实施，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》，明确了内部控制的原则、内容、方法及评价检查措施等。目前，尽管我国许多企业管理者已意识到内部控制的重要性并建立了一些内部控制制度，但由于种种原因，这些内控制度还存在着不够规范和执行不力等现状，远不能适应我国社会主义市场经济的发展和企业经营的需要。     

科研单位内部会计控制制度

<会计法>明确要求,各单位应建立、健全本单位的内部会计监督制度,加强财务管理工作.然而,由于科研单位长期以来缺乏完善的内部会计控制制度,致使会计信息失真、财务收支管理混乱、责任不清、监管不严等现象时有发生.随着科研事业单位管理体制和运行机制的改革,部分科研院所改制为科技型企业.因此,无论是从提高单位自身管理水平,还是从激烈的外部竞争环境来考虑,都迫切需要科研机构尽快建立和完善内部会计控制制度.     

转制科研机构的内部会计监督

随着我国科研机构体制改革的不断深化，越来越多的科学事业单位已成功转制为科技型企业，转制后的客观实践使它们意识到要想在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须建立和加强企业内部会计控制制度，实施会计监督。《会计法》已对企业内部会计监督、社会监督和国家监督问题做出了具体规定。本文拟对转制科研单位在自身发展过程中如何发挥内部会计监督的职能作用谈几点看法。     

建立健全高校内部会计控制制度

高校为保证资产的安全、完整,促进高等教育事业的健康蓬勃发展,应按照《会计法》及其配套规章制度的要求,建立适应本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并认真组织实施.     

转制科研机构内部会计控制初探

内部会计控制是提高会计信息质量，保护资产的安全与完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行的有效方法和程序。《会计法》第二十七条规定，各单位必须建立、健全内部控制制度。财政部发布的《内部会计控制规范-基本规范》也对内部会计控制的目标、原则、内容、方法做了明确规定，这对制约会计信息失真，完善内部牵制和监督制约机制，规范科研单位会计行为，保证会计资料的真实完整，促进经济健康发展具有十分重要的促进作用。本文试就转制科研机构内部会计控制谈一些粗浅的看法。     

企业内部会计控制制度的问题及对策

近年来,会计违法行为时有发生,会计信息失真现象更是司空见惯。造成这些现象的原因,除了会计执法不严之外,还因为缺少一套科学有效的内部会计控制制度。一、企业内部会计控制中存在的问题1.内部会计控制内容不够完善。主要表现在:一些企业的会计控制组织不健全,仅仅把执行了业务规章制度就当作是加强会计控制;一些企业未建立自我防范与约束机制,使会计的事前审核、事中复核及事后监督流于形式;一些企业的会计岗位设置和人员配置不当,导致业务交叉过杂,职责不明,影响了会计控制制度的执行效果。2.一些企业对会计控制问题认识不足、重视不够。不少企业对会计控制的认识远远落后于现实的需要:有的企业把内部会计控制理解为汇总各种规章制度,没有建立有效的内部会计控制机制;有的企业在认识内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系问题上有偏差,把加强内部控制与企业的发展对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重抓规模、抓效益,造成违章违规;有的企业领导对内部会计控制不重视,对违反会计制度的行为和人员处理不及时等。3.某些会计工作人员素质较低。突出表现在:一些不具备从业资格的人员仍然呆在会计岗位上;部分会计人员无视财经纪律,为了个人利益,顺从领导意图办事...     

高校教师科研和教育观念分析及对策研究

<正>管理会计是从财务会计中分离出来的一门独立会计学科,作为一种服务于企业内部的会计信息系统,其主要职能在于以现代科学的管理思想为基础,运用特定的方法,建立各种内部会计控制制度,编制和提供管理所需的各种信息,帮助管理者以企业资料的最优化使用为依据作出决策,全面实现企业的经营目标。近年来,电解铝企业通过推行管理会计,提高了预测、决策水平,改善了经营管理,取得了可喜的社会效益和经济效益。但是在推行管理会计的过程中,也遇到许多问题和制约发展的瓶颈。     

企业内部控制与人的因素

企业内部控制制度,是企业生存、发展的重要管理手段.为了规范内容控制制度的建立和实施,国家财政部发布了<内部会计控制规范--基本规范(试行)>,明确了内部控制的原则、内容、方法及评价检查措施等.目前,尽管我国许多企业管理者已意识到内部控制的重要性并建立了一些内部控制制度,但由于种种原因,这些内控制度还存在着不够规范和执行不力等现状,远不能适应我国社会主义市场经济的发展和企业经营的需要.     

实施内部会计控制加强工程财务管理

内部会计控制作为建设单位自我调节和自行制约的内在机制,它始终处于单位中枢神经系统的重要位置,健全有效的内部会计控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性,确保企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.因此,有效的实施内部会计摔制,是加强工程项目财务管理的重中之重.     

会计监管之本——内部控制

内部会计控制,是指企业为了提高会计信息质量、保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立内部控制不仅是企业加强管理、提高经济效益的客观需要,也是企业提高会计信息质量的必然要求。大量事实证明,舞弊案件的大量出现与企业内部控制的监管不力有着直接关系,这使人们把关注的目光更多地投向了企业的内部控制机制。人们逐渐认识到,会计监管的首要职责就是要对内部会计控制进行监管。一、来自企业内部的监管笔者认为,在内部控制的实践中,来自于企业内部的监管是重中之重。这是因为:1.客观存在的外部人士与内部人士的信息不对称,会导致监管效果和监管质量的差异。2.外部监管由于环境和条件所限,其监管行为往往发生于事后,而内部监管则可以在事中进行。3.内部监管实质上是一种自我监管,也是整个监管体系的基础。没有一个有效的自我监管机制,整个监管体系就无从谈起。目前,我国企业的内部审计工作存在很多问题,比较突出的主要有:1.内部审计机构设置不健全或形同虚设的现象比较普遍。调查显示,有不少单位至今还没有设立内部审计机构,有的单位即使设立了内部审计机构也从没有真正开展过内部审计工作。2.内部审计...     

会计监管之本--内部控制

内部会计控制,是指企业为了提高会计信息质量、保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.建立内部控制不仅是企业加强管理、提高经济效益的客观需要,也是企业提高会计信息质量的必然要求.     

农作物销售信息平台构成要素和关键技术——以种子销售平台为例

农作物种子销售网络是由多个相关企业、组织和个人共同参与,形成新的协作整体和经营联盟.为满足市场需求和加强对销售网络主体成员的管理,应用计算机网络、供应链管理等技术,将销售网络的主体成员和供货公司管理机构等进行联接,构成具有统一物资业务运行与控制组织农作物种子销售网络信息平台.     

论如何完善油田企业的内部控制管理

对于油田企业来讲,是建立现代企业制度,实现跨越式发展,取得良好经济效益的基础和关键。企业内部控制的问题就是企业管理的科学化、系统化的体现,这是一项系统性的工作。企业的内部控制管理实际就是保障油田单位进行系列经营活动所必备的措施。