深化金融风险教育的必要性与对策

<正>一段时间以来,各种社会媒体报道披露的金融业违规违法事件和案件层出不穷,绝大部分是银行内部工作人员所为。要提高银行员工道德风险的防控能力,除了健全制度、强化管理、严肃惩戒外,更应该深化员工的风险教育工作,这是一项十分重     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化,是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求.中国农业发展银行总行<2005-2007年内部综合改革纲要>也明确提出:经过3年的努力,初步构建现代银行的基本框架,逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行.围绕总体目标,作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求,严格管理,实现工作规范化,引入国际质量管理是很好的选择.     

加强内控建设防范和化解金融风险

金融业是一个高风险的行业,如何加强内控建设,防范和化解金融风险,是一项非常重要的工作.金融风险基本上都与违规操作有关,基层网点的违规操作已经成为金融案件的主要来源.相信一提起巴林银行许多人都不会陌生,当年,利森的"出色"交易导致巴林银行损失了10亿多美元,直接将巴林银行送进了倒闭的行列,用"千里之堤,毁于蚁穴"这句中国古话来诠释这一事件再恰当不过了.无独有偶,中航油由于在狮城新加坡违规进行衍生交易,在没有对风险进行有效对冲的情况下卖出期权交易,导致公司巨额亏损.     

加强内控建设 防范和化解金融风险

<正>金融业是一个高风险的行业,如何加强内控建设,防范和化解金融风险,是一项非常重要的工作。金融风险基本上都与违规操作有关,基层网点的违规操作已经成为金融案件的主要来源。相信一提起巴林银行许多人都不会陌生,当年,利森的"出色"交易导致巴林银行损失了10亿多美元,直接将巴林银行送进了倒闭的行列,用"千里之堤,毁于蚁穴"这句中国古话来诠释这一事件再恰当不过了。无独有偶,中航油由于在狮城新加坡违     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化，是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求。中国农业发展银行总行《2005-2007年内部综合改革纲要》也明确提出：经过3年的努力，初步构建现代银行的基本框架，逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行。围绕总体目标，作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求，严格管理，实现工作规范化，引入国际质量管理是很好的选择。     

亚当斯公平理论与高校人事激励路径

亚当斯公平理论认为,员工对个人所付出的劳动及其所得与他人进行比较时,可以评估个人所获报酬是否合理,此种比较的结果,会直接影响员工对待工作的积极性.鉴于该理论的比较价值,解析当前高校员工工作的公平现状,探讨如何以全新理念,从分配体制到精神层面给予员工科学的激励,提高员工工作的积极性、创造性与贡献力,是高校提升竞争力与和谐发展的关键.     

职业生涯开发导向的职位分析与设计

职业生涯开发,是一种全新的管理理念和管理模式,它是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定组织和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员丁职业生涯目标的过程.     

油田企业员工和谐心理评价体系研究

基于和谐心理的科学内涵,构建了油田企业员工和谐心理指标体系,包含员工身心健康度、员工对工作的满意度、与同事人际关系和谐度、员工家庭和谐度、员工与企业间和谐度5个一级指标15个二级指标.运用层次分析法,对每一项指标赋予权重,并构建了油田企业员工和谐心理评价标准体系,为油田企业员工心理和谐度测量提供了有效方法.     

企业绩效考核体系的构建

许多公司都清楚,绩效评价在企业经营管理中是源头和核心,没有考核就难以激励员工,而且它对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用.然而,理论与实践表明,绩效考核并不是一件很容易完成的工作.     

职业生涯开发导向的职位分析与设计

<正>职业生涯开发,是一种全新的管理理念和管理模式,它是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定组织和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。从组织层面来说,它是企业从组织目标和员工能力、兴趣出发,与员工共同     

优化激励模式 打造活力团队——浅谈服务区员工激励平台的构建

员工的工作积极性是企业创造源源不断的价值源泉,员工工作动力的大小来源于组织目标的吸引力。激励就是要激发和挖掘员工的工作积极性,在员工需求和组织目标之间搭起桥梁,既充分满足员工个人需求,又有效促成组织目标的实现。     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

一、煤矿企业职工培训的必要性 1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。     

加强企业员工薪酬满意度管理的对策漫谈

员工的薪酬满意度,对员工的工作行为以及工作积极性起到非常重要的影响,随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的持续增长,使得企业必须加强对员工满意度的管理和分析,在日常工作中采取切实可行的手段和方法,不断提升员工的薪酬满意度,确保员工的工作积极性和工作效率,实现企业经济效益的快速提升。目前,国内外关于员工薪酬满意度的研究相对比较缺乏,无法正确引导企业开展对员工薪酬满意度的管理工作,对于企业的发展来说是极为不利的。本文就加强企业员工薪酬满意度管理工作开展分析和论述,指出影响企业员工薪酬满意度的主要因素,并在相关分析结果的基础上提出了加强企业员工薪酬满意度管理的有关方法和对策。     

我国网络银行发展中存在的问题及建议

网络银行具有传统银行无可比拟的优势,它在我国的发展非常迅速,国内现在已经有中国银行、工商银行、建设银行等20多家银行拥有了自己的网页和主页,开通了网络银行业务.但由于我国网络银行起步晚、发展快,很多工作特别是法规制度建设、业务程序规范等方面还存在着一些问题,笔者根据我国网络银行发展中存在的问题,提出了其在竞争中求发展的建议.     

泊松过程和排队论在银行排队问题中的研究

银行排队现象屡见不鲜,如何缓解和控制银行的排队问题一直是顾客和银行管理者共同关心的问题.基于泊松过程和排队论处理银行排队问题,确定当前银行所需的服务窗口数目,理论计算结果与银行当前的实际情况相符.验证了二者的结合是解决银行排队问题的一种实用新途径,且能够为银行的窗口数目设置、最优系统问题提供决策支持.     

做好青年工作 助力安全生产

安全生产是石油企业最根本的效益所在,关系到国家的财产和员工的安康,影响着企业员工的切身利益和企业本身的形象。青年工作是企业工作中的重要组成部分,在新形势新任务、新矛盾下,通过调动青年的积极性、主动性和创造性,力促企业安全生产,进而促进企业和谐、稳定发展。     

人力资源绩效管理分析

<正>一、人力资源绩效管理的目的1.实施战略。绩效管理系统把员工的工作活动、组织战略目标和人力资源战略目标联系在一起,通过提高员工的个人绩效来提高组织绩效,从而实现组织的战略目标。组织战略制订之后,要想得到成功实施,需要对实施过程进行有效管理,精心设计绩效管理控制系统是必不可少的,它具备引导与控制战略实施的功能和作用。     

银行放贷的非线性规划数学模型及其分散化处理

目前银行系统的体制改革已经步入了商业化轨道,商业银行管理日趋国际化.其所有经营活动都围绕经济效益进行.我国银行经济效益的主体部分仍然是通过存、贷利率差实现的.本文就如何向客户发放贷款,使之获得最大收益提出最优化法.例如:某银行有一笔总额为s的资金,将其贷给n个客户,     

科研院所保密管理对高校保密工作的启示

新形势下,高校保密工作保密对象和内容、保密环境和条件以及保密形势和手段都发生了较大变化,给高校保密工作提出了挑战.随着新一轮保密资格审查认证工作的深入开展,科研院所优秀的保密管理值得高校保密工作管理人员关注.学习科研院所的先进管理经验,加以吸收消化,积极探索保密工作的管理创新,是摆在高校保密工作管理人员面前的一个重要课题. 一、全涉密的人员管理思想 相比高校,科研院所一个较大的特点就是几乎所有员工都涉密,即便个别不涉密的工勤人员也纳入保密教育管理体系中,这种全员涉密的单纯人员结构使得科研院所在人员保密教育方面做得很出色.科研院所的每位员工都接受了上岗前的保密培训、在岗中的保密教育、离岗后的保密承诺,良好的保密意识在每位员工身上得以体现.     

我国现代企业的激励机制

一、企业激励机制的界定 根据现代组织行为学理论,激励的本质是员工去做某件事的意愿,这种意愿是以满足员工的个人需要为条件的.激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足.激励的基本过程可以表示如下:未满足的需要→紧张→产生驱动力→寻求目标行为→需要满足→紧张消除.