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组织结构不合理,会计监督不到位。科研院所在转企改制的过程中,采取了各种各样的激励措施,调动了科技人员的积极性,但同时也给财务管理带来了一定难度。再加上财务机构设置不合理,财会人员配备不到位,使得财务管理与生产经营脱节,财务人员无法得到生产经营的真实资料,无法对各项目进行成本控制。 相似文献
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<正>为了更好地体现企业财务管理理念,提高企业财务管理水平,应该科学的设置企业内部财务管理机构,制定完善的内部财务管理制度。一、企业内部财务管理机构的设置企业的内部财务管理体制和相应的财务工作组织制度是加强企业经营管理,提高其生产经营水平,有效 相似文献
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从税收对企业经济发展的影响出发,研究在现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义.
税收筹划的领域十分广泛,具体的筹划方法也有很多种.但从企业的角度分析,税收筹划主要在两大领域内展开,一是生产经营与财务管理活动中的税收筹划,二是纳税申报活动中的税收筹划. 相似文献
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一、融资结构对公司治理结构的决定作用 财务管理体系是企业实现经营战略目标,对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系.其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的目标. 相似文献
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<正>一、融资结构对公司治理结构的决定作用财务管理体系是企业实现经营战略目标,对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现,企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。 相似文献
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河南是农业大省,耕地面积在全国排第2位,主要农产品产量均居全国前3位,全省农业人口占总人口的80%以上,农业总产值占国内生产总值的63%。随着近年来农业生产快速发展,河南省粮食生产达到4000多万吨,人均粮食产量433公斤,已实现总量平衡,丰年有余。与此同时,农业结构不合理,尤其 相似文献
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企业执行力,是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。它是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁,其强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现。缺少强大的执行力,企业的战略目标将是无本之木、无源之水。一、影响企业执行力的原因分析1.企业领导者对执行力的重要性认识不到位。许多企业的领导人十分重视经营战略的制定和战略计划的设计,但往往会由于对战略执行和控制的重视不够而难以实现其战略目标。2.企业中层管理者执行战略决策方案不坚决。企业的发展速度要加快,规模要扩大,管理水平要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是还要有强大的企业中层执行力。中层管理者担负着执行和管理的双重角色,他们若发挥好作用,会成为高层和基层之间的一座桥梁;若发挥得不好,便会成为横在高层和基层之间的一堵墙。3.企业组织结构的不合理。对一个企业来说,良好的执行力要以与之相适应的组织结构、业务流程、企业文化和员工素质能力等为基础。企业组织结构,指企业内部各种组织机构的组合程序,就其内容来讲,主要包括:企业应该设置什么样... 相似文献
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进入WTO高等教育应作的必要改革--兼论高等教育改制问题 总被引:1,自引:0,他引:1
本文根据WTO服务贸易中教育服务新规则,分析了我国高等教育管理体制中存在的越位、缺位和不到位问题,以及国有高等教育垄断中,低投入、低贡献、低质量等弊端;指出中国高等教育管理体制改革,必须打破垄断、转制经营,构建国有、民办、外资办学"三足鼎立"的格局,并且必须规范政府管理高教的行为,提高高校"法人"意识,健全完善高校自我约束机制. 相似文献
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<正>钳工实习教学中对孔的加工精度有很高的要求,但是在实际加工中,由于刀具几何角度不合理,切削用量不当,操作方法不正确等,孔的加工精度常常达不到要求.结合多年的实践经验分析孔加工误差偏大的原因及解决措施. 相似文献
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<正> 一、八十年代以来欧洲有机农业的发展1.英国近十年来,有机农业经营者和有机农业化的土地面积不断增多。1980年,被英国的标准鉴定组织——土壤协会认可的有机农业经营者不到100人,而现在已有475人经营着达到有机农业标准的13000公顷的土地。就土地面积来说,仅去年就增长了50%。加上别的一些标准鉴定组织注册资料显示,如今在英国共有约650-750个有机农业生产者经营着面积达16000-18000公顷的土地。据埃尔姆农场调查中心统计,1987年英国有机化生产的食品零售.总额约三千六百万英镑,1989 相似文献
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财务管理运行机制是指财务管理系统的各个组成要素之间彼此依存、有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式.它是围绕着组织机构的财务管理目标运行的,是实现财务管理目标的根本保证.当今,科技体制和财政体制改革的不断深化,科研单位外部环境及内部运行机制的深刻变化,都要求科研机构财务管理要逐步从原来简单的花钱报账向充分发挥管理职能转变.这一转变给非营利性科研机构的财务管理工作注入了新的内容,也对财务管理机制的运行提出了新的要求.顺应改革新形势加强财务管理,逐步完善非营利性科研机构的财务管理机制,已成为科研财务管理工作亟须探讨并加以解决的重要课题. 相似文献
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煤矿作为我国的支柱产业,对我国的经济发展以及人民的生活水平都有着重大的影响。在之前的整治行动中,关闭了大量不具备开采资格,以及达不到安全标准的小煤矿。这次整治运动实现了煤矿经营的正规化以及集中化,然而企业的人员管理依然存在不合理的地方。人才是企业发展的核心,也是企业拥有的最宝贵的无形资产。对于人力集中型的煤矿企业来讲,如何最大限度地发挥人员的积极性,对于煤矿企业的发展至关重要。本文将把抽屉式管理与煤炭企业的经营联系起来,尝试建立新的权责分配制度,实现煤矿企业人员的有效调度与管理。加强煤炭企业人员管理的研究,对于促进煤炭企业经济从粗放型向集约型转变,建设极具人才创新力和竞争力的能源企业集团,保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的意义。 相似文献
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《哈尔滨师范大学自然科学学报》2017,(1)
从计算机软件技术融入财务管理出发,较为详细的阐述了计算机软件技术,在财务管理方面的具体作用,介绍了目前计算机技术在财务管理方面遇到的主要问题,并对今后计算机软件技术在财务管理方面指出了发展方向. 相似文献