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<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。 相似文献
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在建筑施工过程中,安全问题必须时刻警惕,这是施工得以延续的保障。而施工企业要想做好安全管理,不仅要更新管理思想,还要合理分配工作任务,把好施工过程中的每一道关,并采取一定的防范措施,做到防患于未然。 相似文献
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随着我国经济的高速发展和企业的不断进步,施工设备管理也越来越重要,它是影响施工进度和提高企业市场竞争能力的重要手段。本文对如何强化施工设备细化管理问题进行探讨,并找到相应策略,以此促进项目部设备管理水平的提高。 相似文献
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变电站改扩建过程中,变压器、GIS设备需采用大型设备进行安装施工,存在机械设备作业面小、安全距离预测不准确等问题,为解决这些问题,通过采用激光雷达技术对已建变电站进行三维精确建模,同时采用BIM技术对改扩建部分进行建模,两者结合开展施工仿真分析,并提出一套变电站施工仿真模拟应用方案,对不同施工节点进行轨迹模拟,校验与周边设备设施的安全距离,提出碰撞检测算法.实验结果表明:使用该方法构建的变电站改扩建三维仿真模拟系统,执行效率高、施工进度管理质量高、安全管理效果好.达到了预防风险,辅助决策,减少施工中安全事故等效果. 相似文献
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公路工程施工中的安全管理及主要控制措施 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>生命权是最大的人权,珍惜生命,关爱生命,时刻关注工程项目参与者的安全、健康,消除施工过程中的潜在危险,是每个施工企业、施工部门义不容辞的责任。一、公路工程施工中的安全管理 相似文献
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<正>随着电力体制改革深化,面对施工企业的激烈竞争,如何加强对电力建设施工现场的安全管理,从而实现安全生产的长周期和常态机制是至关重要的,电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。一、电力施工管理各阶段的主要任务 相似文献
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<正>一、进度管理1.制定进度计划。要根据现场施工条件和合同中的工期,编制详细的施工进度计划。其内容包括:确定开工前的各项准备工作;选择施工方法和组织流水作业;协调各个工种在施工中的搭接与配合;安排劳动力和各种施工物资的供应;确定各分部分项工程的目标工期以及全部工程的完工时间等。 相似文献
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随着我国建设施工工程的增多和飞速发展,越来越多的科技含量高、性能优越、技术先进、操作智能的施工工程机械进入到施工工程中,这对于确保施工企业的施工进度,保证施工质量,提高企业的经济效益以及增强企业的竞争能力等,都起到了非常重要的作用。然而,我国施工机械在使用过程经常出现各种故障,影响了施工进度和施工质量。针对这一现象,本文在分析我国施工机械和设备的研究现状和维修中存在的问题的基础上,提出了施工机械维修的对策。 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织,水利工程施工管理的要求越来越高,水利工程施工管理未达到规定要求的就必须进行改革,改变当前低效率的管理水平。从项目开始直到完成,通过项目的策划和控制,使得整个项目的质量、进度、费用和安全等一系列目标得以实现。考虑到水利工程的一次性,为了节省投资,避免浪费,快速地完成节能减排以及建设预期等目标,建造出符合社会需求的水利工程,作为工程建设管理人员,就必须要清醒地认识到水利工程建筑施工技术水平在工程建设过程中的重要性。水利工程建筑施工技术是以具体的建设项目或施工项目为对象,不断地使目标变得更加全面的一次性综合管理与控制。 相似文献
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随着城市建设的迅猛发展,工程项目的施工难度和复杂性进一步加大,施工企业间的对工程项目的质量、安全、环保、工期及施工工艺等方面提出了更高的要求,市场竞争更加激烈。施丁企业只有坚定不移地实施科技兴企的战略,加强企业科技创新管理,才能不断提高企业的技术水平,进而增强企业的核心竞争力。在此,笔者就如何加强施工企业的科技创新管理谈几点个人的看法,希望能与广大同行其同探讨。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,城市住宅的数量随之越来越多,体量也越来越大。城市住宅的建设周期长、质量要求高、工期限制严格而且存在着很多不安全因素。加强建筑施工的管理要在施工安全、工程质量以及完善制度上下功夫,做好建筑施工管理,不仅有助于提高建筑施工质量,保证工程在规定的工期内完成,还可以极大的提高施工企业的经济效益及社会影响力。本文主要从安全管理、质量管理以及制度建设等方面出发论述了对现阶段建筑施工管理工作的思考。 相似文献