在创新思维中构建创新型国家

创新思维指发挥人的创新能力,以超常的眼光从与众不同的角度看待我们周围的事物,以全新的观点、思路、方法提出并解决问题。构建创新型国家需要创新思维,本文以创新思维为基点,从文化创新、知识创新、方法创新、哲学革命,制度创新、技术创新、管理创新等几个方面论述怎样构建创新型国家。     

国家经济安全的制度分析述评

以国家经济安全的制度分析为主线,综述国内学者从制度角度探索国家经济安全的制度性原因的相关研究,并在此基础上进行评价和总结。国家经济安全是国家性和历史性造成的,研究国家经济安全就不能脱离国家的现实经济制度和历史阶段。     

浅谈企业的管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,国外先进的企业管理理念也被陆续引入,我国企业经营管理落后的局面有了较大改观,涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。提高企业的核心竞争力,应高度重视管理在提高企业自主创新能力中的作用。只有让技术创新与管理创新协调发展,才能真正提高企业的自主创新能力。     

大学和研究机构技术转移活动的激励机制分析--政府资助研究的知识产权管理制度创新

政府资助研究为大学和研究机构的技术创新活动提供了重要的资金来源。通过对政府资助研究的知识产权管理制度进行有效创新,可以对大学和研究机构技术创新活动产生较大的激励作用。本文在对美国、日本等国家的经验进行总结的基础上,对我国相关制度创新的思路和措施进行分析。     

基于绩效文化视角电信行业管理创新机制研究

从企业文化到企业绩效文化,这个逻辑链条反映了电信行业管理的创新机制。绩效文化的核心内容是绩效,文章以绩效文化内涵及功能为基础,通过分析目前我国电信行业现状及其绩效文化运作中存在的问题,得出电信行业建立完善的企业绩效文化是其管理创新必由之路的结论,并在此基础上提出电信行业要树立正确的绩效文化意识、完善制度规范以及积极学习国外经验的对策建议。     

高校专利工作发展之路

高校作为国家技术创新系统的重要生力军,担负着为国家技术创新系统提供创新技术和创新人才两大基础要素,是国家技术创新系统的重要支持基础。专利制度是技术创新的基本制度之一,自今年7月1日起实施的《中华人民共和国专利法》中明确了专利立法的目的之一是促进科学技术进步和创新,为技术创新提供了基本的动力机制和激励机制。高校专利工作是专利制度与高校技术创新相互结合的产物,它的内涵有两个方面,一是专利产生活动,即科研人员利用专利文献优化选     

论中国政治发展中的制度移植问题

21世纪的国家竞争更多的表现在各国的国家制度差距和制度创新能力上,如何创新制度其中最重要的一环就是制度移植。现阶段制度移植在中国的政治发展中起着重要作用,制度移植好坏能够促进或阻碍中国发展。回顾中国政治移植的历史,分析制度移植的误区,探索中国特色社会主义政治发展道路,我们不仅要移植其他国家先进的成熟的制度,更要超越制度移植,充分发挥本国人民的主动性,实现制度创新。     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

我国金融审计制度创新的应对策略和发展建议

在全球经济一体化的大背景下,在美国金融危机的余威依旧存在的情况下,为了维护我国经济秩序,稳定市场发展,保障国家金融安全,进行金融审计制度研究刻不容缓.本文分别从金融审计理念、审计内容和方式、金融审计信息化建设、内部控制建设和国家金融安全五个角度出发,提出了五大建议.     

构建创新调查和报告制度 推动治理能力现代化

实行创新调查和创新报告制度是发达国家推动科技创新的重要制度建设,是实现科技管理现代化的重要基础条件,也是我国实施创新驱动发展战略的内在要求。我国的科技创新调查和创新报告制度主要经历了中国科学技术统计、中国科学技术发展报告和国家创新指数报告三个阶段。国家创新指数报告主要从创新资源、知识创造、企业创新、创新绩效和创新评价5个方面,搭建了我国国家创新指数的指标体系。结合我国国家创新体系建设。建议应当增加和强化“国家财政科研经费投入占研究与发展经费比重和使用效率”、“国家科技计划项目整体实施效果专家系统评价评估”、“国家科技政策实施效果专家系统评价评估”、“重要科技创新领域科技创新水平国际比较与创新潜力评价评估”、“科技创新人员创新环境和创新条件建设问卷调查与评价评估”、“科技创新人员获得国际学术头衔与国际科技奖励的数量和比例”等方面的评价评估测算指标。     

探析电信运营企业的管理创新

结合目前我国电信运营企业面临的机遇与挑战，分析了传统电信运营企业运营管理的弊端，讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系，主要围绕电信运营企业在4个方面的创新内容及构成进行了较为深入的探讨，并将相应的实施对策当中所涉及到的部分方案进行了细化总结，从理论联系实际的角度分析相关问题，旨在提高方案在具体应用中的可行性、科学性和有效性，探索切合培育和提升企业竞争力主题的创新之路．     

企业改革中的管理创新模式研究

管理创新是经济转轨时期企业管理的重要特征。企业在改革过程中，不仅要注重组织制度的变革和创新，而且应该在经营思想和管理观念、经营战略和战略管理、管理规范和业务流程程、管理方法和管理技术、人力资源开发和提高管理素质等方面实现全面的管理创新。在向市场经济转化的过程中，逐渐将理念、战略、结构、决策、流程、规范、激励、信息技术及管理手段更加密切的结合在一起，使企业真正成为具有一定核心竞争力的现代企业。     

试论制度创新和机制创新的关系

制度和机制是一个有机的整体，但二者之间又具有明显的差异，功能强大的机制只能建立在完善的制度体系上，保持机制功能和作用需要不断完善制度体系，保持制度的稳定性，并对机制的各个要素不断地进行微调。     

以制度创新为杠杆,推进西部所有制结构调整

西部所有制结构的不合理可以从投资、就业、产出等方面进行分析，本从制度安排的视角分析了这一问题的深层原因，要推进西部所有制结构调整，西部地区应在国家供给的制度框架内，大胆进行制度创新。     

国有企业制度创新与管理创新之管见

建立与市场经济体制相适应的企业制度是构建社会主义市场经济体制的微观基础。我国国有企业改革虽然已经进行多年，但离改革的目标还比较远。当前，国有企业的体制转换进入攻坚阶段，一些深层次的矛盾集中暴露出来，由于传统企业制度的长期影响、历史形成的诸多问题，以及市场环境的变化，有相当一部分国有企业还不能适应市场经济的要求。随着国有企业体制改     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

新西兰军事法院组织制度发展历程及启示

新西兰作为英美法系的重要国家,其军事法院组织制度既继承了英美法系相关制度的内容和传统,又根据实际情况积极创新,形成了自己独具特色的体系模式。新西兰军事法院组织制度的发展历程,为其他国家完善军事法院组织制度提供了宝贵的经验。     

浅析电信服务企业“营改增”税制改革

在国家税制改革的影响下,电信企业将在实施"营改增"的过程中面临巨大的影响,如经营管理、效益、税负等。电信企业应分析潜在风险,并采取相应的措施以规避风险,抓住机遇,从而提高电信企业的经济效益。     

转轨时期中国企业制度化管理问题探析

转轨时期的中国企业制度化管理存在的主要问题有:缺乏完善配套系统化的制度体系、认同度和执行力弱、制度僵化、创新力度和规模不够等等。其主要原因是宏观上传统消极文化和计划经济体制及不发达的小农经济的不良影响,转轨时期法制环境的缺失;微观上,企业领导人及成员轻视制度建设,职业化管理素质不高。为此提出了推进经济改革,完善法制,提高企业人员管理素质,搞好制度建设,加大制度创新力度等对策。