煤炭企业生活后勤改革的有效途径

针对煤炭企业生活后勤改革实行物业化管理的重要性、可行性进行了分析，提出了煤炭企业实行物业管理的有效途径。     

浅谈如何提高煤炭企业职工劳动报酬

近几年,随着我国经济的发展及煤炭市场的剧种性发展,煤炭企业经济效益逐步提高,煤炭企业职工劳动报酬有了较快增长。但是煤炭企业职工劳动报酬有了较快增长。但是煤炭企业整体工资水平仍然不高,且煤炭企业之间及煤炭企业整体行业与其他相行业之间的工资水平仍存在较大差距。本文分析了煤炭企业职工平均工资较低的原因,并对提高煤炭企业职工报酬提出相应的对策及建议。     

煤矿企业经营管理现状及解决措施

煤炭企业是我国经济社会发展的基础产业,近年来,相继制定实施了一系列有利于煤炭企业经营发展的政治措施。所以,煤炭企业经营管理已成为我国煤炭产业发展的一个新趋势,具有重要的研究意义。本文分析了我国煤炭企业经营管理现状,总结了我国煤炭企业经营管理现状的问题,并且对煤炭企业经营管理提出了对策和解决措施,对煤炭企业经营管理的发展起到一个指导作用。     

机关办公楼物业管理探讨

机关办公楼的物业管理服务作为物业管理服务的一种类型,有物业管理的共性,与其他物业管理相比,也有本身的特点,文章从机关物业管理的内容和特点入手,探讨了搞好机关物业管理的手段和措施。     

基于BP神经网络的煤炭企业可持续发展评价

为改进目前煤炭企业可持续发展传统的评价方法,在对目前煤炭企业可持续发展评价方法进行分析的基础上,提出了基于人工神经网络的煤炭企业可持续发展水平评价指标体系,建立了三层BP神经网络评价模型,并进行了实证分析,得出了不同煤炭企业可持续发展状况,为煤炭企业制定可持续发展战略提供科学依据。     

煤炭行业可持续发展问题的探讨

本文讨论了煤炭企业可持续发展的内涵,分析了制约煤炭企业可持续发展的原因,并提出了煤炭企业可持续发展的对策。     

煤炭企业财务文化建设研究

本文从煤炭企业财务文化的内涵、实质入手,分析了煤炭企业财务文化建设的作用,指出了煤炭企业财务文化建设的原则,对如何进行煤炭企业财务文化建设作了具体说明。     

浅论高校图书馆的物业管理

介绍了国内高校图书馆物业管理的形成以及高校图书馆物业管理研究的进展,讨论了高校图书馆物业管理的基本模式和组织结构,提出了高校图书馆物业管理的主要内容、指标体系与质量标准,并积极探讨了高校图书馆物业管理的规范化与信息化。     

层次分析法在煤炭科技进步评价体系中的应用

以煤炭科技进步为研究对象,结合煤炭企业发展现状和科技进步水平,对煤炭企业科技进步系统及其评价问题进行了全面、深入地研究,运用层次分析法构建煤炭企业科技进步综合评价指标体系,合理选取评价指标和确定指标权重;收集四座煤炭企业科技进步数据,计算煤炭企业科技进步指数,根据煤炭企业科技进步评价指标得分值多少,分析该煤炭企业在哪些方面存在不足,为煤炭企业提高科技进步水平提供理论依据。     

浅析WTO形势下对煤炭企业的影响及对策

阐述了煤炭企业在WTO形势下 ,机遇和挑战 ,分析了对煤炭企业经济的影响 ,提出了煤炭企业的发展     

国有煤炭企业物资供应管理模式的转变

从国有煤炭企业物资供应管理工作中的主要问题出发,阐述了实行企业内部管理市场化模式转变的必要性,提出了国有煤炭企业物资供应管理的发展方向。     

对当前国有煤炭企业成本现状的思考

针对社会主义市场经济体制建立过程中，由于国有煤炭企业的经营机制和管理体制不健全．以及企业外部条件的制约而产生的国有煤炭成本压力增大、盈利空间减少等问题．提出国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，就必须充分认识其成本现状和面临的困难、存在的问题．认真研究并制订减轻成本负担的相应对策。     

关于我国国有企业资产产权问题的思考

转换企业经营机制的关键,在于理顺国有企业内部的产权关系,本文对产权与产权管理体制,完善产权管理体制的思路,法人产权及其表现形式进行了一些探讨,为明确企业产权关系,实现国有企业资产的保值增值提供了依据。     

改革背景下提升国有企业竞争力的有效路径

立足十八届三中全会以来全面深化改革的大背景,分析了我国国有企业发展现状及其在国内和国际市场的竞争地位,在总结了国有企业提升竞争力面临的困境后,提出准确定位国有企业功能,高度谋划和实现国有产权流动,加快推进国有企业产权结构多元化,优化法人治理结构,增加国有企业研发投入等提升国有企业竞争力的有效路径。     

国有煤矿企业资产管理的流程再造

对现有国有煤矿企业资产管理进行业务流程再造,将其环节划分为设备基础管理子系统、设备大修管理子系统、设备租赁管理子系统、设备配件管理子系统,并对具体工作流程、要求和要素进行了深入解析。     

以全面预算管理提高国有煤炭企业经济效益

国有大型煤炭企业若要提高经济效益，首先必须提高对全面预算管理的认识，其二是科学构建全面预算的管理机制，其三是建立健全成本管理体系，其四是建立绩效挂钩的考核制度。     

煤炭工业可持续发展的策略思考

基于煤炭在我国能源中的地位和作用,分析了煤炭生产、消费、储量现状及制约煤炭工业可持续发展的因素,提出了实现我国煤炭工业可持续发展的战略思考。即及时转变政府职能,使其从法令政策的监督执行者转变为行业健康发展机制的缔造者,完善相关法律、制度、管理体制和市场运行机制。从资源开发的产权上,将煤炭资源的开发划分为国家所有制和私营企业所有制两类,开发经营模式分为国有特大型煤炭集团和私营煤炭集团;通过国有特大型煤炭集团来保持全国煤炭供需平衡和市场价格稳定,私营煤炭企业来完善煤炭资源市场优化配置。为建设安全、高效、环保、和谐的煤炭行业提供战略支持。     

浅论国有资产管理体制创新

完善国有资产监督、管理体制，是搞活国有资产，深化国有企业改革的一项基本任务，也是建立现代企业制度的重要前提。目前，国有资产管理体制仍存在种种弊端，并成为搞活国有经济、建立现代企业制度的障碍，本文主要从国有资产管理体制创新的必要性入手进行分析，提出国 有资产管理体制创新的思路和需要解决好的基本问题，以期对推进国有资产管理体制的创新作点有益的探索。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

深化国企改革之思考

通过对我国国有企业改革历程的回顾，论述了国企改革的必然性，并从国有企业改革主体的培育，国有企业债务重组，国有企业资产管理及国企改革的配套措施等方面提出了深化国企改革的思路。