浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

略论企业应收账款的管理与控制

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。当前,企业应收账款的管理已涉及企业安全与可持续发展。因此,加强企业应收账款理论与实践的研究已迫在眉睫。本文从应收账款产生的企业内部原因、应收账款管理中存在的问题、应收账款对企业管理的影响以及解决应收账款问题的对策等方面对应收账款管理加以阐述。     

如何走出应收账款困境

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从应收账款管理形成的原因、应收账款管理不善的弊端、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。     

论应收账款的风险分析及对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。据统计,我国企业应收账款占流动资产的比重为50%以上,作为一项重要的流动资产,加强应收账款的管理和风险控制是预防财务危机和保证企业运营良性循环的重要措施。随着市场经济的发展,企业利用商业信用实现的销售规模也越来越大,从而产生了应收账款的风险,增加了企业的经营风险。因此,有效加强应收账款的风险管理,进行风险分析,制定防范对策,是现代企业财务管理的一项重要内容。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

基于风险导向的应收账款内部控制方式探讨

应收账款是企业扩大市场业务的重要手段,但与此同时也给企业带来了风险因素。本文从风险管理层面出发,从含义、目标及其实施程序等三个方面阐述了基于风险导向的应收账款内部控制方式,并结合企业应收账款管理的具体做法,对风险导向的应收账款内部控制方式进行了评价。     

浅议应收账款的日常管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文主要通过对应收账款的形成原因以及对企业所造成的不利影响进行了简要的分析,并提出了加强应收账款管理的三大保护神:事前控制、事中控制及事后控制。     

浅谈应收账款的管理

传统的计划经济体制强调资金的计划分配和商品交易中的“钱货两清”原则，把企业应收款项的发生看作是短期的、偶发的。我国向市场经济体制过渡后，直接投入市场的商品购销量、资金供求量空前增加，结算环节上占用资金的比重加大。而企业为了在竞争中获胜，也需要运用赊销等手段打开销路，从而使应收账款数额增加、时间延长。应收账款的管理，涉及资产、负债、损益各个方面，其在企业财务管理中的地位与日俱增。目前一些企业被“三角债”所困扰，更证明应收账款的管理具有重要现实意义。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款是建立在商业信用基础上,在市场经济条件下,由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营能力。因此,企业如何规避应收账款信用风险,加强应收账款的风险防范与控制显得尤为重要。本文就企业信用风险的成因、风险控制、风险防范进行论述,对企业加强应收账款管理起到一定指导作用。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业流动资产管理的一个重要方面。论文在对应收账款的作用以及应收账款的成本等一些基本要素论述的基础上，提出从事前，事中，事后三个方面进行应收账款的管理，发挥应收账款对于企业的有利作用，减少成本支出。     

企业应收账款风险管理浅探

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款管理不完善,数额过大,会对企业经济效益和营运资金周转造成重大影响。因此,如何控制好应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题。本文论述了企业应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。     

试论企业加强应收账款管理的相关问题

应收账款作为企业一项重要资产,对其管理有着现实的重要意义。对企业应收账款的管理现状、目标、信用政策及收账政策进行了分析和阐述,就企业应收账款的管理提出了建议。     

水电施工企业应收账款管理初探

应收帐款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。应收账款管理的好坏．直接影响企业的现金流和企业盈利的质量。本文就应收账款的成因及成本、应收账款的确认及计价、应牧账款过程管理的政策制定、应收账款过程控制、应收账款处置等环节进行论述,并提出各环节的相应管理措施,以保证施工企业应收账款的正确确认和收回。     

企业应加强应收账款管理

本文从扩大应收账款带来的收益,减少应收账款发生的成本角度出发,对应收账款发生前的客户基本情况调查研究,企业制定合理的应收账款政策进行事前加强应收账款管理;其次是对应收账款日常管理方面阐述事中跟踪分析之拙见,最后对应收账款形成坏账的预警,解决形成坏账的措施等方面进行事后控制,以期达到加速资金周转,减少应收账款各方面损失的管理目的。     

企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

对企业应收账款的三阶段管理控制

应收账款周转不畅,会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。因此,对企业应收账款必须加强日常管理,采取有力的措施进行保障和控制。本论述从应收账款形成前、形成中和形成后三个阶段的管理和控制着手,对应收账款的形成过程全程控制。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

应收账款存在问题及对策——连云港丰泰有限公司应收账款案例分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款风险风险防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,确保债权不受损失。     

谈大力加强应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,也是制约企业资产周转率和整体营运效率的重要因素。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,它关系到企业资金能否顺畅流通。因此,切不可放任管理,一定要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策。一、加强应收帐款的事前控制事前控制突出的是预防,集中体现在健全机制和制度约束两个方面。主要内容应有: