药品零库存管理的应用体会

随着现代医院管理工作的不断发展,医院药品实行零库存管理条件日趋成熟。武警江西省总队医院在现有条件下,通过分析相对零库存的可行性,并结合零库存的优缺点,制定了一系列的管理措施,初步实现了药品零库。在保障药品临床供应的前提下,零库存的实施能有效提高医院资金周转率、减少仓耗支出、节省部分人力资源,有效地提高了医院在新形势下的竞争力。     

医院后勤物资“零库存”管理探讨与实践

该文分析了目前我院后勤物资管理存在后勤物资管理观念滞后、后勤物资库存占用大、后勤物资使用效率不高、信息化建设严重滞后等八个问题。针对八个问题,提出了用现代物流"零库存"管理的方式解决。依据该文提出的"零库存"管理内容,初步总结近年来该院在模索物资管理"零库存"的四个方面实践。该文最后,还对进一步实施物资"零库存"管理还存在的信息化程度不高、仓库标准化条件有限和管理人员积极性不高等三方面制约进行了分析。     

浅谈在药品零售终端实现零库存

一直以来药品价格都是我国上下关注的问题,文章通过对药品供应终端的库存管理方面入手,提出在零售终端中实现零库存可以有助于降低零售终端的运营成本,提高资金周转速度,规避库存风险,以达到平抑药品价格的目的,简单介绍了药品零售企业实现零库存的方式以及注意问题.     

浅谈企业的零库存管理

零库存管理是企业管理中的一个重要思想,本文主要对零库存管理的相关理论进行论述,并分析了零库存管理在国外的发展情况。然后提出了一些具体的实现方法。     

企业实现“零库存“生产的条件和措施分析

本文介绍了零库存管理的概念及内涵,实现零库存的途径,以及提及影响企业实现零库存的因素。这些因素对我国企业降低库存,增强竞争优势具有重要的借鉴意义     

供应链中的零库存管理

库存可以降低缺货频率,改善客户服务,作为供需缓冲器,但是库存又会给企业带来一定的成本,所以,怎样使库存最低又不影响生产,实现零库存,是所有企业一直追求的目标,本文首先阐明了零库存的概念,然后论述了实现零库存管理的途径和方法,主要讨论零库存管理的利弊得失,最后提出对于我国企业的借鉴意见。     

零库存的利与弊分析

“零库存”是个被经常提起的名词,它的背后似乎集中了所有企业管理的优点:高效率、低成本和完美的流程。零库存真的如想象或传说那样完美吗?     

基于“零库存”管理的高校教材供应保障体系的探索与实践

文章围绕教材“零库存”管理,阐述了构建基于“零库存”管理的教材供应保障体系的可行性,提出了实现“零库存”管理的教材供应保障体系构建的主要途径：招标采购,教材供应社会化;按需征订,强化计划管理;按实结算,改变库存方式;提高自编教材质量,实行合同化管理;完善自编讲义印刷审批制度等。     

零库存的利与弊分析

“零库存”是个被经常提起的名词，它的背后似乎集中了所有企业管理的优点：高效率、低成本和完美的流程。零库存真的如想象或传说那样完美吗？     

基于供应链管理的零库存策略研究

零库存的含义是仓库储存某种或某些物品的数量很低的一个概念,甚至可以为＂零＂,即最大限度地减少库存,甚至无库存,不以库存形式存在,对降低施工企业的成本有着十分重要的意义。同时也为项目零误点的实现提供及时有效的支持,保证项目的顺利实施。为此,本章将就零误点库存策略进行讨论,以期在保证项目进度的同时,实现零库存这一目标。     

基于VaR的多阶段存货风险衡量方法

VaR(风险价值)方法在金融管理中作为一种衡量风险的有效手段,得到了越来越广泛的应用. 探讨VaR方法应用于存货的风险控制,通过将存货区分为单一阶段存货和多阶段存货,借助VaR的方法,讨论了多阶段存货管理中的风险衡量问题;介绍了存货管理中与VaR方法有关的基本概念;通过VaR方法的运用,建立了随机需求下的多阶段存货决策模型,并采用解析方法得到了VaR值的分布范围,为有效度量多阶段存货风险提供了期望最大收益(或最大成本)的界值.     

准时生产与零库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。因此,从轮胎生产成本构成要素角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎的生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响。通过成本分析,可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

需求依赖于库存水平的易腐品补货策略的优化

确定了一个需求依赖于库存的易腐品的库存模型,首先进一步完善了吴坤山所建立的模型,其次得出库存模型的最大库存水平影响零售商限制自己的销售空间。当短缺没有意义时放宽条件,获得在短缺条件下也有利可图的模型的求解条件,通过算法得到最优解,最后用数值实验来阐述结论的可行性。     

准时生产与库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。从轮胎生产成本构成要素的角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响,指出成本分析可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

浅谈企业存货管理中的"零库存"管理

文章就企业如何实现产品的“零库存”管理进行了探讨。     

基于线性信用支付的变质物品最优库存模型

研究了信用支付期为订购周期的线性增函数情况下,变质率和需求率均为固定的物品库存模型。运用泰勒公式对满足信用支付期为零,小于和大于订购周期3种情况下的库存费用进行了近似计算,给出了模型的最优解。     

线性信用支付下变库存费的变质性物品的EOQ模型

研究了信用支付期为订购周期线性增函数,库存费为库存量的非线性多项式函数的情况下,变质率和需求率均为固定的物品库存模型.讨论了信用支付期为零、小于和大于订购周期3种情况下的库存费用,并进行了近似计算,制定了最优存储策略.     

存货质押融资中螺纹钢风险价值的控制

针对钢材市场中存货质押融资业务的价格风险问题,以螺纹钢现货的价格为样本数据,采用经验值方法计算风险率与效率损失率,并与基于VaR历史模拟法的计算结果进行比较.结果表明,样本期间长度的选择对历史模拟法计算结果的优劣有一定影响,历史模拟法适合短期限的存货质押融资贷款.用回顾测试对计算结果进行检验,表明用VaR方法设定的质押率对控制螺纹钢价格风险更有效.     

外汇做市商的外汇库存风险及其控制研究

通过外汇做市商的概念和功能阐述,揭示了外汇做市商必须持有一定数量的外汇库存,这种外汇库存会因市场汇率的变化给外汇做市商带来风险,确定最佳外汇库存量是控制库存风险的重要手段。在分析汇率风险损失、库存外汇机会成本和缺货成本的基础上,构建了外汇做市商适度外汇库存定量分析的数学模型。并在研究外汇做市商的外汇库存风险与其对外报价的关系后,提出了外汇做市商控制外汇库存风险的具体措施。