对企业绩效考核问题的分析及对策

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是员工晋升和培训工作的依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

浅析高校绩效工资制度改革

随着事业单位绩效工资改革方案的运行,绩效工资改革问题在各高校中备受关注。一些高校借鉴企业的人力资源管理模式,采用了绩效考核机制。本文以公平理论为依据基础,针对当前绩效考核过程中存在的不公平性问题提出相应对策,为增强高校教师绩效考核结果的公平性及科学绩效考核体系的建立提供依据。     

企业员工绩效管理对策研究

本文从实际出发，提出了企业员工绩效管理存在的问题，诸如将绩效考核视为绩效管理、绩效考核体系不科学、缺少绩效反馈、缺乏监督机制、绩效管理未发挥应有的作用等问题，并且根据这些问题，提出了提升绩效管理的理念、建立科学合理的绩效考核体系、及时进行绩效反馈、建立监督机制等具体的措施。     

高校岗位绩效工资制中的绩效考核体系构建

事业单位岗位绩效工资制度的实施,使建立和完善与之相适应的科学、有效、公正的高校绩效考核体系成为高校现实而迫切的问题。本文阐述了高校教职工对绩效考核的特殊理解和高校绩效考核体系存在的主要问题,并在此基础上提出建立科学绩效考核体系的政策建议。     

浅论有效的绩效考核

绩效考核是企业管理中非常重要的一环。目前,我国企业普遍存在着绩效考核有效性低的问题,就要进行有效的绩效考核与管理,首先要建立一套系统而合理的绩效考核制度。首先要科学设计企业绩效考核指标;其次,要合理确定绩效考核的周期,第三,认真组织绩效考核面谈。只有这样,企业绩效考核才能有的放矢,实现企业和员工双赢。     

浅谈企业员工绩效考核

在企业绩效考核体系的设计和建设中必须要有战略的、系统的思维。根据企业所处的环境和发展战略,适时地调整和改善企业绩效考核体系,使绩效考核能够真正推进企业战略愿景的实现,提升企业的竞争力,使其成为人力资源管理的一把"金钥匙"。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

有效地实施企业绩效考核,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善管理员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。一、建立绩效考核体系应遵循的原则一、建立绩效考核体系应遵循的原则绩效考核是一项系统工程,     

企业新员工工作倦怠成因及干预对策

在企业中，新员工出现工作倦怠现象越来越严重，给个人和企业都带来了诸多负面影响。从人力资源管理角度，结合新员工特点，从岗位分析、招聘、培训、绩效考核、职业生涯规划等方面分析企业新员工工作倦怠的成因，并提出相应的干预措施：做好岗位分析工作，完善任职资格管理；杜绝招聘环节的虚假信息；建立多样化的新员工入职培训体系；建立科学公平的绩效考核体系，畅通绩效沟通渠道；及时帮助新员工进行职业生涯规划等。     

论供电企业绩效管理存在的问题及其对策

供电企业既是自然垄断性行业,又是现代服务业。长期以来,作为垄断行业的供电企业没有绩效考核的概念,但随着深化电力体制改革的进一步实施,构建客观、科学、量化的员工绩效考核体系,形成有效用的激励机制,开展绩效考核工作,促使供电企业由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,是人力资源管理的重点工作,也是供电企业固本强基的具体体现和内在要求。然而,供电企业长期受到计划经济和垄断市场地位的影响,内外部推动力不足,全面实施绩效管理难度较大。本文试从现供电企业绩效实施情况问题分析入手研究解决对策。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

阐述了绩效考核在现代企业管理中的重要作用,在简要分析企业绩效考核中存在的主要问题的基础上,提出了明确绩效考核的目的、明确绩效考核的职责分工、加强绩效考核体系的建设和进行持续有效的沟通等解决问题的有效措施.     

农业科研院所合理科研绩效评价体系的初步构建

本文通过对科研绩效评价内容和意义的阐述，指出当前农业科研院所绩效评价存在的不足，论述了合理绩效评价的构建原则，初步探讨了绩效评价指标体系，并给出了指标体系的具体内容。     

七论改革完善我国科技人力资源开发与管理制度--论改革完善工作绩效考评指标体系

工作绩效考评指标体系,是科技人力资源开发与管理中经常要运用到的一个重要标准。分析了我国现行的科学技术人员考核指标体系所存在的问题,探讨了重构工作绩效考评指标体系的依据、原则和方法及合理科学的工作绩效考评指标体系应具备的基本特征,旨在促进各类科学技术人员工作绩效考评指标体系及其考评实践工作的改革创新,切实提高其科学化水平。     

论节约型政府的建立

降低行政成本,建立节约型政府是当前政府工作的重点。片面追求经济增长、缺乏成本意识、缺乏科学的政府绩效评估体系是导致行政成本过高的主要原因,为此必须树立科学发展观,强化成本意识,建立科学的政府绩效评估体系。     

一种空基CI系统的效能评估方法

为研制和建设经费的合理分配，进一步系统优化设计和完善系统提供科学依据，针对空基CI系统的功能、特点以及应用研究情况，提出了空基CI系统效能的评估指标体系，综合考虑系统所有的指标因素并附加专家经验，对空基CI系统效能进行了主、客观相结合量化，增强了评价的综合能力，利用模糊综合评价法对系统的静态效能进行评估，将对系统的静态评估和动态评估相结合，最终得到对系统效能总的评价，实例分析表明了此方法的可行性和有效性。     

面向对象的高校科研业绩评估系统的分析研究

介绍了高校科研业绩评估系统研究的背景及意义,以科研业绩评估系统的实际需求为主线,详细的分析和介绍了高校科研业绩评估系统的实际业务流程,确定系统应该具有科研材料收集、科研材料评估、科研业绩上报、分类汇总和教师信息管理等基本功能。在此基础上,通过面向对象的系统分析方法和设计方法,逐步建立了评估系统的需求分析模型。合理设计系统存在的类、对象及其之间的关系,并以此为基础建立系统的软件结构,形成具体的类和对象,通过建立顺序图、协作图等动态模型详细解析业务流程及部分模块的具体实现算法。系统能够很好的完成科研业绩材料的评估,系统可靠性高,可维护性强、安全性好。     

高校教师绩效考核体系构建策略研究

高校教师绩效考核既是高校人事管理工作的重要内容,也是高校人事管理向现代人力资源管理迈进的重要环节。科学合理的绩效考核体系有利于提高教师绩效水平、提升整体管理效能、激活高校用人机制。研究表明,目前我国高校教师绩效考核存在着目标导向不明确、监控机制不完善、绩效管理不科学的现实障碍和客观困难,由此对高校提出了建立有效性、机制...     

关于建立企业奖惩制度的探讨

企业要科学实施奖惩制度必须建立切实可行的绩效考评体系，科学合理的薪酬体系，能上能下的用人机制，以人为本的培训与发展制度，赏罚分明的奖惩制度，并积极探索职工持股等奖励手段。     

高校教师绩效考评指标体系构建探析

绩效考评是高校教师绩效管理过程中最为核心的环节。考评指标是否科学合理,关系到考评结果的准确性以及能否真正达到激励先进、调动广大教师积极性的目的。文章从考评指标的设计、考评标准的确定和指标权重的配置三个方面进行了论述。     

基于模糊综合评价法的贵州省科研机构创新绩效评价指标体系

通过对科研机构自主创新能力重要性的阐述,以贵州省科研机构为例,根据贵州省科研机构自身的特点,提出贵州省科研机构创新绩效评价指标体系的评价重点、考核对象、设计原则和指标框架,并运用模糊综合评价法对该指标体系设计了评价模型,对进一步提升贵州省科研机构创新绩效水平提供了依据,具有较强的实践指导意义。     

基于水生态系统服务的水景观综合绩效评价框架

为解决现有研究中评价体系缺乏生态学理论支撑, 缺乏针对场地设计尺度的水景观综合绩效评估, 在框架或指标的选取上完整性、典型性和可获得性不足等问题, 充分梳理景观绩效评价的4种体系, 探讨水生态系统服务的相关理论, 识别水生态系统服务类别及要素, 阐明水生态系统服务与景观绩效评价的逻辑关系。以水生态系统服务理论为理论依据, 结合国际景观绩效相关评价体系及指标, 构建一套兼具科学性与可操作性的水景观综合绩效评价指标体系, 共包含5类项目层、10类准则层和28个指标项。研究结果可为水景观设计师优化设计策略提供科学依据。