电力施工项目全面风险管理分析

1电力施工项目进行全面风险管理的意义 我国国务院国有资产监督管理委员会指定的《中央企业全面风险管理指引》指出：全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程、培养良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

能力成熟度模型在企业风险管理中的应用研究

风险管理对企业目标实现和企业绩效有重要影响,如何建立有效的风险管理体系是重要研究课题。本文从软件能力成熟度模型出发,借鉴其成熟度分级思想,结合风险管理特征,探索了基于能力成熟度模型的企业风险管理模型。提出了对应于不同风险管理能力等级的阶段风险管理的、管理目标和关键过程活动,为企业风险管理实施提供借鉴。     

高校科研风险管理研究

本文以高校科研活动过程管理为视角,对高校科研工作中的风险进行了分析,结合国内外相关高校科研风险预防举措,提出从思想、能力、制度和监督"四个层面"构建科研项目、科研经费和科研行为"三位一体"的风险防控体系,以期为高校科研管理部门的风险管理提供借鉴,推动高校科研工作的科学良性发展。     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

面向EIRM的网络式团队组织风险容忍的实证研究

企业集成风险管理作为企业管理的一种新领域,日益受到学术界和企业的青睐,但是最适合企业集成风险管理的网络式团队组织,其风险容忍的原因和过程目前还不明确.通过资料综述和德尔菲法,首先明确了企业集成风险管理影响因素体系,其次通过针对性地分析,总结出了网络化团队组织结构的六大特点,最后通过问卷调查和统计分析,得出了网络式团队组织的各特征对集成风险因素的影响,明确了网络式团队组织风险容忍的原因和过程.     

中央企业全面风险管理体系的构建研究

针对全面风险管理的特性,运用综合的分析手法对全面风险管理众多要素进行了归类分析,并结合管理实际,对中央企业全面风险管理体系构建进行了讨论研究,提出一类通过全面风险管理组织职能、制度、风险评估与内部控制、培训、监督检查、信息与沟通等六大核心体系要素建设,实现中央企业全面风险管理体系构筑的理念与方法。     

浅析企业风险管理

随着经济的快速发展,企业在壮大的过程中,逐渐面对了越来越多的风险,建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。本文介绍了风险管理的理论与方法研究,并对风险管理的内涵及过程进行了阐述,指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益。     

浅谈财务风险管理机制

市场历来就是机遥与风险并存的。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑．往往使企业在决策面前进退两难。风险管理十分重要,对各种风险的防范和管理是财务机制的一个重要内容。财务风险管理机制是指在财务风险管理中所形成的相关要素相互联系、相互制约的功能体系,是规避和降低企业财务风险的关键所在。建立和优化财务风险管理机制是现代企业制度的客观要求。企业财务风险的管理机制包括一下几点：     

国有建筑施工企业加强法律风险防控研究

国有建筑施工企业所处的建筑行业市场和特殊法律环境决定了其面临的法律风险较其他企业更为复杂。要保证其又好又快发展,了解其法律风险状况,采取应对策略,建立法律风险防范机制和责任体系,加强法律风险防范控制十分重要。企业经营者应培养、塑造企业法律风险管理理念和文化,加快推进企业法律顾问制度建设和法制工作,加强对重点领域、重点环节的法律风险防范,并积极开展企业全面风险管理,全过程、全方位加强风险防范,为全面防控法律风险提供有效途径和平台。     

煤矿信息化风险管理技术研究与应用

本文对风险和煤矿生产过程中的风险进行了深入分析,根据煤矿风险管理的特点和风险管理流程,提出了完整的煤矿风险信息化管理方法体系,通过日常风险管理和安全生产调度管理开展煤矿风险管理工作;该方法在葛亭煤矿实施,保证了安全生产,取得了良好的效果。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

招标采购中的合规管理

合规管理是企业内部的一项核心风险管理活动,采购是保证企业正常运转和不断发展壮大的经济行为,招标是最为常见的采购方式。文章分析了招标采购各环节的风险点及不合规行为,并提出从完善制度体系、建设监督机制及提高从业人员执业水平等方法提高企业招标过程中的合规管理。     

“思想道德修养与法律基础”课实践教学体系的构建研究

实践教学是"思想道德修养与法律基础"课教学的重要环节,构建实践教学体系是推进该课程教学改革,提高其教学质量和效果的有效途径。本文根据系统工程的原理和方法,提出了"思想道德修养与法律基础"课实践教学体系的构成,这一体系包括实践教学的保障体系、目标体系、过程体系和考评体系。     

安全控制论及在施工现场安全管理中的应用研究

为了进一步提高事故原因分析的逻辑性和系统性,为事故预防和安全生产工作提供思路更加清晰的理论依据和实践指导,通过大量的案例分析和逻辑推理,抓住事故是危险源能量意外释放的本质特征,建立了危险源触发链条理论,并在此基础上,与控制论相结合,提出了以危险源为控制对象的安全控制论。进一步应用到企业安全管理实践中,得到"安全生产管理三步法",即危险源辨识、危险源控制体系设计和控制体系维护。通过典型建筑施工事故案例分析证实,该方法能为企业安全生产和政府安全监管监察工作提供新的理论依据和参考,同时也为安全学术界模糊不清的隐患、人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等概念提供新解释。该理论的提出进一步完善和充实了安全控制论、安全设计及可靠性问题等,在事故调查、事故原因分析等领域具有广阔的应用前景。     

风险管理视角下的高科技企业人力资源管理策略探讨

高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的"瓶颈"因素和薄弱环节。从风险管理的视角,结合高科技企业人力资源管理特点,对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨,对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。     

企业管理之风险管理浅析

在知识经济迅猛发展和经济一体化的市场经济背景下,无论是企业合作还是竞争都在不断地加快国际化进程,企业竞争优势的核心以从物转向人和知识,管理的核心和管理过程中面临的风险也发生了转变,本研究正是从制度管理风险、财务管理风险、人才管理风险和法律风险4个角度探讨了现代企业管理中存在的风险,并对加强企业内部风险管理提供了建议。     

中国企业突破障碍“走出去”

中国企业"走出去"正面临着国际风险、国内体制束缚和企业自身竞争力局限的障碍。我国政府必须加强宏观引导并健全配套政策措施,建立和完善境外投资法律体系,提供金融和财政支持,为中国企业"走出去"营造良好的内外环境。中国企业自身必须提升以风险管理能力、品牌竞争力、环境适应力等为内容的综合竞争力,突破障碍"走出去"。     

浅析税收风险控制、降低税收成本

税务成本是当前许多企业在成本控制当中很容易忽略的一项成本项目。国家税务总局2009年制定了《大企业税务风险管理指引（试行）》（国税发[2009]90号），该文件指出大企业应该从风险管理机构和岗位、风险识别和评估、风险应对策略和内部控制、信息与沟通四个方面来加强税务风险的管理。这份文件的出台说明了国家非常重视企业的税务风险管理。随着国家对税收征管的加强和规范管理，这就要求企业对税收风险控制要日益引起重视，否则会因对国家税收政策的引用不当或疏忽企业日常的税务管理而遭到不必要的税收处罚。     

民航维修企业关键风险管理模式初探

民航维修企业内部风险控制和管理的有效性直接关系到航空器的飞行安全。本文分析了民航维修企业管理的现状,并将关键风险管理理念引入民航维修管理的体系当中,阐述了如何对民航维修企业进行有效的关键风险管理,以及如何建立民航维修企业关键风险管理模式,并提出了自己的观点。