工程项目施工进度控制现状分析及对策研究

结合近年来参与建设的工程项目施工进度控制的实际状况,分析了当前工程项目施工进度控制中存在的问题,并提出解决对策。     

浅谈工程项目的施工进度控制

随着我国社会主义时期经济体制的发展和完善,随着加入“WTO”和工程建设体制改革新形式的变化,对工程项目的施工进度控制的要求也越来越严格,本文主要结合工程实际,浅析了如何对工程项目的施工进度控制进行合理的安排。     

浅谈建筑工程施工进度的控制

本文主要从施工进度计划的制定、施工网络图的编制及施工进度计划的优化等方面,讲述了施工工程项目的进度控制。     

工程施工进度控制

针对目前影响工程项目施工效益较大的施工进度控制问题,结合我国目前广泛使用的横道图和网络图形式表达的进度计划的特点,提出了建立在责任制和周作业计划制度基础之上采用施工进度前峰线和工程进度曲线进行施工进度控制的方法,可操作性强。     

谈如何做好建筑工程项目的进度控制

本文从工程管理的角度,针对如何缩短工程建设项目的施工工期,控制好工程项目的施工进度,提出了一些针对性的控制保障措施。有益于项目预期目标的顺利实现,圆满完成工程项目建设的任务。     

水电工程施工进度分析与控制方法概述

水电工程施工进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。对于大型工程项目,投资额大,工程进度对工程整体效益的影响尤其巨大。论文介绍了水电工程施工的特殊性以及施工进度的重要性,概述了水电工程施工进度控制的主要内容及形式,总结了实际工程进度控制中容易出现的问题,以期为相关工程提供参考。     

浅谈工程项目施工进度控制的几点看法

质量关系到企业未来的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,文明施工关系到企业的形象,工程成本控制关系到企业的生存与发展,而施工进度则是上述各方面的基础。项目施工进度的不合理,又反过来影响项目的质量、安全、文明施工及成本控制。本文就对工程项目施工进度控制进行了论述.     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

浅谈施工项目管理中施工进度的控制

施工项目进度控制同投资控制及质量控制一样,是项目施工中的控制重点之一。科学的施工进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。而工程项目施工进度计划的动态控制常采用横道图与网络图两种方法。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用.     

论建筑工程甲方资金管理与控制

建筑工程甲方资金管理与控制时保障投资方经济利益的重要工作，是根据工程项目各个阶段成本为基础进行资金调配、发放、管理的工作，其对工程项目施工进度、施工企业管理工作与质量控制工作正常开展有着重要影响。文中就建筑工程甲方资金管理与控制进行了简要论述。     

基于同类单因素影响的施工进度预测模型研究

在工程项目管理实践中,施工进度管理直接关系到项目投资效益的及时发挥,是项目管理关键指标之一.由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因,使得工程实施中进度的预测与控制难度极大.研究基于可靠性理论、概率论方法,量化施工进度计划执行中复杂影响因素的不确定性和随机性,建立施工进度同类单因素影响可靠性预测模型,并应用于工程实例,对施工进度实施中短期复杂变化进行科学、定量的预测分析,从而更加准确评估工期风险,有效地控制施工进度.     

浅析如何加强工程项目进度控制

在工程项目建设中工程进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。进度控制是指在项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握。本文针对进度失     

浅谈建筑施工进度控制的影响因素

施工进度控制是工程项目控制的四大管理目标之一,本文先分析了四大管理目标之间的相互影响相互制约关系,再详细地、多角度地分析了进度控制要注意的地方,总结了编写科学、合理的进度计划所要考虑的几方面影响因素。     

高速铁路路基CFG桩基处理

进度控制作为工程项目管理中的重要内容,是一个工程项目成功实施的基础和关键因素,直接关系到企业的经济效益和信誉。高铁路基地基处理是复杂性工程,是路基施工中重中之重,直接影响整体施工进度、施工质量的控制。本论文针对高铁路基地基处理的要求及施工工艺方面着手,达到满足施工进度及施工质量要求的标准。     

高速铁路路基岩溶整治处理

进度控制作为工程项目管理中的重要内容,是一个工程项目成功实施的基础和关键因素,直接关系到企业的经济效益和信誉。高铁路基地基处理是复杂性工程,是路基施工中重中之重,直接影响整体施工进度、施工质量的控制。本论文针对高铁路基地基处理的要求及施工工艺方面着手,达到满足施工进度及施工质量要求的标准。     

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

施工进度是决定工程顺利完工,影响工程造份的主要的因素之一,进度,质量,投资和安全管理是工程项目建设的四大主要目标,在实际工程建设中,影响施工进度的因素有很多,技术因素,人为因素,天气因素,施工环境等等各方面的原因都会引起施工进度的减缓,因此,如何有效地控制工程施工的进度成为工程项目需要解决的重要问题之一.目前,很多新的管理方式随着工程管理的发展应用而生,本文针对双代号时标网络计划在建筑施工中的具体应用进行分析.     

六西格玛在公路桥梁工程施工管理中的应用

本文总结目前我国路桥工程项目施工管理中存在的一些问题,将六西格玛管理方法引入到路桥施工管理中,并以施工进度控制管理为例子对如何运用六西格玛方法进行简要说明。     

浅议大型工业项目施工全过程的控制与管理

加强对大型工业项目施工全过程的控制与管理,是搞好工程项目建设的重要途径。本文从工程质量控制、施工进度控制、施工安全控制等主要内容入手,就组织协调、合同管理、技术支持、检查督促等有针对性地分析,并对如何搞好大型工业项目建设提出了一些自己粗略的看法。     

浅谈工程项目管理中施工进度控制

项目管理中进度控制是一个动态的管理过程,它在项目管理中的地位和作用,不仅仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益,结合工程实际情况,从多方面因素进行分析影响施工进度的原因,为了规避进度风险、合理安排生产,对进度控制积极采取一些预防措施,从而达到项目管理进度有效的控制,保证项目目标顺利实现。