建筑施工领域表见代理的认定及防范

在建筑行业的司法实践中,分包商对外的商事行为因构成表见代理而由施工企业承担责任,施工企业承担该责任后却很难向其追偿或完全追偿损失,从而给施工企业带来较大的风险。文章从表见代理的认定出发,分析了应加强内部管理的六个方面,由此防范表见代理给施工企业带来的风险。     

铁路施工企业基于施工总承包管理模式下的合同风险防范与规避

随着施工总承包管理模式的推广和施工企业项目管理体制的逐步完善，施工总承包项目风险管理的作用愈来愈突出，尤其是铁路工程项目，近年来大多采用施工总价承包方式，如何在项目实施过程中对潜在的合同风险进行有效地防范和规避，成为施工企业取得竞争优势、实现可持续发展的关键。     

论周转材料租赁合同法律风险及防范措施

文章针对周转材料租赁合同存在的法律风险进行了深入剖析,并结合实践提出了如何防范和控制风险的具体措施,以帮助施工企业规避风险和提高合同管理水平。     

论企业标准化合同管理的开发与应用

企业诚信经营,一个极其重要的表现就是企业合同规范化管理,具体包括企业对外依法以合同形式开展经济活动、对内形成以合同流程管理为主的风险防范机制。一、项目背景市场经济是法制经济,也是诚信经济。在新形势下,烟草企业走向市场、成为市场主体,就必须坚持依法经营,坚持诚信为本,塑造良好的企业形象,以赢得信誉,赢得效益。烟草企业加强合同规范化管理,对于提高企业市     

浅论IT企业内部法律风险管理

法律风险作为重要的经营风险,防范不利时往往会给企业带来颠覆性的后果.IT企业的法律风险相对于传统行业更具有特殊性,防范企业法律风险、降低企业经营风险,是网络和IT企业良性经营的必要保障.IT企业内部法律风险管理是其法律风险管理的重点.其中事前防范对法律风险控制的长期效应突出,见效慢但是受益面广而宽.事前防范使公司将法律风险防范于未然,是主动的风险防范方式.合同管理是事前防范中的重点.然而,事后救济对法律风险的控制更注重短期效应,见效快但受益事件单一.其更具有防御性,主要解决企业已经或将要发生的各种纠纷,目的在于减少或追回企业损失.     

建立水利施工企业内部定额提高市场竞争力

建立水利施工企业内部定额,对水利施工企业提高竞争力,推行对外招投标以及对内经营管理具有重要的现实意义.笔者结合实践经验,阐述了建立水利施工企业内部定额的重要性及编制方法.     

内部会计控制的几点思考

内部控制理论的发展变化及特点内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容随着企业对外满足社会需要,对内强化管理不断丰富和发展。文章从内部会计控制与内部控制的关系入手,对内部会计控制做详细探讨。     

从SMS构建谈公司法律风险防范

SMS(safety management system)是"安全管理体系"的缩略语,该体系以风险管理为核心。SMS模式对公司法律风险防范具有启示意义,构建保障公司运营法制安全的SMS有独特价值。在SMS构建中,为何防范,防范什么,如何防范,达到什么样的安全状态,都是需要加以重视和解决的。文章以防范公司法律风险的SMS构建为研究重点,从法律风险防范的必要性、法律风险防范几种状态的比较及SMS的独特优势、SMS的建设内容和要求几个方面展开探讨。     

工程施工合同纠纷若干法律问题探析

工程施工合同的主体尤其是施工承包人是法定的,但由于种种不规范及违规违法的现象,使得工程施工合同的主体比较混乱,关系比较复杂,并影响到相关当事人之间合同的效力,进而产生纠纷。对这类工程施工合同纠纷所涉及的有关实体法和程序法主体、合同无效的诸多情形以及责任、价款处理等法律问题进行探析,对于防范、规避相关风险,保护施工企业合法权益十分有益。     

基于EPC的石油工程管理模式研究

石油工程项目过程复杂、投入巨大、风险高和各个环节联系紧密,各个环节的标准化很难达到,所以要采用采购、建造和设计一体化的项目承包模式,也就是EPC模式。近年来,EPC项目管理模式在石油化工建设领域得到了广泛的应用,同时也称为"交钥匙(Turnkey)"。整个工程不再聘请工程师,承包人承担了更大的风险和责任,只有发包人或代表对项目进行直接宏观的管理。包括设计、施工、融资、设计、调式和安装直到竣工移交的全套服务由通过招标选择总承包人和承包人的项目发包人提出。     

煤炭企业推行全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业提高管理水平、实现资源优化配置、有效防范经营风险、提高经济效益、推动企业科学发展的有效手段。分析了煤炭企业推行全面预算管理的必要性及意义，阐述了煤炭企业推行全面预算管理存在的问题，并提出应对策略。     

浅谈施工企业项目财务监管与风险防范

随着市场经济的发展,施工企业的市场竞争与日俱增,在建筑施工行业,财务监管与风险防范成了完善该行业管理模式的热点之一．为了适应市场经济的发展,完善企业管理,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,而财务风险存在于施工企业每个环节之中,风险防范措施,能够有效地防范企业财务风险,促进企业可持续发展．     

关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

建设工程承包风险分析及对策初探

建设项目的特点决定了建筑承包企业的生存与发展将面临很多风险，故风险管理对建筑承包企业显得尤为重要．为此，就建筑工程承包中的风险分析提出了一些合同对策；并结合实例阐述了如何利用层次分析法来进行风险决策．     

经济风险条件下工程承包的盈利目标控制

经济风险条件下工程承包的盈利目标控制是项目管理的重要内容之一。本文根据建筑产品特有的价格形成规律，通过对不同的合同条件下，经济风险因素对工程承包盈利性的影响，建立了经济风险条件下工程承包盈亏分析的价值模型，提出了在工程实施各阶段进行动态盈亏分析及盈利目标控制的原理和合同措施。     

建筑企业内部控制研究

通过分析建筑企业的生存环境,提出实施内部控制的重要性。应调整组织结构,重视对会计人员和货币资金的内部控制,加强对关键流程和风险的监督,优化内部控制环境,规范建筑企业经营行为,以提高经济效益,保证企业的长期发展。     

D-B管理模式工程项目成本控制研究

近年来,设计施工总承包（Design-Build/D-B）模式在我国的建筑业中得到了大力推广和应用,同时也带来了如何对总承包项目进行成本管理的难题。为此,论文对D-B管理模式工程项目成本控制进行了研究。     

试论国外施工风险管理及对策

在集团公司“走出去”战略的指导下，施工企业积极开拓国外市场，承揽了多个施工项目。如何在复杂多变的国际市场中防范和控制工程施工风险是每个施工企业非常关注的问题。文章重点就国外施工的常见风险及应对策略做了概述。     

企业培训的风险及防范措施

针对企业培训在培训观念与培训计划、培训人才流失、培训收益等方面存在的风险，提出了企业培训风险的防范措施，即做好培训的管理工作，培训要有相应的制度作保证，培训要有良好的企业文化作支撑，利用企业内部培训资源，必要时运用法律手段限制不合理的人才流动。     

现代企业法务管理的环境影响因素分析

法务管理在西方发达国家已经非常发达,已然成为西方企业管理的核心组件。相比较而言,中国企业法务管理的发展有些缓慢,企业对法务管理的价值认知迟钝,法务管理的实践仍然徘徊于较低水平。企业法务管理发展受到经济制度、市场格局、法律政策、政府管制、技术革新等外部环境因素和企业性质、股东结构、企业战略、行业属性等内部环境因素的影响。中国企业发展法务管理需要改善企业的内外部环境,以提高企业竞争力。