给排水消防工程的若干施工管理问题初探

建筑消防设施施工是建筑设备工程的重要组成部分,是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。建筑消防施工质量的好坏,直接影响着消防设施的正常运行。在消防施工过程中,由于很多因素的影响,充分暴露出建筑消防系统隐蔽工程安装、调试、室内装饰装修工程不规范、消防产品质量无保障,消防系统总体功能不能满足规范要求等问题。因此,必须加强消防给排水工程的施工管理,保证施工质量达到设计规范要求。首先分析了在给排水消防工程施工存在的若干问题,并通过工程实例探讨了建筑给排水消防工程施工工艺与施工管理措施,以保证消防给排水工程可以顺利实施。     

项目经理部贯彻ISO-9002标准的体会

项目经理部肩负着企业施工生产作业的主体,要使企业的贯彻ISO-9002标准工作顺利推进并持续运行,必须落实好项目经理部的贯标工作.项目经理部规范管理,可提高各项管理的工作质量,从而直接提高工程的施工质量.而深化贯标,充实完善、持之以恒是规范管理的关键,才能确保质量体系的有效正常运行.     

浅谈零星工程档案

以往归档的工程档案里大中型工程项目较多，单位工程、分部工程、分项目工程层次清楚，分工明确，工程从项目的策划、施工组织设计、施工方案等一系列工程施工管理都是按照规范有序的进行、实施、直至工程完工，工程资料的收集和整理较顺利。由于市场竞争激烈，企业有时为了创造更多的经济效益，也会承接一些零星工程。在科学技术进步快速发展的今天，建设单位（或业主）在建设、扩建、技术改造、增加生产线、老旧生产线的改造、新增设备的安装过程中，     

施工企业营业税的会计处理中的几个问题

现阶段,施工企业承接工程项目施工所发生的成本控制主要采用项目责任制或项目承包制,由于工程价款结算普遍存在拖欠、工程项目负责人或工程项目承包人为达到少纳税的目的,造成大部分施工企业实际发生的工程施工成本核算资料不完整,工程结算收入未能及时反映,不符合税法规定的要求,使税务机关对施工企业承建的工程项目所涉及税费采用的征收方式存在多样性,并造成施工企业对税费会计处理存在多种方法。本文对当前施工企业所涉及的营业税及其附加的会计处理方法提出自己的一点见解。     

项目经理部贯彻IS0-9002标准的体会

项目经理部肩负着企业施工生产作业的主体,要使企业的贯彻ISO-9002标准工作顺利推进并持续运行,必须落实好项目经理部的贯标工作。项目经理部规范管理,可提高各项管理的工作质量,从而直接提高工程的施工质量。而深化贯标,充实完善、持之以恒是规范管理的关键,才能确保质量体系的有效正常运行。一、统一思想、端正态度贯标初始,项目经理部内不少成员,由于对贯标的意义认识不足,往往因贯标工作要求严格、规范而产生畏难情绪,更有甚者消极抵触,使贯标工作难以推进。由于项目经理部是ISO-9002标准要素体现最多的主体,大量管理工作需要理顺、…     

海外工程设计及建造项目管理

随着我国工程承包事业的发展,越来越多的施工企业涉足国际市场承接承包模式为EPC或D＆B的工程项目,但由于缺乏海外工程和此类工程的管理经验,往往造成严重亏损。本文结合某成功实施的海外D＆B项目就此类工程的管理进行论述,以示借鉴。     

论施工项目的成本管理与控制

施工企业经营活动的载体和平台就是施工项目,成本管理的对象也是施工项目。随着市场竞争日趋激烈,施工企业普遍采取低价中标的形式承接施工合同,利润空间不断压缩。因此,施工企业要加大工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标,争取企业利润的最大化。     

浅论施工企业的成本管理

随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题,成本管理已成为施工企业管理的核心内容。这就要求施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉。1．施工企业成本的分类施工企业的成本一般划分为五大类:前期成本、生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本。1．1前期成本前期成本是指施工企业为获得某项工程而发生的费用。目前,施工企业获得工程要参加投标活动,这期间会发生很多难以确定的费用。     

地铁车站给排水及消防系统工程施工技术分析

建筑给排水安装施工过程是一个十分复杂的过程,给排水是建筑工程中必不可少的配套项目,它施工的好坏直接影响到建筑的使用功能,必须引起高度重视。本文结合工程实例对地铁车站给排水及消防系统工程施工技术进行了分析,可供同行参考。     

浅谈投标施工组织设计编制

<正> 当前建筑市场竞争激烈,为了求生存,求发展,各施工企业在建筑领域通过投标的方式来承接工程任务,已成为建筑施工企业承接工程任务的一个重要途径。投标施工组织设计编制水平的高低是直接关系到建筑施工企业能否中标的关键,同时又是商务报价和拟订合同文件中相关条款的基础资料,也     

浅议水利水电工程的质量控制

水利水电工程的建设施工也和其他建筑工程一样,具有一次性和不可逆性,隐蔽工程众多,其质量控制非常复杂。水利工程建设施工由于功能多样,其复杂性和多功能性成为工程的一个特点,决定了影响其质量的因素复杂多样。作为水利电力企业,必须积极探索提高项目建设质量的关键因素,努力维护国家和公众的利益,建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。     

简析在建筑装饰装修工程中的施工管理

建筑工程中的装修与装饰是必不可少的,建筑竣工后的主要任务就是针对装修与装饰展开。装修工程的施工管理是基于建筑装修项目中的理论知识,并在实际工程中对装修项目进行有效地管理。施工管理在一项工程中起着至关重要的作用,因此要清楚了解装修工程的要求,目的以及规范标准,对整个装修过程进行有效的监督管理,保证工程的质量与进度。     

中法公路施工部分规范的区别简析

法国规范作为欧洲规范的主要组成部分,在欧洲规范中占据了很重要的地位,在非洲很多法语区国家一直沿用法国规范。中国施工企业在非洲难免遇到采用法国规范的工程,该文根据在西非法语区国家公路工程实际施工经验,对施工中遇到的中国和法国施工的区别做简单介绍,并简要分析两者的差异。     

建筑工程的电气安装管理

建筑电气安装工程是住宅楼建设的一个重要组成部分,安装质量的优劣直接关系到居民的日常生活及生命财产的安全,影响建筑的使用功能和企业的施工形象。施工中,工程的项目经理部要提高质量管理水平,强化人员的管理意识,认真做好图纸会审工作,组织好施工人员熟悉施工图纸和国家有关施工规范,分项编制好水卫、电气的施工方案,由经理和技术人员在施工前对参加施工的工人进行详细的施工技术交底,必要时可以组织示范演示施工过程,只有这样才能保证安装质量。     

工程分包规范化管理在实践中的应用

由于企业经营规模和施工领域的快速发展,合理占有和使用社会优质资源,创新和规范工程分包管理行为,提高主营业务盈利水平,已成为我们水电施工企业积极探讨的问题。结合项目管理实际情况,我们总结了劳务使用、工序分包规范化管理在实践中的应用,供项目管理人员参考。     

完善工程项目分包管理和建筑市场体系的思考

兵团八师石河子市在建筑工程项目分包管理中,要求建筑企业必须进入本地有形建筑市场招标。对达到招标规模标准的专业工程分包项目,进行招标发包;对达不到招标规模标准的专业工程分包项目,依据《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部令第124号令),实行直接发包备案,依法规范专业工程分包活动。     

公路工程施工投标报价策略浅析

通过参加工程招投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径,而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,投标单位应正确运用投标报价的策略来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益和社会效益。     

加强项目管理提高勘察企业经济运行质量

根据综合性勘察企业管理过程中存在的问题及管理实践,论述建立企业内部项目核算统计管理机构,加强承接项目合同管理、施工管理、技术质量及资料管理、项目成本管理、计划与财务管理等工作,提高综合勘察企业经济运行质量的思路和方法,为企业管理提出建议和措施。     

干挂石材幕墙工程质量监理

对作为装饰工程新技术在干桂石材幕墙的工程质量监理，应从专项设计及审查，材质控制的项目，标准与程序，石材幕墙的性能试验，施工队伍资质，施工组织设计，施工人员素质以及施工过程关键工序的质量控制等各环节实施全面的审查监督，确保该分项工程全面达到规范规定的标准。     

消防系统施工中常见问题及对策的研究

消防系统施工是消防系统质量的重要环节。本文在阐述建筑消防设施中存在的主要问题的基础上,提出了消防系统施工质量控制的对策,为消防系统的施工提供了一定的看法。