高中级部管理策略初探

级部是学校组织教师、学生进行教育、教学活动的中间层机构。如何将设立级部这个机构的＂形＂,变成推行科学管理、提高管理效益这个＂实＂,是学校的一项重要工作。加强高中级部管理,要通过级部表达对教师、学生的理解和信任,以人为本,倡导教师愉悦的工作,培养学生的自我教育能力,搞好制度建设和常规管理,增强效益意识,强化目标管理,加强环境管理,抓好师资建设。     

浅谈人本化管理模式在学校管理中的应用

学校人本化管理是人本化管理模式在学校管理中的运用,是素质教育前提下应当追求的一种科学合理的学校管理模式。它注重把人作为管理主体,充分利用和开发学校的人力资源,将传统的管理模式转移到人本管理的方向上来,实现＂人本化管理＂,促进学校管理和教育事业和谐发展。     

浅谈班主任工作心得

班主任是学校班级工作的教育者、组织者和领导者,也是学校目标管理的具落实者,是沟通学校、家庭和社会的桥梁和纽带,实践告诉我：作为一名班主任老师,要具有五心：首先要对班级工作具备强烈的＂责任心＂,其次对每一位学生都要倾注满腔的＂爱心＂,对有不良习惯、有毛病的学生,教育要有＂耐心＂,对后进生要具备＂宽容心＂,在日常工作中处处留心,要＂细心＂。     

校园一卡通的调查研究

随着科学技术的迅速发展,信息技术正对学校的管理改革产生深远影响。管理信息化水平正在成为衡量学校总体水平的重要因素之一,也是学校管理能否达到现代化标准的重要标志。本文介绍以校园一卡通系统为平台,实现以人为本,从校园环境、资源到活动的全部数字化管理。所建设的校园一卡通系统能实现＂一卡在手,走遍校园＂,满足学校数字化校园建设的需求及目的。     

计算机公共实训室域控制器环境部署初探

随着国家对中等职业学校的建设不断资金投入,中等职业学校的计算机公共实训室硬件已经有了很大的提高。杭州市电子信息职业学校,在整体搬迁到丁桥校区后,实训室硬件有了长足的提高。不过,公共实训室的建设了除了＂硬环境＂外,还离不开＂软环境＂的建设。所谓＂软环境＂就是指的实训室计算机的操作行为的有效管理,应用软件的有序使用,共享资源的科学配置。为了打造一个良好的＂软环境＂,实现企业化管理,杭州市电子信息职业学校丁桥校区计算机公共实训室里以域控制器模式来管理理客户端。在本文中,笔者阐述了自己在域控制器部署中如何实践安全、节约、整理、素养这些企业7S管理理念,有效实施管理的一些个人收获。     

紧密联系市场 优化商管专业建设

专业建设是职业学校的＂生命工程＂,是强化学校办学特色和优势,提升职业教育吸引力的重要手段。要体现专业建设的行业特点,达到＂家长满意、政府满意、社会满意＂,实现＂学生发展、专业发展、职教发展＂的目标,就必须在加强学生职业道德教育的基础上,实施以＂考证＂为抓手加强学生专业技能训练,建立校企长效沟通与激励机制等措施。     

浅论大专班级建设中的民主管理

采用＂保姆型＂管理的班主任忙于应付事务,采用＂专制型＂管理的班主任忙于＂灭火＂——处理各种矛盾,采用＂放任自流型＂管理的班主任整日无所事事,采用＂民主管理＂班主任忙于＂设计＂,设计学生的发展和未来。     

老子思想中的行政观及其对我国行政管理的启示

老子主张＂无为而治＂,这种行政观的精髓蕴含两大管理理念：＂有限政府＂和建设＂服务型政府＂。     

施工监理管理协调之我见

近年来,随着基础设施建设事业的迅速发展,投资规模越来越大,工程项目越来越多,工程施工管理,形式上由＂人海战术、经验管理＂到＂机械化施工和信息系统管理＂,观念上由＂资金靠拨付,只注意内在质量＂到＂资金有偿,质量上内实外光＂。在这种过程中真可谓是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,     

新时期企业人力资源管理的新思路

企业＂人本管理＂是现代企业人力资源管理的新思想、新方法、新模式和新途径,对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,探讨了企业＂人本管理＂中主体因素人的特征、构成素质等多个方面,充分认识企业＂人本管理＂,为实践用好企业＂人本管理＂指明方向,使企业＂人本管理＂发挥出最大效应。     

壮大企业的必由之路是以人为本

＂以人为本＂是人力资源管理的宗旨。很多企业都声称要＂以人为本＂,但多都把＂以人为本＂挂在嘴上,却没有真正落实到行动上。其原因是他们还没有理解其内涵。本文章主要探讨如何通过＂加法＂体现＂以人为本＂的精髓,从而实现企业目标。     

论企业战略管理与战略管理审计

现代企业管理的显著变化之一就是＂从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变＂,战略管理已经成为现代企业管理的关键,而实施有效的战略管理审计则有助于企业提高战略决策和战略执行的效率、有助于企业目标的实现。本文就＂企业战略管理与战略管理审计＂这一论题,与审计同仁作一探讨。     

数字时代图书馆管理文化中的以人为本

阐述了数字时代图书馆管理文化中＂以人为本＂的内涵,探讨了图书馆如何在管理和服务方面坚持＂以人为本＂,尽最大可能满足读者需求,构建和谐的现代化图书馆。     

信息化与精益管理：建设工程项目“双龙会”

规范管理与控制风险,是很多企业实施建设工程项目时的基本要求。而跟随着信息技术的＂闪转腾挪＂,运用信息化来实现一体化精益管理的方法,成为了众多企业建设工程项目上马时的必备＂武器＂。     

打造中国的“麦肯锡”

本文主要讲述了我国企业管理咨询的发展,并且结合＂麦肯锡＂在国外的成功案例以及在国内的失败案例,分析综合,提出了建设中国自己的＂麦肯锡＂,促使我国企业管理咨询业迅速发展的建议。     

立足校本教研,建设专业化的学科团队

本文立足校本教研,提出校本培训提倡＂全员参与、三级并行、分层推进、整体提高＂,校本教研实施＂主题、课题、专题＂三结合及教研管理注重＂层级化、制度化＂。     

政府职能转变在当下

当下,移动互联网迅猛发展,＂微媒体＂时代已经到来,人人都是＂记者＂,个个都是＂编辑＂,处处变成＂现场＂,时时可以＂直播＂。传统的政府管理思维、习惯和方式已经受到严重挑战,一些干部对于所谓的＂突发事件＂手足无措,显得非常被动;一些干部从内心惧怕网民,甚至把网民视为＂刁民＂;一些部门和地方政府的公信力大大下降。然而,有问题就有机会,解决问题的过程就是孕育新机会的过程。互联网必将使政府职能发生六大转变。     

加强学校人事档案管理的必要性及措施

当前学校人事档案的重要作用被人们所忽视,人事档案成了＂说起来重要,排起来次要,用起来需要,忙起来忘掉＂无足轻重的部分。对从学校人事档案管理不重视、管理不到位是大多数学校的＂短板＂。     

“高涨”的旅游门票引发的思考

＂门票涨价＂,对于景区和旅游业发展意义重大。本文在指出门票涨价对旅游业发展不利影响的同时,强调学习借鉴国外景区门票管理的成功经验,是走出＂门票经济＂束缚旅游业发展的困局的关键。     

充分发挥资源优势 创建新型地建集团

树立＂一切围绕市场转＂的思想,科学确定经营策略、管理模式和产品结构,使企业在市场竞争中与时俱进、与＂市＂俱进。做到深化管理创新,强化＂三个落实＂,增强精细管理能力和提高竞争实力,提出了具体的发展思路及措施。