政府CIO制度在区级行政区域试行的可行性研究

CIO（Chief Information Officer，首席信息官）岗位制度由美国企业和政府率先建立，最早可追溯到20世纪80年代中期。现今，CIO制度在世界各国尤其是发达国家已经非常普及，从企业到政府，建立CIO制度成为国家经济技术发展的重要标志。在我国，很多大型企业都设立了CIO职位，不少地方政府也开始探索CIO制度的安排并进行有益实践。     

谁是真正意义上的政府CIO

早在1995年,美国国会通过的《信息技术管理改革法》就明确授权在政府部门设立负责信息技术的CIO。《信息技术管理改革法》授权在管理与预算处(OMB)下设立一个美国CIO办公室,由总统任命的CIO出任办公室主任。1996年,美国国会又通过了《信息技术管理改革法修订案》,明确规定每个联邦机构都要设立CIO职位,负责本部门或本地区的政府信息资源管理、信息化项目监督和评估、信息系统运行维护等工作。该修订案还要求建立一个CIO委员会,以便定期地指导和协调执行机构中与信息技术和信息资源管理有关的活动。此外,美国各州政府也都相应有CIO,一般由该州第一副手担任,并由该州州长任命。     

中国ERP败局启示录

《CIO三人行》开栏语 面对市场上各种信息化解决方案,知识和经验都较为缺乏的传统企业,往往雾里看花,不知所从或者草率决策,这大大影响信息化项目的实施效果。从而引发这些企业对企业信息化建设的恐惧和不信任,也延缓了这些企业向知识企业的转变。 我们发现,上述提到的企业,往往是没有设立CIO但又需要进行信息化建设的企业,或者是有CIO但这些CIO却缺乏对企业信息化深入的理解。 本栏目正是为了解决这两类企业的这些疑惑而设置的,我们将在每期邀请有经验的企业CIO、信息化专家、信息化方案提供商三方的代表进行主题座谈。通过这种方式,提供权戚、实用、通俗易懂的服务。同时,为了配合大家参与讨论,我们开通了中国CIO成长社区(www.ciocto.com),欢迎大家登陆并留言。 我们希望,《CIO三人行》和它所依托的中国CIO成长社区(www.ciocto.com),能成为一个大众化的、真正让CIO有所收获的咨询交流平台,一个能帮助更多传统企业顺利实施信息化,转变为知识企业的好帮手。 是为开栏语。     

我国政府首席信息官（CIO）体制建设探析

我国政府部门,CIO的职位设立和相应制度的建立尚处于理论呼吁阶段,目前我国电子政务建设中暴露出的信息孤岛等问题都与政府CIO制度的缺失紧密相关.本文通过描述美国政府CIO制度的历史及现状、中国政府CIO建设的现状,指出我国在政府CIO体制建设中存在的问题,并对此提出建议.     

论竞争情报战略中电子商务企业CIO信息素质的提高

本文论述了在竞争情报环境下提高电子商务企业CIO信息素质的必要性和重要性,指出培养信息素质的过程是一个终身学习的过程,电子商务企业CIO必须在长期的学习实践中不断提高自己的信息素质才能做好企业发展中的决策工作.     

CIO对企业发展的影响

企业信息化正在蓬勃发展,随着企业管理信息化技术的变化,人们的认识也在不断变化,CIO在不同的地区、不同类型的企业。所担当的角色、承担的职责、发挥的作用也存在很大差异。信息主管（chief Information Office,简称CIO）,又称为首席信息官,是现代企业组织信息管理工作的总负责人,在企业的管理中有着举足轻重的作用,作为推进企业信息化的一把手,CIO已经成为不可或缺的人才。本篇论文总结了CIO的产生背景,在企业中的地位以及其主职能等方面来探讨CIO在现代企业的影响。     

IBM发布CIO创新白皮书

继对全球765名CEO、商业执行人和公共部门领导调查之后，IBM近日发布了《通过IT转型创建业务优势》CIO创新白皮书，就CIO在推动业务创新和发展中所扮演的崭新角色，以及CIO如何规划更加高可用的信息系统，并通过成熟的IT治理，以全面支持业务增长等一系列问题进行了深入分析与探讨，并结合不同企业以及IBM自身通过IT转型实现商业价值的成功实践，与中国企业的CIO们分享创新经验。IBM大中华区全球信息科技服务部服务产品管理总经理徐颖先生强调：“在CIO推动业务模式创新的过程中，整体规划、分布实施的“组件化”业务模式将成为大势所趋。”     

CIO在企业里的空间应当有多大

随着信息化建设的到来,CIO在企业的发展中有着不可忽视的作用。结合CIO的定义,分析了CIO在新时代的新职责,新任务,并根据CIO的不可替代的作用,提出了一些建立信息主管制度的方法。     

图书馆网络CIO—数字时代图书馆信息管理的新型人才

本文认为设立图书馆网络CIO是数字时代图书馆发展的必然要求,提出了图书馆网络CIO的概念和特点,阐述了图书馆网络CIO的必要性、应具备的素质及其主要职能。     

如何当好CIO

CIO是信息管理的执行者，对于一个真正的现代企业而言，CIO——首席信息主管无疑是企业的灵魂所在。CIO工作的关键，在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息，优化这些知识，使之成为企业的关键资产。     

浅谈图书情报机构如何为企业提供信息咨询服务

介绍了我国企业信息化发展现状,分析了图书情报机构为企业提供信息服务的优势,以辽宁省科技情报所为企业提供个性化服务的实践为例,阐述了为企业提供竞争情报服务的必要性。     

企业信息化工程的组织管理体系

在分析与信息化有关的企业组织机构现状的基础上,提出了一种适合中国国情的新的企业信息化工程组织管理体系.该体系由企业信息化工程领导小组、信息副总裁、信息中心和专家组等主要部分组成;提出由信息副总裁身兼信息主管和知识主管两职,专家组由企业内外的专家共同组成;论文对信息副总裁的职责以及信息中心的机构设置和职能进行了重点论述.该组织管理体系对中国企业的信息化建设有重要的参考价值.     

浅议新时期科技信息机构为中小企业服务

分析了企业发展的信息瓶颈、科技信息机构为中小企业提供信息服务存在的主要问题,提出新时期提高科技信息机构服务能力的几点建议。     

试论中小企业板上市公司信息披露制度的创新

介绍了中国中小企业板的概况,运用信息科学中信息不对称原理分析了中小企业板建立严格、规范的信息披露制度的原因和必要性,提出了中小企业板需向公众重点披露的信息类别.     

建立乡镇农业信息服务机构促进我国农业经济增长

论述了建立乡镇农业信息服务专业机构的必要性,分析了当前乡镇基层农业信息组织建设中的主要问题,对如何建立乡镇农业信息服务机构提出了基本思路。     

信息管理网络平台解决方案

分析了企业构建信息管理网络平台的意义及作用,介绍了企业信息管理网络平台的主要功能。     

信息资源管理在企业中的应用

对信息系统的内容及其实现的模式进行了全面的讨论．从逻辑上归纳了企业信息系统的内容，从技术上总结了企业信息系统实现的阶段模式．并对信息系统各个阶段的内在联系和实现的逻辑顺序进行了论述．     

浅谈图书馆企业信息服务方式的创新

以图书馆企业信息服务方式为研究对象,对图书馆企业信息服务方式的创新问题进行了分析,探讨了个性化知识服务方式以及移动服务方式在图书馆中的应用。     

浅谈全员参与的企业信息收集

论述了信源的概念和特征,介绍了信息收集的程序和原则,对企业进行全员参与的信息收集方式进行了探讨,并分析了全员参与信息收集方式的优缺点。     

企业信息系统评价理论和方法研究

总结了企业信息系统评价的理论和方法,分析了信息系统评价理论的不足,提出了企业建立信息系统评价的指标体系。