ERP系统选型分析

针对我国现有ERP选型过程中的实际情况,简单阐述了企业ERP选型过程中的一般步骤,从ERP软件的实施情况、系统状况和费用等角度探讨了ERP选型的关键决策因素,并通过系统的研究提出了一种ERP产品选型评价量化参考模型及相应的指标评价体系,给出了企业在ERP系统选型过程中应遵循的几个基本原则,最后提出了本系统未来研究和发展的方向.     

浅谈财务与ERP管理

随着管理思想的演进,ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,有必要通过财务部门推动整个企业的ERP工作。本文结合实际情况,通过对FLEXLINK公司实际情况的分析,首先论述了我国当下中小型企业发展中财务管理的局限性,然后引入了ERP系统结合财务管理的理念,最后总结了中小型企业的ERP财务管理的优势。     

工程订单型制造业ERP系统的开发与实施

随着企业信息化管理在我国企业的不断推广应用,人们都已深刻领会到企业推行信息化管理的深刻意义,认识到信息化管理创新是现代企业发展的必由之路。而对于生产型企业来说,实施ERP系统是企业信息化管理的核心内容,同时,它也是实施难度最大,实施周期最长的信息化项目,需要有正确的方法论知识作指导,才能达到预期的实施效果。本文就本人所负责开发和实施本企业ERP系统为背景,对工程订单型制造业ERP系统的开发与实施进行探讨。     

中小企业成功实施ERP策略研究

本文从我国中小型企业信息化现状出发,分析了中小型企业信息化落后的原因,提出了中小企业成功实施ERP的八条策略。     

我国中小型ERP市场的发展对策

随着ERP高端市场的逐渐饱和以及我国中小型企业的迅猛发展,可以预见,在今后的几年时间里,中小型ERP市场必将成为中外ERP厂商争夺的焦点.我国ERP厂商要在激烈的竞争中为自己赢得更好的发展前景应主要针对中小企业的特点,从企业建模和业务组件理论结合、"本土化"优势、竞争合作、量化分析以及与电子商务的整合等五个方面提出对策.     

浅析ERP软件选型

介绍了目前国内外ERP软件概况,指出了目前某些企业在ERP选型上存在的问题。通过对国内外各种ERP软件的比较,提出了企业在ERP选型时需要遵循的一些基本原则。     

基于VPN和移动通信平台的中小型物流运输企业ERP系统

以符合中小物流运输公司的特性为主导思想,融合中小型常规物流企业的办公系统和业务管理系统,采用基于VPN和移动通信平台的通讯技术,构建新的中小型物流运输企业ERP系统.新的ERP系统能够实现高效的物流管理,方便远程安全访问公司网络,实现移动终端到企业内部系统的端到端的信息交互,领导和用户能随时随地查询作业情况.中小型物流运输企业使用新的ERP系统可以更新管理的理念和手段,提高企业的服务水平,实现效益增值,加快发展.     

论需求分析在ERP实施过程中的作用和阶段

在我国,ERP的实施对于企业的重要性得到了越来越多的企业的认可。但从实际实施的效果看,成功率并不高。究其原因,ERP软件的选型是一个重要方面。而ERP的需求分析工作对于选型则起到了基础和前提作用,并且需求分析在ERP整个实施过程也是处于一个起始阶段。     

面向ERP系统实施的知识管理体系研究

知识管理可以从输入和输出两个方面有力地支持ERP系统 (企业资源计划系统 ) ,从选型、安装到使用的全生命周期的实施工作。笔者通过较为广泛的调查分析 ,并结合亲自参加过的我国若干机械制造企业ERP项目的实施经验 ,根据知识管理的基本理论 ,探讨了ERP系统实施中的知识管理问题 ,从系统选型、安装到使用三个阶段 ,以及信息的输入和输出设计两个方面 ,初步构建了支持ERP系统实施的知识管理体系     

浅析ERP财务软件的应用状况

Enterprise Resource Planning（ERP）企业资源规划,是目前新兴的利用计算机网络信息技术实现对企业资源实现一体化管理的管理工具,正以其强大整合优化企业资源的能力,在企业中逐渐得到了广泛的应用。本文介绍了ERP财务会计系统的特点,并对ERP软件系统的选型及改进提出建议,旨在确保ERP项目成功实施,实现预期收益。     

我国中小企业ERP系统选型策略研究

分析了我国中小企业信息化的现状，介绍了中小企业实施ERP的意义和企业ERP的实现方式，指出了如何做好ERP系统选型工作。     

企业如何做好ERP系统的选型

企业资源计划(ERP)是集成了供应链等先进管理理念的管理工具,企业实施ERP系统是提高其竞争力的有效手段,则这又要面临ERP软件选型的问题。针对ERP软件选型困难的实际问题,企业应当做好软件选型的准备工作,选型过程中充分考虑供应商实力、软件水平等因素,保证选型工作的成功。     

ERP系统在企业的应用

ERP是一个功能非常强大、数据关联非常复杂的应用系统.由于我国企业管理水平普遍较低,加上员工素质、计算机技术普及程度等因素的制约,使得很多企业在实施应用ERP系统时遇到大量问题和阻力,影响了ERP系统的效果.该文通过对ERP系统的发展过程及ERP系统在我国企业应用的分析,着重研究了ERP在我国企业中应用的主要问题,并对企业在实施ERP过程中所需要注意的问题提出了建议.     

不确定语言环境下的ERP系统选型方法

针对在ERP系统选型过程中,评估者们所给出的评估信息不完全的特点,利用一种基于ULWG算子和ULHG算子的多属性群决策方法,对最终ERP系统的选型进行定量分析,以期为企业客观、有效地选择ERP系统供应商提供一定的理论依据.     

我国企业发展与实施ERP的现状分析

ERP又叫企业资源计划,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。本文从其概念的基本原理出发,对其中国ERP市场的发展概况成因、我国众多企业推广与实施ERP的不利因素局限及在中国企业ERP选型的成功案例进行了相应的分析和研究。     

浅论ERP及其成功实施的五大要素

成功实施企业资源计划(ERP)项目,能加强企业的市场竞争力.本文论述了ERP的相关概念,分析了我国企业实施ERP的迫切性,并提出我国企业要成功实施ERP系统必须坚持的五大原则.     

基于三角模糊数的ERP选型指标权重分析

ERP软件作为企业管理的信息系统,其正确适当的选型是ERP项目管理中的重要内容,而评价指标权重的确立更是ERP成功实施的关键.分析了ERP软件选型的流程,提出了选型的指标体系,在此基础上,利用三角模糊数对选型问题进行建模,最后通过实例进行了应用分析.     

基于企业信息化的ERP的研究与应用

随着社会和经济的进一步发展,ERP系统,即企业资源管理计划系统在我国的企业中得到了广泛的应用,成为提高企业自身实力的重要组成部分。但是,从具体的状况来看,企业资源管理计划系统在我国企业当中所起到的作用,还远远的没有达到其应有的效果。针对于此种状况,笔者进行了调查分析,找出了其中的问题所在,本文旨在通过对于我国企业目前的企业资源管理计划系统在应用的过程当中所存在的一些问题进行整理,并提出ERP系统在我国企业当中正确的应用方式,以便于企业资源计划系统在我国企业当中更好的应用,为国民经济的发展多做贡献。     

企业ERP实施的影响因素分析

ERP（Enterprise Resource planning,企业资源计划系统）是一种先进的现代企业管理系统,本文首先分析了国内企业实施ERP失败的原因,然后提出了基于实施过程的重要影响因素,并对此进行了详细的论述,为我国企业成功实施ERP提供参考。     

我国木塑材料生产企业技术创新对策研究

近年来,随着国内＂木塑热＂的兴起和市场竞争的激烈,技术创新也己经成为木塑生产企业生存和发展的必然选择。本文结合对我国中小型木塑企业的调查研究,分析我国木塑企业近年来技术创新存在的问题,并提出相应的对策与建议。