浅谈工程项目成本管理

本文从工程项目成本管理的特点、成本管理存在的问题和成本管理的控制三个方面论述了工程项目成本管理,着重分析了目前工程项目成本管理中主要存在的问题,根据这些问题提出了解决办法和对策。     

煤炭企业成本管理策略

就煤炭企业成本管理策略问题提出看法,主要包括:强化成本管理意识,严格成本控制,推行成本责任制度,实现管理目标成本等内容;并就成本管理方法的创新问题进行了初步探讨.     

浅析成本管理

成本管理和控制已经成为当代企事业生存最重要的考虑因素,本文通过对成本管理重要性及其意义,成本的包括项目、内容‘分析、核算,以及如何控制成本等问题阐述,来说明成本管理问题对于当代企事业的重要性,呼吁大家关注这一问题。     

企业代理成本问题研究

企业代理成本问题是现代企业理论中的核心问题.本文阐述了何为代理成本及代理成本的各种表现形式.并以公司制企业和有限合伙企业为例对其代理成本问题进行分析,最后从企业激励和约束机制入手,提出了降低企业代理成本的方法.     

施工单位的施工阶段成本控制分析

本文在建设工程项目管理实践的基础上,首先对建设工程项目成本控制的内容论述,其次阐述了建设工程项目成本控制现存的问题,提出了改进措施,论述了成本控制的一些基本方法。工程项目成本控制存在很多问题,需要我们深入实际认真探讨,采取有效措施解决存在的问题,改善成本管理水平。     

钢铁行业成本管理问题及对策研究

本文首先对钢铁企业成本管理模式进行了概念界定,其次分析了现阶段钢铁行业成本管理中存在的问题,集中体现在成本管理范畴过窄、成本管理观念落后和内部成本管理主体单一三个方面,并针对以上问题提出了合理化的对策,为钢铁行业的成本管理提供了理论指导。     

建筑施工项目成本管理分析

针对当前在建筑施工中对项目成本管理不够重视、成本控制不力的问题,分析了建筑施工项目中的成本管理存在的问题,并在此基础上,有针对性的提出了若干改善成本管理和提高成本管理控制力的建议措施,对于建筑施工项目的成本管理具有一定的借鉴意义。     

高速公路建设施工成本管理研究

笔者结合工作实践,通过分析我国高速公路建设成本管理中存在的问题,提出解决我国高速公路建设成本管理问题的思路,并对高速公路建设成本管理中存在的一些相关问题提出了解决的建议和措施,为今后我国高速公路建设成本管理工作提供参考。     

我国建筑工程项目成本控制现状分析

本文对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出目前工程项目成本管理存在的问题,同时对建筑工程项目成本控制的程序和方法进行了阐述。此外还对建筑工程成本认识上存在问题的原因进行了分析以及费用控制手段进行了论述。     

作业成本法在高职教育成本核算中的应用

近年来,高等职业教育得到迅猛发展,对教育成本的研究也逐渐成为一个重要课题。高等职业教育成本相对于企业成本,有其自身的特点,特别是间接成本比重大,成本种类多。而作业成本法正是基于解决间接成本的分摊问题而产生的,因此,作业成本法与高等职业教育成本的结合,可以较好地解决教育成本相关的问题。     

建材企业成本控制存在的问题及其对策

分析了企业成本控制在成本管理中的作用,重点剖析了建材企业成本控制存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策,为现代建材企业成本管理提供了可行的思路和方法。     

我国企业成本控制中存在的问题与解决途径

在企业经营管理的过程当中,为提高企业经济笑意以及社会效益,就必须要有效控制企业成本,目前我国企业的成本控制还存在着很多问题,这些问题一方面影响企业的成本控制工作,另一方面也制约企业发展。本文简要介绍我国企业成本控制中存在的问题,并且探讨相应的措施加以改进,从而为企业的成本控制工作提供参考。     

土木建筑工程施工的成本控制

在处理好工程质量这个首要问题之后,土木建筑工程施工的成本控制问题以及企业的经济效益问题至为关键。本文阐述了土木建筑工程施工成本控制的重要性,并分析了成本控制的原则及提出相应的实施措施。     

建筑企业项目管理中项目成本的控制分析

建筑企业项目成本的控制是其项目管理的重大环节。在目前建筑市场竞争越来越激烈的状况下,很有必要对建筑企业的项目管理工作进行较深入的研究,从而达到项目的成本控制以满足企业较快的发展。本文主要结合工作实践,并针对近阶段项目成本控制的现状,对建筑企业项目管理中项目成本的控制所出现的问题、原则以及成本控制措施进行分析和讨论。成本的控制要先搞清楚项目成本控制中所产生的问题,抓住问题实质,并详细综合建筑工程成本控制原则,对项目成本进行合理的控制。既要控制好投标、签约阶段的成本控制,还要对施工成本进行严格的管控,从而实现效益最大化。     

景德镇陶瓷企业成本控制的探讨分析

成本控制问题一直是企业发展中的一个关键问题,只有控制好成本,才能获得理想的利润.陶瓷产品的生产涉及到陶瓷的研发设计、原材料采购、生产、营销服务等阶段,每一个阶段都会产生成本,因而其成本控制比较复杂.景德镇陶瓷企业目前仍然保留传统成本控制思想,着重于企业内部的产品生产制造过程的成本控制,忽视了产品研发设计、采购、营销服务等过程的成本控制.本文首先分析景德镇陶瓷企业成本控制中存在的问题,然后对问题产生的原因进行分析,最后提出适合景德镇陶瓷企业发展的成本控制的对策.     

浅析工程施工阶段的成本控制要素

如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。施工阶段的成本控制是施工企业项目成本控制的关键。目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于成本工程中存在的问题本人结合实际工作,提出了施工阶段成本控制的方法。     

论施工项目成本的过程控制

施工项目成本管理是指对施工项目的成本预测，成本计划．成本控制，成本核算，成本考核及成本分析。在施工项目成本的管理中难免出现这样那样的问题，如何积极应对施工企业项目成本控制过程中的问题，本文提出以下几点策略。     

浅析目标成本管理法在高铁中的应用

本文简要分析了目标成本管理法及其形式,在高速铁路建设中,由于我国的施工企业没有成熟的管理经验可借鉴、没有成型的成本定额供参考,所以在成本管理中出现了计划性不强、开支随意性较大等问题.为了解决成本管理中的这些问题,施工企业在高铁建设的成本管理中可采用"目标成本管理法".     

房地产开发企业成本控制中的问题与对策

从成本的概念、作用及房地产开发企业的成本控制出发 ,探讨目前房地产开发商成本控制的问题 ,并对如何解决这些问题作了初步的分析 .     

浅谈如何控制工程项目成本

项目工程管理中,成本管理是是各项管理的基础和重点,目前企业在工程项目成本管理中存在着诸多问题。本文在分析目前成本管理中存在的问题的基础上,阐述了成本管理的原则以及方法。