电力企业物资管理探讨

电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理．对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

电力物资管理的实效性及其相应措施研究

伴随着我国社会经济的高速发展,我们对电力的需求越来越大,电力物资管理在电力企业中的地位也越来越重要。详细地分析了我国电力企业当前物资管理的情况以及电力物资管理的必要性以及存在的一些问题,并针对我国现行的电力设备的管理模式,提出了做好电力物资管理的具体改进措施。     

提升电力物资标准化管理的策略探讨

就电力物资管理而言,推行标准化管理具备显著效用,不仅可以将繁杂的流程精简,缩减成本投入,避免重大问题滋生,还能给电力企业的标准化管理予以支撑,增强企业的角逐力,让企业在愈加激烈的市场角逐中获取可持续性发展。该研究先对电力物资标准化管理进行了阐述,而后对电力物资标准化管理现状进行了分析,并基于实际提出了提升电力物资标准化管理的策略。     

新形势下电力企业物资计划管理分析

随着社会经济的蓬勃发展,电力企业下的物资管理成为了企业管理中重要的内容。为了确保电力企业的发展和运营效率的提升,则需要做好对于物资的采购工作和使用工作,加强对物资的集约化管理,保障企业物资的高效管理,使电力企业的各项工作能够有效的进行,确保电力企业经济效益的实现。文章对新形势下电力企业物资计划管理的现状进行分析,阐述电力企业物资管理的重要性和如何完善电力企业物资计划管理体系,以促进电力企业的发展。     

电力物资集约化管理方法分析

随着电力企业的不断发展和壮大，电力物资管理水平也得到了提高。但是，电力物资集约化管理还存在很多的不足，仍然需要进一步的完善。概括了电力物资集约化管理的特征和管理的总体思路和主要目标，分析了管理中存在的问题和缺陷，在此基础上提出了电力物资集约化管理的几点措施。     

电力企业物资管理降低成本的策略分析

当前，随着社会经济大发展，电力事业也在蓬勃发展，电力事业和人们的社会生活息息相关，促进生产的发展和社会的进步。随着信息化时代的来临，社会各行各业都在将自己的产业和信息技术实行有机整合，从而促进企业的高效发展。在电力事业发展中，加强物资管理、降低资金成本是关键，怎样实现电力企业物资管理降低成本，是讨论的重点。     

浅谈电力物资管理的实效性

随着电力工业的不断发展，电力物资管理在电力企业中的地位也越来越重要。通过对电力物资管理的实效性作了有关研究，得出了其实效性的有关措施。     

分析电子商务在电力物资管理工作中的运用

随着国民经济的稳步发展,科学技术水平的进一步提高。越来越多的新兴技术被广泛的应用于工业当中。电力商务技术随着时代的潮流,被应用在现代电力企业的物资管理当中,以其方便快捷的优势,为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台,有效的促进了我国电力企业的快速发展。但是,在电子商务应用的过程当中,难免会存在着一些问题。旨在对电子商务在电力物资管理方面进行可行性分析,并对其在电力物资管理当中的具体应用提出详细的方案,以便于更好的促进我国电力企业的发展。     

分析电子商务在电力物资管理工作中的运用

随着国民经济的稳步发展,科学技术水平的进一步提高.越来越多的新兴技术被广泛的应用于工业当中.电力商务技术随着时代的潮流,被应用在现代电力企业的物资管理当中,以其方便快捷的优势,为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台,有效的促进了我国电力企业的快速发展.但是,在电子商务应用的过程当中,难免会存在着一些问题.旨在对电子商务在电力物资管理方面进行可行性分析,并对其在电力物资管理当中的具体应用提出详细的方案,以便于更好的促进我国电力企业的发展.     

中国电力物资管理信息化建设的现状与发展趋势

改革开放以来我国的电力事业得到了快速而健康的发展，这为我国国民经济的持续增长提供了可靠的基础。但随着我国国民经济良好的发展势头，电力物资企业面临着一系列新的问题。在改革开放前，电力物资公司只是作为电力企业的一个职能部门而存在。但随着计划经济向市场经济的转换，电力企业的物资部门逐渐独立出来成为一个法人公司实体。随着经济的发展，电力物资企业也出现了不同的发展类型。但在新的形式下，在确保电力企业的物资供应的前提下，电力物资企业如何才能经受住来自各方面的挑战，如何做到电力物资的采购、供应、仓存等一系列的问题，面对困难它们将如何发展，向着什么方向发展，这即是本论文要探讨的内容。     

电力应急物资分类储备管理研究

提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力,更安全可靠地为国民经济服务,这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多,价格不尽相同,库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时,重点介绍了电力应急物资分类储备的方法,对电力应急物资进行分类管理,提高电力应急物资库存管理水平。     

对电力企业物资管理的探讨

随着电力企业之间竞争的加剧,各电力集团也对电力市场环境下的集团管理进行了调整,本着控制成本、统一采购、提高效率、公开、透明和规范化的基本原则。物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,增加企业盈利。电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率.降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

电力物资集约化管理模式浅析

正确的管理模式对于企业的健康有序发展具有重要的意义，电力物资采取集约化管理模式有助于提升管理水平，增强企业竞争优势。本文首先对集约化管理进行简单介绍，之后对电力企业物资集约化管理模式进行深入分析和探讨。     

电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题，即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等，在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

浅谈如何加强电力企业财务管理系统

在知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业财务管理。电力改革改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,电力企业的信息化也要随之变革。本文依据这一情况,从我国电力企业财务管理信息系统的现状出发,对完善和加强我国电力企业财务管理系统做以简单阐述。     

企业在物资管理中的危机控制

电力物资供应关系着电厂安全、稳定、经济运行，电力物资管理工作在电力企业的经营中起着举足轻重的作用。但由于物资供应的市场风云变换，直接影响着电厂的安全运行，电力物资管理必须通过实行危机控制的办法，使企业物资管理水平有一个新的提高，应对物资供应市场风险的应变能力跨上一个新的台阶。     

浅谈电力企业物资计划库存管理

目前电力物资管理领域存在的物资采购和物资计划需求脱节,造成了很多物资库存积压,库存管理一旦出现问题,不但造成企业直接经济损失,还有可能造成电力工程的延期。本文从电力企业物资仓库管理的重要意义入手,介绍了仓库管理的基本环节和模式,重点提出了如何做好物资仓库管理,以及专业流程化管理的意义和作用。     

电力物资采购中的问题和对策

电力工业是衡量一个国家发展程度的重要标志。电力物资的采购对电力企业生产成本以及造价具有重要的影响,其对提高企业经济效益有着重要的作用,所以规范电力物资采购以及采购管理以实现对产品质量的有效控制,是非常必要的。本文针对电力物资的采购种类以及电力物资采购中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。     

确保电力企业物资供应规范管理的有效路径

随着电力企业的体制的改革和不断深入发展,电力企业的物资管理也得到了深入发展,电力企业的物资供应和管理规范的分析和探讨能建立完善的企业资源管理策略,从而促进电力企业的规范管理和持续改善。通过对电力企业生产的特点分析和物资管理的现状探究,提出了有效的物资管理和发展的建议,从而能建立有效的电力企业物资管理体系。