企业内部控制设计浅议

市场经济中的企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前我国企业内部控制还存在许多问题,本文从内控设计的角度探讨如何加强企业内部控制。     

企业内部控制的措施

在市场经济不断发展的情况下,企业面临的问题是,如何适应外部环境的变化和如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。本文对企业内部控制的措施进行了总结。     

企业内部控制制度初探

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

浅谈企业内部控制与企业文化的关系

加强和完善内部控制,实施企业文化建设,促进企业科学快速发展,确保企业目标顺利实现,是当前企业界最为关注的话题。本文从内部控制与企业文化的关系出发,具体分析了二者之间如何相互影响和相互补充,阐明了加强内部控制与企业文化建设对促进企业科学快速发展的重要作用,提出了如何加强内部控制与企业文化建设的意见,旨在促进企业科学快速发展。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

关于完善企业内部控制体系的几点思考

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是单位内部控制的重要内容，是维护市场经济秩序的重要基础建设。它作为一种先进的内部管理方法是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密。它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用，企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏，直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。就如何构建和完善企业内部控制体系作以探讨。     

基于风险管理视角的内部控制探讨

内部控制在我国的发展已经有了一定的基础,我国已经制定了相关的内部控制的法规,许多企业也认识到了建立内部控制的重要性。内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的视角出发,探讨内部控制与风险管理的关系,来看企业内部控制中存在的问题以及针对当前的现状提出了完善企业融入风险管理内部控制的举措。     

企业内部控制运行中的风险防范与价值创造

企业想要在经营管理过程之中,获得长久的发展空间,就必须对企业所面临的风险进行准确分析,并且透过风险寻找能够促进企业发展的有力时机,做好风险防范与价值创造之间的平衡。也只有如此,才能够使企业立足于激烈的市场竞争之中。该文笔者即结合个人对企业内部控制风险防范与价值创造上的研究及相关参考文献,阐述了企业内部控制的功能差异及其目标的融合,并就如何平衡企业内部控制风险防范与价值创造之间的关系进行粗浅地探讨,以期为进一步促进企业的发展,做好风险的合理控制,创造更大的价值提供有力的基础。     

内部控制审计发展历程与现实意义

内部控制是企业经营管理的家法家规,是企业防范风险、控制舞弊的防火墙,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升风险防范能力,实现企业可持续发展战略。因此,企业内部控制的有效性是监管部门、管理层与投资者关注的重要对象。其披露质量的高低无论是对企业内部管理还是外部信息使用者都有着非常重要的意义。在我国,内部控制审计发展历程如何?实施内部控制审计有何现实意义?本文拟就此进行分析。     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。     

会计电算化下内部控制研究

随着经济全球化地不断深入,企业面临来自国内外的竞争将更为激烈。因此,在新形势下如何建立和完善会计电算化及内部控制体系将成为企业应对未来激烈竞争的基础。该文深入分析了会计电算化下内部控制存在的突出问题,并就如何强化电算化下企业内部控制给出了合理的建议和意见。     

构建企业内控体系，完善企业风险管理

近年来,很多企业风险意识淡薄,内部控制存在问题,对内部控制和风险管理没有清晰的理解,本文通过对内部控制与风险管理两者的含义、区别与联系进行分析阐述,指出内部控制是企业风险管理的基础,同时内部控制也是风险管理不可或缺的重要组成部分。     

浅谈企业财务会计中内部控制存在的问题及应对措施

企业的财务会计管理在企业的发展中的作用举足轻重,如何科学、合理的进行财务管理,是提高企业管理水平的一项重要内容。同时企业的内部控制在企业管理中的地位重要,企业要想发展,必须提高财务管理职能,加强内部控制。本文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施。     

中小企业的内部控制制度的建立

内部控制制度是制约中小企业发展的瓶颈。内部控制制度存在缺陷,企业的效率就不高,企业的财务就容易出现混乱。因此,如何建立中小企业内部控制制度,就成了保证中小企业健康发展的重要条件。而建立中小企业的内部控制制度则可以从内部控制的实现方式入手,依据内部控制的实现方式建立中小企业内部控制制度。     

刍议企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价体系为企业的稳固发展奠定了坚实的基础。对于提升企业管理水平和经营绩效、建立现代企业制度有着非常重要的作用。因此建立良好的内部控制评价体系以及做好企业内部控制工作对于企业来说是必备的。     

浅析电算化环境下的内部控制

内部控制作为一种先进的内部管理制度已被企业广泛应用,并发挥着越来越重要的作用。而随着信息技术的发展,企业内部控制环境随之发生了深刻的变化,企业内部控制要素的具体内容与表现特征也发生了改变,传统的内部控制体系面临着新的挑战。对此,本文重点就电算化环境下企业如何强化内部控制作详细阐述。     

会计电算化条件下货币资金的内部控制

货币资金是企业内部流动性最强的资产，包括现金、银行存款及其他货币资金，是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。