国有企业人才思想状况及激励刍议——基于A国有企业人才的调查

人才是国有企业实现可持续发展和壮大的关键因素。党的十八届三中全会对推动国有企业聚才用才机制建设进行了总体部署。受到多种因素影响,当前国有企业人才流失问题较为严重,已成为制约我国国有企业持续健康发展的瓶颈,其中思想状况是关键,为此,需要加强思想教育激励,为人才构筑精神动力;加大企业文化激励,为人才提供价值梦想;强化管理机制激励,满足人才的合理需要。     

高层次人才有效激励初探

在人才资源为第一资源的知识经济时代,谁能激活了高层次人才,谁就会在激烈的市场竞争中立于不败之地.激活高层次人才,树立能本管理的全新理念,明确能力价值最大化的激励目标是有效激励的前提;采用灵活多样的激励方式,如环境激励、保障激励、情感激励是有效激励的核心;掌握先进的激励技术、合理确定激励结构以及把握适宜激励时机是有效激励的保障.     

论企业人才管理艺术

管理艺术的核心内容是“以人为本”，因此提高管理水平应该从人才配置和对人的激励两方面入手。而人才配置应该是按照不同的岗位合理地配置人才。而对人的激励则应该根据人的不同的需求层次从物质和精神两方面采用不同的激励手段。     

对地勘行业现有体制下人才激励机制的探讨和思考

本文应用现代激励管理理论,分析了加强地勘单位人才激励的重要性,并且基于事业单位企业化管理体制和人才构成特点,将物质激励、精神激励与公平相结合,提出了具体的优化措施.     

激励措施在高校教师思想政治工作中的运用

激励作为一种改善人的行为、调动人的积极性的重要手段,历来受到重视。高校如何调动优秀教师这一关键人才资源为教育教学服务,提高办学质量和效益,关键是要实行有效的激励,充分考虑和满足教师正当合理、动态多样的需要,极大地调动各种激励资源,奖其所需,用事业、感情、待遇吸引人才、使用人才和留住人才。     

基于成就导向的企业营销高层人才激励研究

企业营销高层人才是指对企业有特殊价值的人才,是企业核心竞争力的关键构成部分.企业营销高层人才具有较高的成就需要,其构成包括经济、工作、事业、情感等多方面的属性.它不是普通的企业员工所具有的需要,而是一种复杂的综合性的需要,满足了这种需要能给企业营销高层人才带来极大的激励.对企业营销高层人才实施激励时要激发其成就动机,根据成就需要的构成进行相应激励,并要注意激励的统一性与个性化,以及建立良好的企业激励文化.     

浅析企业员工的有效激励

20世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。而人员激励则是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。而影响员工激励效果的因素有蛋多,舅些,企业应该在对这些因素系统分析的基础上,采取增强激励效果的具体措施,使激励更具有针对性。     

论江西省高校高层次人才建设的困境与激励

学校的竞争是人才的竞争,我国高度重视高层次人才建设。江西省作为不发达地区,在高校高层次人才建设方面存在着顶尖人才匮乏、国际化程度不高、引进规划不科学、引进机制不完善和配套政策不健全等问题。高校推进高层次人才建设应该加强人才的激励工作,应坚持物质激励和精神激励相结合、坚持"过去"激励和"未来"激励相结合、坚持激励、管理和监督相结合、坚持人才引进和培养相结合。     

浅谈企业人才管理

文章通过人才配置、激励与培养,简述了企业人才管理艺术和企业在人才管理上所应注意的问题。     

基于SEM的高技能人才薪酬激励影响因素的研究

以激励理论为指导,提出研究假设,对高技能人才薪酬激励影响因素进行了实证分析。结构方程模型分析结果表明：薪酬管理观念的人本化、薪酬结构的内部一致性、销售薪酬水平的外部竞争性、销售薪酬计酬方式的公平性和销售薪酬支付形式的科学性对高技能人才薪酬激励程度存在显著正向影响,其中高技能人才薪酬水平的外部竞争性的影响尤为显著。     

信息不对称下的科技人才管理

通过模型的建立和对模型求解得到的激励方案最优条件，对信息不对称条件下科技人才管理问题进行了讨论。认为在信息不对称条件下科技管理工作者的任务就是制定科学的激励方案，对人才行为选择加以约束根据人才行为观测结果实施奖惩，并从激励和约束中实现管理效用最大化。对模型应用中应注意的问题进行初步分析。     

论当今人才激励的形式和原则

激励,原本是思想政治教育的一种手段,即激发和鼓励。运用于人才资源管理中是指通过刺激和满足人们 需求的努力,促使人们的动机产生与组织目标方向一致的行为意愿。从论述当今人才激励的形式和原则,对激 励含义的理解本身就隐含着个体的需要必须和组织目标相一致的要求出发。     

浅谈高职院校旅游管理专业学生核心素质培育

在社会主义市场经济条件下,社会需要人文素质高、语言和动手能力强、专业素质过硬的应用型旅游人才。本文针对高职院校旅游管理专业学生的学习状况和就业困境,提出培育旅游管理专业学生核心素质这一课题,阐明了旅游管理专业核心素质培育的必要性,并从实施教学改革和加强学生自身修炼两个层面来探讨培育旅游管理专业学生的核心素质的方法,旨在切实提高旅游专业学生的就业竞争力,满足社会经济和旅游业发展对旅游人才的需求。     

激励机制在酒店管理中的应用

当今世界竞争是人才的竞争，高素质的人力资本是酒店业得以健康持续稳定发展的根本保证。因此本文从物质激励、精神激励两方面对现代酒店管理中的激励机制做了初步的研究。     

少数民族村寨旅游开发中的经济激励研究

少数民族村寨旅游开发能给少数民族村寨带来经济收入,这实际上就是一种经济激励。这种经济激励的质量影响着居民对开发民俗旅游的态度。改进经济激励,可以更好地发挥其在少数民族村寨旅游开发中的作用。     

建立创新的公共部门激励机制

随着我国公共部门人力资源开发新体制和运行机制的建立和“国际人才市场”的形成,通过公共部门人力资源开发为中国提供高层次人才来提高公共部门的服务质量与水平已经成为一项重点工程。因此,留住人才、培养和吸引更多人才,对中国公共部门而言,必须对公共部门人才培养、激励和使用的规律进行新的探索,建立和完善创新激励机制,实现政府管理的全面创新。     

论激励心理在旅游企业管理中的应用

旅游企业的生存和发展与旅游企业员工休戚相关.了解员工的激励心理过程及制约因素,并建立旅游企业对员工心理的激励措施,有助于充分挖掘员工的内在潜力,促进旅游业持续稳定的发展.     

论企业管理中有效激励的方法

企业管理中最重要的是对人的管理,而要激发员工的工作热情,就需要管理者采取一些有效的激励措施。重点介绍了目前企业管理中行之有效的激励方法,如情感激励法、参与激励法、按需激励法、目标激励法。     

薪酬激励对核心员工的影响

企业要在竞争中保持优势,就必须在人力资源开发和管理中取得主动地位。核心员工是企业最重要的人力资源,因此,如何留住企业核心人才,成为企业人力资源管理的一项重要课题,薪酬管理的核心是如何发挥它的最大激励作用。     

浅议现代企业人才管理

从人才的获取和配置、人员激励、员工培训等方面阐述了现代企业的人才管理。