浅谈国有企业改革中管理创新的主要内容

我国国有企业普遍存在效益不高、资源浪费等问题。为了适应经济良性循环的需要，促进国企健康发展，必须进行管理创新。本文着重论述了深化国有企业改革中管理创新的主要内容：人力资源、企业经营理念、资产经营和基础管理等管理创新。     

试论国有企业思想政治工作的发展与创新

随着经济全球化发展趋势的深入,我国国有企业的思想政治工作也发生巨大改变,受到前所未有的冲击与挑战。在新的竞争形势下,国有企业应不断加快思想创新、体制创新及工作方法创新等,以企业世纪发展需要为出发点,实事求是,在创新中寻求发展。     

试论国有企业改革工作的创新思路

国有企业作为我国国民经济发展过程中的重要支柱,为我国社会主义经济发展做出巨大贡献。这些年来,我国在国有企业的改革工作中已经投入了一定的财力、人力和物力,然而在传统经济体制的影响下,国有企业自身还是存在着一定的结构性弊端和体制性障碍的,因此,我们就应不断的创新国有企业改革工作的新思路。该文便对应建立更加规范的现代企业制度以及创新国有企业的内部改革两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述中如何做好我国国有企业的改革工作。     

中—德国有企业创新动力与激励机制比较与借鉴研究

将我国国有企业的整体创新能力与国际先进企业相比,我国国有企业与之还有相当的距离。由于起步较晚,没有做好与我国经济社会发展与时俱进的准备,因此,我国目前的经济社会发展要求以及条件,都与之许多不适合的地方。对德国和中国国有企业创新动力和激励机制进行比较研究,首先从德国国企民营化改革,管理机制创新和科技创新3个方面研究德国国企创新动力与激励机制。然后从外部力量和内部力量两个方面介绍了中国国企的创新动力与激励机制,在此基础上,对两者加以对比分析,并对中国国企的创新发展提出经验借鉴。     

国有企业管理创新模式探析

我国的国有企业不同程度地存在着“管理不适应症”的问题,制约了国有企业改革的步伐。因此,在研究企业管理创新的基本理论和成功模式特别是我国国有企业管理创新的成功经验的基础上,必须对我国企业管理创新的模式进行重新定位,并探索和总结我国国有企业管理创新的典型模式。     

国有企业管理创新模式探析

我国的国有企业不同程度地存在着"管理不适应症"的问题,制约了国有企业改革的步伐.因此,在研究企业管理创新的基本理论和成功模式特别是我国国有企业管理创新的成功经验的基础上,必须对我国企业管理创新的模式进行重新定位,并探索和总结我国国有企业管理创新的典型模式.     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策ＤｉｆｆｉｃｕｌｔｙｉｎＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆＳｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＳｙｓｔｅｍａｎｄＩｔｓＳｏｌｕｔｉｏｎｓ王亚平（国家计划委员会经济研究所，北京１００８３４）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革...     

关于创新及创新体系问题的研究

本文首先对创新、创新体系理论的产生、进展情况进行了论述和研究，通过研究使我们更清楚的认识到，建设国家创新体系，关键是能否将区域的各种创新资源科学有效地进行有机合作，同时，提出了通过科学划分经济区域、加强产学研合作、加大对科教投入、加强国际合作、加快国有企业改革，大力发展中小企业工作来逐步推进我国创新体系的完善和发展。     

创新--国企改革发展的动力

创新是国企改革发展的动力。国有企业建立创新机制应包括管理创新、技术创新及观念创新这几方面的创新内容。     

国企与民企创新机制和效率比较与改进研究

通过比较国有企业与民营企业的创新机制,分析两者之间差异。利用2005～2016年我国两种所有制企业的基础数据,探究国有企业和民营企业制度创新、技术创新、市场创新、组织创新和管理创新的差异,并分析其原因。研究表明:国有企业对政府有严重的依赖性,而民营企业则对市场有着较大的依赖性和竞争性。同时通过实证分析两种所有制企业在技术创新方面投入产出的差异,最后提出国企改进对策建议。     

国企改革的战略思考

本着眼于国有企业改革和发展的长远大计，针对辽宁省与沈阳市的现实，探讨国有企业改革与发展中突出强调的四大战略，创新战略，资本重组战略，扶强战略，人才开发战略，以创立全方位系统化国企创新机制及制度，不断增强国企适应力、生命力。     

试论中国国有企业的制度创新

通过对中国国有企业制度创新的研究,认为：中国国有企业的制度创新主要是外生的,要解决国有企业目前存在的许多深层次矛质和问题,必须强制性变迁与诱致性变迁并举;正式制度创新与非正式制度安排相结合;通过加强企业内部管理,苦练内功,按国际通行规则办事,才能适应我国加入WTO的要求,才能使我国国有企业走出困境。     

试论技术创新与国有企业振兴

技术创新是当前学术研究的焦点问题。国有企业的振兴存在着制度创新与技术创新两条道路。制度创新在国有企业改革中已取得初步成效，要想真正使国有企业振兴，技术创新已成为国有企业摆脱困境的中心问题。     

国有企业创新发展认知的跨期比较研究

为充分了解国有企业高管对提升国有企业创新力的看法,把握国有企业创新发展过程中面临的问题,在2015—2021年,对大型国企的高管开展了两轮调查.从国企高管的视角观测国有企业创新发展过程中政策环境的演变、内部治理的建设、创新能力的状况、改革举措的推动、瓶颈问题的所在,为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建...     

国有企业党建工作的困境与创新

改革开放30年来国有企业发展的历程表明,党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分。但是,新形势下国有企业党建工作还存在着许多不适应的地方,如何推进国有企业党建工作创新已经成为企业各级党组织和理论界共同关注的新问题。本文在对国有企业党建工作所取得的成就、存在的问题及对问题产生的原因剖析的基础上,对国有企业党建工作创新的路径探索提出了思想理论创新、体制机制制度创新和方法载体创新等三个方面的探索。     

路甬祥：鼓励科技成果转化大力发展面向产学研结合的开放共享平台

第六届中国产学研合作创新大会于2012年12月23日在江苏常州举行，全国人大常委会副委员长路甬祥出席会议并致辞。路甬祥在大会致辞中说，近年来我国科技实力不断增强，产学研用合作创新已经成为推进企业创新、区域创新和经济转型发展的重要途径。但必须意识到，当前我国高校、科研机构和国有企业科技成果转化的激励机制还有待进一步完善，基础、共性、公共技术平台不健全致使企业与高校、科研机构之间的信息交流渠道不畅，     

创新与构建我国企业家利益分配机制的理论思考

国有企业改革需要新思路、新突破。以企业家利益为着眼点创新我国国有企业改革,需要对企业家群体及其利益、企业家薪酬水平与激励作用、创新与构建企业家分配机制等几个层面进行考察。     

关于国有企业管理创新的几点研究

从企业管理创新的动因,建立以人为本的管理机制,再造企业业务流程,把握知识经济的先机等角度,对我国国有企业的管理创新进行了探讨。最后指出了国有企业应因地制宜,开创符合于本企业的管理创新之路。     

国有企业党建工作创新探析

在改革开放的浪潮下，国有企业作为国民经济的支柱力量，是社会主义市场经济发展壮大的力量来源。它们创造了占据国家财政收入相当大比重的财富，同时也为我国社会主义精神文明建设提供了实践阵地。因此，党建工作要与国企同发展，同转变，要积极适应国企在转型过程中产生的变化，巩固和加强党对国企的领导地位，增强国企党建工作。这就需要国企管理者与党务工作者转变观念，树立创新理念，立足党建创新，寻求新的党建工作方法来促进企业发展。     

创新是国有企业思想政治工作的生命线

在经济全球化趋势的不断深入的大背景下,我国国有企业的思想政治工作面临着巨大的冲击,工作中的弊端和挑战也接踵而来。在新形势下,国有企业要想继续向前发展,就必须探索出一条创新的路,这样,才能在未来社会的竞争中立于不败之地。