智囊语录

当今，在全球范围内行业的领跑企业都是公认的国际级企业，那么什么样的企业才算得上是“国际级大公司”呢？具体来说，它应具备以下三个基本要素：     

论被摄对象观点的呈现

纪录片从诞生之日起,它的拍摄手法就一直存在激烈的争论,也产生了"直接电影"与"真实电影"两大派系:直接电影派认为事物的真实随时可以被摄像机记录下来,真实电影派却坚持认为人为的环境能使隐蔽的真实浮现出来。两大学派都在追求"真实"。那么当被摄对象面对摄像机镜头时,他们是真实的吗?他们的观点能通过镜头呈现出来吗?许多人都在找寻着答案。通过一些实例可以看到,被摄者的观点可以呈现,但不能完全呈现。     

危机管理

随着社会传播网络的日益健全和企业经营领域、市场的扩大化,任何企业无法避免随时都可能发生的危机事件,因而正确地认识危机、处理危机就是企业的必然选择。其中发     

企业危机处理对策研究

伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化,企业无法避免随时都可能发生的危机,企业的危机处理是关企业的生死。本文对企业危机处理的现状及典型案例进行系统的讨论和分析,从而得出一些企业危机处理的对策。     

创办一个市值十亿美元公司的秘密

谁都希望自己投资的企业一上市就有10亿美元的市值，说实话这很难，但“平台型企业”达到这种规模的机会就比较大。比如格理集团，它的平台上聚集25万个专家，可供850名付费客户随时找到各领域的顶尖顾问。创办12年估值就超过8亿美元。两位创始人也才三十多岁。     

高度开放 激烈竞争——香港商品市场运行机制探讨

香港经过百多年尤其是最近二三十年的发展,已逐步形成发达的、国际化的商品市场。其特点大致有以下三方面:商品价格波幅大香港商品价格大致有三种形式:企业自由定价、行业公会协议定价和政府管理或控制价格。商品中绝大部分是采取第一种形式,另有小部分商品定价采取第二种形式,第三种形式仅限于公用事业收费和食米等极少数商品。由于香港的商品市场是向国际市场高度开放的,香港实行的是自由港政策,所以香港商品的价格是和国际市场息息相关的。比如,国际黄金价格随时都在变化,那么香港金饰市场公布的价格也是频繁调整的,上午的价格往往和下午的不一样,有时会相差几十港元之多。     

总裁与员工对话之三——当孤狼等于自杀

企业一旦做大之后事就多了。在企业的初创阶段,公司的内部人员大都是志同道合者,人数不多,彼此朝夕相处,共同奋斗,沟通方便,管理成本很低。但随着企业的发展和人员的增加,过去的沟通与管理方法就难以适应需要,会碰到各种各样的问题。公司在做大之后如何继续保持与员工的沟通,稳定队伍增强凝聚力继续发展呢?这是每个做大了的公司需要随时警惕和解决的问题。所以我们系列刊出慧聪的老板郭凡生最近陆续发表在公司内部电子邮箱上的与员工的对话,这些看似罗嗦的对话,都是来自实践之中的思考和总结,我们希望它能够带给大家一些有益的借鉴     

总裁与员工对话之一——有没有“剥削”员工

企业一旦做大之后事就多了。在企业的初创阶段,公司的内部人员大都是志同道合者,人数不多,彼此朝夕相处,共同奋斗,沟通方便,管理成本很低。但随着企业的发展和人员的增加,过去的沟通与管理方法就难以适应需要,会碰到各种各样的问题。公司在做大之后如何继续保持与员工的沟通,稳定队伍,增强凝聚力继续发展呢?这是每个做大了的公司需要随时警惕和解决的问题。所以我们将系列刊出慧聪的老板郭凡生最近陆续发表在公司内部电子邮箱上的与员工的对话,这些看似罗嗦的对话,都是来自实践之中的思考和总结,我们希望它能够带给大家一些有益的借鉴     

反并购:企业的九大法门

在如今变幻莫测、杀机重重的市场生态中，任何一个企业都随时存在着被它方吞并的可能。对于那些并不想失去市场话语权的企业，最有效的防身术就是对敌意收购展开强有力的反并购行动。     

浅议企业应收账款舞弊和审计查证方法

应收账款审计问题一直困扰着众多企业,大量的应收账款随时都有可能给企业带来一定的风险。在实际工作中,许多企业往往利用应收账款进行调节收入和利润,进行不正当的营私舞弊,这就需要企业定期对自身的应收账款进行全面清查和专项审计。     

总裁与员工对话之二 内举该不该避亲

企业一旦做大之后事就多了。在企业的初创阶段,公司的内部人员大都是志同道合者,人数不多,彼此朝夕相处,共同奋斗。沟通方便,管理成本很低。但随着企业的发展和人员的增加,过去的沟通与管理方法就难以适应需要,会碰到各种各样的问题。公司在做大之后如何继续保持与员工的沟通,稳定队伍,增强凝聚力,继续发展呢?这是每个做大了的公司需要随时警惕和解决的问题。所以我们将系列刊出慧聪的老板郭凡生最近陆续发表在公司内部电子邮箱上的与员工的对话。这些看似罗嗦的对话,都是来自实践之中的思考和总结,我们希望它能够带给大家一些有益的借鉴     

牛皮

甲:我家有一只大鼓。敲它时,人们在数百千米外都可以听得到鼓音。乙:我家有一头牛。它在江南喝水,头可以伸到江北。甲:胡说,哪有那么大的牛?乙:没有那么大的牛,哪来那么大的牛皮蒙你的鼓?     

与政府、民众携手,分享科技新能源产品的甜蜜成果——东莞市特龙金科能源科技有限公司太阳能科技新品推介

有人说,能够进驻广东东莞市松山湖科技产业园的企业,多少都有那么两把刷子.参观了东莞市特龙金科能源科技有限公司,了解其两大拳头产品--高效太阳能路灯和家庭可移动太阳能发电系统后,大概每个人都会同意这一说法.     

论计量工作在生产中的基础作用

计量工作与企业的生产活动、产品质量有着密切的联系。就企业产品的生产过程而言,计量管理的水平决定企业产品质量的高低。从目前油田生产发展的角度来讲,计量工作的基础作用显得更为突出;油田的工作中,你随时随刻都能感到计量工作的在生产活动中的重要性。     

论新疆中小企业销售渠道瓶颈的突破

渠道是企业最重要的资源,然而营销渠道运行所面临市场环境的不确定性越来越强,其运行的风险也越来越大,随时都有可能遇到各种各样的渠道瓶颈问题。新疆中小企业由于自身实力难以自建销售渠道,其销售更多地依赖于经销商。这种单一的、松散的、间接的传统销售模式约束了中小企业的快速发展,也给他们的生存造成很大威胁。中小企业应加强与用户、消费者之间的沟通,从而突破销售渠道瓶颈。     

中小企业管理会计的现状及建议

我国加入世贸组织之后，市场环境开放，本国企业面临的竞争和机会都大大增加，这对会计工作的职业功能的要求也有所改变，尤其是财务管理工作需要提前并随时掌握财务信息。     

乡镇机械制造产业群信息化推进方案

群芳争艳!群策群力!正所谓人多力量大!但也正因为“群”的特征，使得乡镇机械制造产业群的信息化推进具有了一种与“大”、“中”、“小”企业都不同的“特殊性”。那么，在这种情况下如何推进？一种新的方案浮出了水面……[编者按]     

企业危机处理对策研究

长期以来，企业危机一直是世界各国企业普遍关注的热点，危机处理也是一个世界性难题。伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化，企业无法避免随时都可能发生的危机。可以说，企业的危机处理是关企业的生死。本文对企业危机处理的现状及典型案例进行系统的讨论和分析，从而得出一些企业危机处理的对策。     

2009中国直销十大悬疑

2008年的中国直销界，并没有往年那么多的风云变幻，一切似乎都在向着积极的方向发展，比如主流企业的业绩重返巅峰，比如两大内资企业能够在年底获得直销经营许可，比如政府继续对传销严厉打击，“传销罪”被列入了《刑法修正案（七）》的草案……     

区块链:其实我就是个记账本

正共享单车、共享汽车、共享车位、共享充电宝……这些"共享"模式虽然很潮,但如果想向更高层面发展,它就需要"区块链"的支持。同样,大数据的资产流通也少不了区块链。那什么是区块链呢?一起来看看吧。它是大数据的加速器都说大数据是企业的加速器,那么大数据本身作为一种产业,它有加速器吗?答案是肯定的,就是