施工企业建造合同核算探析

2003年9月颁布的《施工企业会计核算办法》（简称核算办法）中规定，建造合同采用收入与工程结算分离的办法。对于跨年施工的建造合同的结果能够可靠估计的，企业应采用完工百分比法在资产负债表日确认收入和费用。从理论上讲，完工百分比法符合收入与费用配比的原则。但这种做法使得收入与成本费用和施工企业的实际工程结算相脱离产生如下问题。     

浅析《企业会计准则第15号——建造合同》

由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度,在这种情况下,如何将合同收入与合同成本进行配比,分配计入实施工程的几个会计年度,就成为一个非常重要的问题。又由于建造合同中在建工程的金额一般比较大,且需较长的时间来完成工程。为此,在确认合同收入和合同成本时,必须考虑权责发生制的要求,采用系统合理的方法。建造合同一般为不可取消的合同。建造合同从类型上可以分为固定造价合同和成本加成合同。     

浅谈施工项目的合同管理

随着我国城市化建设步伐的不断加快,各类基础设施建设项目也在积极有序的进行着。然而每个建设项目的核心工作是建设项目合同管理工作,而在工程建设施工阶段的重要工作是施工合同管理。它和开工前运营阶段和施工阶段的合同管理工作是密不可分的,间相互配合协调以达到按期优质的完工并实现计划的经济效益和社会效益。实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

论新形势下的施工合同管理

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍。在此基础上就如何提高施工合同管理水平。保证合同的全面履行。雏护企业的合法权益，提高企业经济效益等问题做了系统阐述。     

浅谈建筑施工企业合同的签订管理

建筑施工企业合同的重要作用：合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。     

施工企业如何实施“建造合同“准则

施工企业的管理水平有限.实行建造合同,并不仅仅与财务部门有关,需要各部门的配合,准确预测合同收入和成本,及时办理工程结算,严格控制成本开支,而目前施工企业的管理水平还很低,管理手段也很落后,有可能降低建造合同会计核算的准确性.     

施工企业如何建立合同管理体系

目前，对很多施工企业来说，合同管理都亟待加强，审查和审批合同不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束，甚至处于放任状态，给企业经营带来很多的风险。建立合同管理体系成为很多企业亟须解决的一个工作。     

2013版建设工程施工合同示范文本运用探析

合同管理在建筑企业精细管理中处于核心地位。在市场体系中,合同是管理的主要依据,一定意义上讲所有的管理都是合同管理。建筑企业精细化管理的成败很大程度上取决于合同管理的精细化程度。本人结合施工企业的具体情况和特点,就合同谈判、合同签订过程中,运用2013版施工合同示范文本对合理调价、缺陷责任期、索赔等合同条款问题进行一些探析,提出一些观点和应对措施。     

对施工企业合同管理的几点浅见

围绕合同管理对施工企业的重要作用及建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析，并提出治理对策。以增加企业经济效益，树立企业形象，提高企业管理水平，维护施工企业合法权益。     

建筑企业施工合同的风险管理

介绍了施工企业合同风险的主要因素，评价了合同风险。从控制风险、转移风险、回避风险、抵御风险等方面论述了对合同风险的控制和管理。     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响，施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

公路施工监理中的合同管理

公路工程施工，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特点。签订好公路施工合同，无论对发包人建设单位还是对承包人施工单位都是十分重要的。本文通过对合同的概念和内容进行分析，提出加强施工合同管理的相关建议。     

建筑施工合同评审工作之我见

施工合同评审是建筑施工企业风险管理的重要组成部分。为及时堵住可能存在的漏洞和不该发生的失误，为合同的履行奠定基础。本文谈一谈施工合同的评审工作。     

浅谈企业合同管理

浅谈了企业合同管理工作的内容,强调了其中重要的步骤,分析一些当前企业合同管理体系中的弊端,指出了加强施工合同管理的重要性。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

钢结构企业成本预算与施工合同管理

根据钢结构企业的特点，探讨了钢结构管理的两个方面，就钢结构企业成本预算管理和施工合同管理的现状及对工程结算的意义，提出了若干建议，以确保企业预期目标的实现，从而增强企业竞争力。     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同，是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同，承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求，特别是招标文件中的合同条件，进行周密的合同评审，在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理，加强和提高施工合同管理。     

浅析建筑施工合同的谈判、签订和履行

建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的.     

建筑工程施工合同管理要点浅谈

建筑工程施工合同管理是建设工程管理的一项重要的内容,作为一个合同管理工作人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建筑工程施工合同的正常履行.