强化公路工程合同管理的有效途径探讨

基于合同管理在公路工程建设中所起的重要作用,对有关合同管理在公路工程中所起的主要作用进行了分析;在此基础上,从以公平合理原则来制定公路工程合同、确保所选择合同类型科学合理等几方面对强化公路工程合同管理的有效途径进行了较为深入的探讨.     

客运专线建设中的合同管理研究

合同管理在客运专线建设中起着至关重要的作用。结合客运专线建设的具体情况,从客运专线合同体系的组成及特点、合同签订的管理工作、加强对合同的动态跟踪管理、做好合同履约检查工作、以及建设高素质的合同管理队伍等方面,对客运专线建设过程中的合同管理问题进行了论述,并提出了具体的相关措施。文章对铁路建设过程中合同管理工作,具有一定的参考价值。     

水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

沟通与合同对代建制多项目目标管理的影响

从沟通管理和合同管理两个维度提炼出影响多项目目标管理的15个关键因素.基于三方面假设,应用结构方程模型,构建沟通管理与合同管理对代建制多项目目标管理的影响结构模型.对代建制相关研究学者及代建制多项目建设参与方的高层管理者进行问卷调研,定量分析沟通管理、合同管理与多项目目标管理三者之间的关系.研究结果表明:沟通管理和合同管理对目标管理有显著的正向影响;合同管理与沟通管理之间有显著的相关关系.     

铁路工程合同管理内容分析

目前我国铁路建设逐步成为了国家基础设施建设的重点项目，尤其是高速铁路工程，而在铁路企业管理工作中合同管理逐渐成为了管理的核心内容。作为现代铁路施工单位，建设企业通过现代化的管理制度，逐步提高了铁路建设的效率，通过加强合同管理，提高了合同对于铁路教案社的知道作用；通过对合同管理制度的逐步完善，对合同管理机构的逐步健全，提高了合同管理的整体水平；通过不断组织建设管理队伍，提供啊了铁路建设企业在铁路市场中的综合竞争实力。文章通过对铁路合同管理相关内容进行了分析，并着重针对管理意义以及相关问题展开了探讨，以求能够进一步完善项目合同管理工作。     

高速公路施工中的分包合同管理

分包合同管理是高速公路建设的关键所在,本文分析了对高速公路分包合同进行管理的原因,并从合同的签订、合同的履行过程、合同的履行结果三个连续的过程构建了高速公路分包合同的管理的框架.     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"四制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用，是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作，建立、健全合同管理责任制度，规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为，及时解决合同纠纷，保证工程顺利实施。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

建设施工合同管理在施工过程中的运用

1.建设施工合同管理的概念以及工程实施阶段合同管理的目标。 建设工程施工合同管理,是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律规定和自身的职责,对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。     

浅谈军队装备采办合同订立人员队伍建设

我军的装备采办合同管理分为合同订立管理和合同履行管理,两类管理人员队伍从数量、规模、质量上比较而言,采办合同订立管理人员队伍明显呈劣势,随着我军深化采办制度改革,领导决策层与采办实施部门已深刻认识到加强和完善这支队伍建设的必要性和紧迫性,本文从这支队伍的在合同管理中的地位入手,分析我军当前现状,说明这支队伍建设的必要性,并就如何加强这支队伍建设提出作者的观点。     

现代项目建设中各阶段合同管理

合同管理在建设项目管理中的地位和作用,分析了当前建设项目合同管理的基本状况和存在的问题,提出项目建设各阶段合同管理的要点对策和意见.     

水利工程建设施工合同管理应该注意的问题

在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。本文对水利工程建设施工合同管理应该注意的问题进行了论述.     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

小议建设工程施工合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察．设计的有关资料、要求。进行施工建设，安装的合同。有效的合同管理在建设项目管理中的有着重要的地位和作用，是确保建设目标（质量，投资、工期）按期完成的重要手段。施工合同的管理主要体现在施工准备阶段，施工过程、竣工验收三个阶段。     

电力建设施工合同管理难点和针对性措施

电力建设有投资大、技术含量高、施工周期长等特点,因为存在的这些特点,所以对于电力建设施工合同的管理带来了很多的难处。本文以电力建设施工合同的管理特点为依据,并与实际工作情况相结合,从合同的签订以及合同履行的不同的角度,分析了目前在施工合同管理中所存在的一些主要问题,同时,在这些问题的基础上提出了一些能够解决这些问题的对策,以供探讨。     

谈建设施工合同管理

合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同的约定义务,确保建设项目实施的重要手段。就建设施工合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善合同管理作出简明扼要的分析。     

论项目合同管理

本文通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论：法治时代必然实行＂合同之治,契约之理＂;通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

浅谈广清高速公路连接线工程项目的合同管理

合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段,建立以合同管理为核心的工程项目管理体系是提高项目管理水平的必由之路。本文从广清高速公路连接线项目实例出发,就如何建立项目合同网络架构和合同类型的选择,招投标过程中合同管理的注意事项以及实施阶段合同管理的重点等方面谈个人体会。     

浅谈水利工程建设施工监理合同的管理

监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。