领导者非权力影响力的潜在要素

领导者的魅力是领导者引导方向、激励热情、鼓舞士气、凝聚人心的一种巨大的感召力和内驱力。领导者所具有的强烈的成就动机、坚强的意志、稳定的情绪、超群的气质、讨人喜欢的性格、爱憎分明的情感是产生领导魅力的心理根源。优秀的领导者无一不注重培养自己杰出的心理品质 ,以增强领导魅力 ,从而推动领导目标的实现     

构建"和谐社会"背景下的领导方式

在社会大步前进与经济飞速发展的今天,传统的运用其手中权力实施领导行为的领导者已经被淘汰,而取而代之的将是那些真正意识到社会形式的转变与经济的发展对领导方式的影响的领导者。和谐心理指导下的领导方式将成为新形式下领导者的必然选择。     

伦理型领导及其对组织管理的启示

领导在管理活动中起着至关重要的作用,而领导者的价值观和道德行为,深刻地影响着领导者的决策行为和组织伦理氛围的形成。因此,领导活动越来越重视对伦理的思考。本文在回顾伦理领导研究概况的基础上,简要地分析了伦理领导的内涵、结构及影响效果,探讨了伦理领导对当前组织管理的启示。     

行政领导者与公权力之关系探讨

行政领导者开展领导活动,实施领导行为,必须以公权力为前提.而行政领导者作为公权力的主要行使者,是否具备正确的公权力观和能否掌握公权力运用的艺术,都会对领导活动的效率产生重要影响.     

领导者心理资本对团队效能的影响综述

越来越多的组织机构发现,团队是提高组织绩效的有效途径。文章首先辨析了心理资本、团队领导和团队效能的内涵。在此基础上,文章以两种最新的领导理论,即：真诚型领导和变革型领导,作为研究对象,讨论了不同类型的团队领导者其心理资本对团队效能的影响机理。     

领导者的道德威信浅论

道德威信是领导伦理学的一个基本范畴。是有效领导者重要的素质条件。正确认识道德威信在领导活动中的作用,把握其形成的特点和规律,从而在部属和群众中自觉培养良好的道德信誉和道德声望,这对于提高领导者的领导影响力和感召力,实现有效领导,无疑有着重要的意义。     

浅谈领导者应具备的个性品质和素质

本文通过对领导活动和领导行为进行观察与分析来阐述领导者应当具备的个性品质和素质,在当今竞争激烈的社会里企业能够在竞争中取胜应该在很大程度上归功于领导者,因为领导者在领导工作中起着带领和起头作用,领导者本身存在个性差异但是要成为优秀的领导者要具备的个性品质和素质还是有共性的所以要我希望通过6个方面的个性品质来阐述来论述领导者的共有的个性品质和素质。     

浅谈领导者应具备的个性品质和素质

本文通过对领导活动和领导行为进行观察与分析来阐述领导者应当具备的个性品质和素质,在当今竞争激烈的社会里企业能够在竞争中取胜应该在很大程度上归功于领导者,因为领导者在领导工作中起着带领和起头作用,领导者本身存在个性差异但是要成为优秀的领导者要具备的个性品质和素质还是有共性的所以要我希望通过6个方面的个性品质来阐述来论述领导者的共有的个性品质和素质。     

刍议企业领导者素质修养

企业领导者作为企业领导活动的组织者、指挥者，在整个领导活动过程中起着主导作用。领导活动的最终效果如何，主要取决于领导者所具备的素质。     

试论领导干部与同级协调的艺术

领导干部要有效地进行领导活动,务必搞好同级关系.这里讲的同级关系,是指在领导活动过程中,同一层次领导者之间存在的一种横向人际关系.它大致可分为三种类型:一是党务领导与行政领导之间的关系;二是副职与副职之间的关系.三是同一组织内的同一层次上的不同部门之间的领导关系;如何协调好同级关系,是每个领导者都必须认真解决好的问题.在同一领导班子中,领导干部与同级之间的关系具有直接性、频繁性的特点,同级领导者经常在一起共同研究工作,制     

加强文史素养，提高执政能力

领导者素质如何，对领导活动的效果具有重大影响，是保证有效领导的关键。领导者的文史素养越高，其文化素质也越高，文化素质越高则越能有助于领导执政能力的提高。因此，领导干部一定要加强文史素养的积淀。     

科学决策与马克思主义哲学

领导者就是决策者.决策是领导者的最基本、最重要的职责和活动内容,领导者的作用就在于通过决策为人们改造世界的实践活动领路导向.中国革命和建设的实践经验告诉我们,决策的失误,归根到底是哲学上的失误,是背离马克思主义哲学,是唯心主义、形而上学的世界观和方法论在作怪造成的;决策的成功,首先是哲学上的正确,是自觉地运用马克思主义哲学指导决策活动的结果.因此,在社会主义现代化建设、改革开放伟大事业中担负领导重任的各级领导者,为了有效地履行自已的职责,不领错路,就必须响应党中央的号召,"认真学习和研究马克思主义哲学,掌握科学的世界观、方法论."运用马克思主义哲学的科学世界观方法论指导决策活动,才能在错综复杂、变化迅速的形势下作出     

浅议创造性思维在广告发展中的作用

创造性思维在广告发展中具有重要的作用,创造性的思维活动具有独创性、层次性、敏锐性、综合性等特点。广告创意作为设计中的一种创造性思维其核心是“创”,它是在前所未有的情况下,创造出新的意念,以取得消费者对广告的认知,并促成行动。     

浅谈动态领导理论

现代管理理论的发展,出现了动态的领导理论。动态领导理论认为:领导有效性=f(领导者、被领导者、领导环境),领导有效性是一个应变量,它是领导者、被领导者、领导环境这三个变量的函数。 动态领导理论的主要观点应该是:1.有效性(领导)取决于领导者、被领导者、领导环境三者的动态组合;2.没有统一的领导方法、模式,也没法说哪一种领导方法绝对的好;3.领导者应该学会运用多种方式和方法来领导,但必须贯彻党的思想路线,实事求是,一切从实际出发、国情出发。     

浅议创造性思维在广告发展中的作用

创造性思维在广告发展中具有重要的作用，创造性的思维活动具有独创性、层次性、敏锐性、综合性等特点。广告创意作为设计中的一种创造性思维其核心是“创”，它是在前所未有的情况下，创造出新的意念，以取得消费对广告的认知，并促成行动。     

论激发创新意识的精神机制

创造性思维是一种最高级最复杂的精神活动，创新意识的激发要求构筑相应的精神机制：构建宽松的学术环境以培育自由的创造心态；拓宽学术视野以培育开放的学术心态；注重道德修养以培育责任意识和协作精神；培育热爱科学、热爱祖国的意识以激发创新的精神动力。     

论激发创新意识的精神机制

创造性思维是一种最高级最复杂的精神活动，创新意识的激发要求构筑相应的精神机制：构建宽松的学术环境以培育自由的创造心态；拓宽学术视野以培育开放的学术心态；注重道德修养以培育责任意识和协作精神；培育热爱科学、热爱祖国的意识以激发创新的精神动力。     

五大“诱惑”鼓动下属士气

领导者必须了解所有员工的困难、心态和目标,才能诱惑成功如果做什么事情,都能充分运用团队的协作,把团队中所有的力量都能有机的结合起来,再困难的事情都会迎刃而解。那么,作为一个企业的领导,如何去鼓动下属的士气?笔者认为可以采取五种诱惑方法。     

领导者非权力性影响力研究

领导者非权力性影响力研究①李华但会安不同的领导者会产生不同的领导效果。同样的权力、同样的责任、同样的要求，为什么有的人领导效果好，而有的人领导效果差呢？其中一个重要原因就是领导者的影响力不同。领导者的影响力是决定领导效果的关键因素。本文谈一下领导者的...     

创造性问题解决的全息整合模式

创造性问题解决作为一个高级的、复杂的和综合性创造活动，是人脑的高级机能和全息整合过程。为了揭示创造性问题解决的心理机制，作者建构了创造性问题解决的全息整合模式，并对该模式进行了阐述和简评。