政府投资工程项目代建制管理的风险防范

通过对政府投资工程项目代建制管理的风险的分析，指出政府投资建设项目具有委托代理风险、项目前期风险、合同履约风险、人力资源风险等风险因素，最后针对“代建制”存在的风险提出了应对建议。     

“代建制”项目风险防范措施研究

工程项目代建实施的整个过程存在着大量的各种各样的风险，而“代建制”作为一项新生事物才刚刚开始，所积累的代建经验不足，相关理论的研究还不够深入。为此，本文在对“代建制”相关理论研究的同时，结合我国目前“代建制”运行的实际，在总结项目代建实践经验的基础上，进一步阐述了“代建制”及项目代建风险的概念，从完善法律制度、提高风险管理意识、培养综合型高素质代建队伍、建立专门风险管理机构、建立工程担保与保险等相关配套机制等方面提出了具有普遍指导意义的项目代建风险的防范措施，为更好地开展项目代建管理工作积累了宝贵的经验。     

在我国建设工程领域推行代建制项目管理模式的思考

随着加入WT0以后大批国外投资者和工程公司进入我国，我国的建设企业，工程设计咨询单位由于项目管理水平不高而失去竞争能力。因此，培育和扶持一批只有国际竞争实力的工程项目管理公司和工程公司，大力推广代建制是摆在我国建设工程领域面前的一项紧迫任务。本文首先分析了目前我国推广代建制存在的主要问题，并据此提出了在我国推广代建制的措施，以期为我国建设工程领域推广代建制做出积极的贡献。     

基于“代建制”模式的工程项目跟踪审计探析

自国家推行代建制以来,工程项目管理模式发生了一定的变化,对代建制管理模式下的审计工作提出了更高的要求。本文就采用代建制模式工程项目中的跟踪审计相关问题进行了探讨。     

如何进一步完善代建制企业管理方法和经营模式

最近几年，为了进一步改善我国的投资环境，政府加大了基础设施建设力度，但长期以来，在政府投资领域项目建设过程中，存在管理力度不够管理水平不高及不遵循科学规律等现象。为了整顿建筑市场，提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国政府在财政投资建设项目实施中采取了项目管理代建制度并由专业的咨询公司直接进行代建制管理。随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。     

浅谈工程项目管理代建制

我国建设工程项目管理"代建制"源于国际上通用的工程项目总承包,并在其基础上又增加了制度的内涵,是结合我国国情的一项政府管理创新。本文论述了在我国实施建设工程项目管理"代建制"的重要意义及其积极作用,探讨了"代建制"存在的问题并提出了解决方案。     

代建制与工程项目管理相关问题分析

代建制则是指项目业主（使用单位）通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。文章针对代建制与工程项目管理相关问题进行了系统分析，提出了制度完善建议，对新时期下的代建工程项目管理具有重要意义。     

浅谈推行“市政园林工程代建制”

本文通过总结广州展维工程建设咨询服务有限公司推行“市政园林工程代建制”的实施情况，分析说明“市政园林工程代建制”是一项行之有效的非经营性政府投资项目的建设管理模式，并对当前推行“代建制”需解决的问题提出个人的看法。     

对于地质灾害防治工程实行项目代建制的探讨

介绍了项目代建制及其管理方式。通过对现行地质灾害防治工程项目管理体制存在问题的分析与研究,提出了甘肃省实行项目代建制的必要性。     

政府投资项目管理模式探析

本文通过分析目前深圳市宝安区政府投资工程项目管理模式存在的缺陷，借鉴国内外工程项目管理的经验，提出在宝安区政府投资工程项目管理中必须大力推行代建制，并强化代建项目的管理。     

造价咨询企业与代建制

近年，在政府投资的建设工程领域，“代建制”正引起业界的广泛关注。2004年7月国务院发布的“关于投资体制改革的决定》明确提出“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’”。推行代建制将在我国投资市场形成相当规模的项目委托需求，专业化的项目管理服务企业亦应运而生，作为造价咨询机构也迎来了前所未有的发展机遇。     

徐州实行政府投资项目代建制的模式分析和建议

本文通过对上海、深圳等地“代建制”模式进行比较分析,从政府投资工程“投、建、管、用”职能分离的建设管理体制改革的角度,结合徐州市目前的具体情况,探讨徐州实行“代建制”的适宜模式,从外部环境和内部环境两个方面入手,对徐州实行代建制提出建议和对策。     

工程项目代建合同谈判之若干问题探讨

工程项目代建制在目前的应用中,不论在理论还是在实践中均存在不少问题,有待进一步探索和完善。分析了工程项目代建合同谈判管理,提出了一些对策和建议,并对其未来发展的方向进行了展望,仅供参考。     

工程项目代建制模式分析及发展对策

对工程项目代建制模式的优劣进行了探讨,指出实行代建制能够提高交易效率,改善工程建设市场的微观结构,铲除政府投资腐败现象等．同时揭示了代建制在推行过程中存在的一些问题,并针对具体问题给出了解决方案,强调应完善代建制的制度体系．加强代建企业自身建设及行业建设。     

项目代建制的认识与思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文介绍了项目代建制的概念及代建制与工程总承包模式和工程项目委托管理的区别,探讨了项目代建制的管理模式及作用。     

代建制下的财务管理制度探讨

随着建设体制改革的深入,在政府投资领域中实行工程项目代建制已显得越来越重要,因此进一步完善代建制企业管理方法特别是财务管理方法十分必要.     

对政府投资项目“代建制”管理模式的探讨

长期以来，政府投资项目在传统的“自建制”项目管理模式下存在着各种弊端，为进一步深化体制改革，提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益，应进一步积极推进政府投资项目“代建制”工作。本文简要阐述“代建制”的优势、不足以及相应建议。     

基于理性决策模型的政府投资非经营性工程项目建设模式比较研究

近年来中国在政府投资非经营性工程项目领域推行了以代建制为方向的改革。为了评价市场代建制模式、政府代建制模式以及传统建设模式三者之间的优劣,本研究借助理性预期理论,构建了以项目管理专业人员(PM)的目标选择机制为核心的理性决策模型,用于衡量PM在面临公众利益与项目业主个人利益的冲突时将做何选择,并通过比较3种不同建设模式对PM各项决策成本的理性预期的不同影响,得到了在同样具备外部监督有效、项目管理人员面临的惩罚是真实的和项目管理专业人员真正具备工程项目管理的专业素质等3大前提条件下,政府代建制模式优于市场代建模式,而两者又都优于传统模式的结论,为进一步明确政府投资非经营性工程项目代建制改革方向提供了参考。     

浅议代建制的优势

代建制作为政府投资工程新的管理方式,目标是控制工程项目投资规模、规避投资风险,提高工程项目财政建设资金的使用效益。     

代建制让项目管理与国际接轨

代建制由来 项目代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制).CM制是业主委托建设经理来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作.