论企业持续技术创新

企业持续技术创新是企业在一个较长时期内,持续不断地研究、开发、实施新的技术创新项目,包括产品、工艺、生产经营和管理方法、原材料等创新及扩散,并不断实现经济效益的活动过程。在愈加激烈的市场竞争中,企业生存与发展的关键不仅在于开发一代、二代新产品,更重要的是企业能够不断地开发新技术、新产品,满足市场需求,保持在竞争中的优势地位。所以,持续技术创新是企业战略行为,企业应将其作为战略问题分析研究,并努力实现持续技术创新。     

数据挖掘技术及其在电力系统负荷预测中的应用

近年来,信息技术快速发展,各企业为了满足现代经济发展要求,也不断进行技术改革与创新,在企业经营与管理中不断引入先进设备,促进技术改革。电力企业要想在市场经济体制下实现快速、稳定、可持续发展,必须积极引进数字化技术,保证电力系统的安全性与稳定性。数据挖掘技术是一种利用人工智能手段,分析数据库中的大量数据,掌握其规律并获取知识的新兴技术,本文主要分析了数据挖掘技术特点以及在电力系统负荷预测中的具体应用。     

改进模糊综合评价法的物流服务绩效评价

物流企业服务绩效评价对企业的生存和发展至关重要,企业要在激烈的竞争中持续稳定的发展,就要不断提高自身水平;结合层次分析法对决定物流企业服务绩效评价因素的权重进行处理,求出各因素的权重值,继而采用模糊综合评价法完成对服务绩效评价因素的评定;最后通过实例介绍该方法的具体应用。     

浅谈企业核心竞争力的培养

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新。不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

浅谈企业核心竞争力的提升

我国很多企业面临着更为激烈的竞争和巨大的压力,企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地,只有不断提升核心竞争力,才能在风云变幻的商海中击败对手,求得企业长久持续的发展。本文从人才、技术、质量、管理和文化五大方面阐述了提升企业核心竞争力的方法和应用。     

技术惯域视角下企业持续创新动态过程研究 ——“南瑞继保”持续创新的纵向案例

与传统的技术创新过程相比,持续创新有着不同的创新过程,了解企业复杂的持续创新过程,是企业克服"成功陷阱"、"路径依赖"实现持续创新的关键。基于技术惯域理论,结合南瑞继保电气有限公司1995—2006年间技术创新相关的纵向案例,对企业持续创新过程进行了探索性研究。研究表明,持续创新过程是企业技术惯域不断演进的过程,其稳变性是持续创新的关键。建议企业应该不断丰富技术惯域,使其技术惯域保持稳变适度,进而提升企业持续创新能力。     

浅析持续教育对于企业管理的重要意义

人力资源合理的管理和开发是当代企业取胜的关键,持续教育对于企业来说,是求才、用才、育才、激才、留才的重要环节;对于员工来说,是不断地吸收最先进的理念和技能,实现职业发展的关键。本文就持续教育对于企业管理的重要意义进行阐述。     

高温工业的技术灵魂

<正>提高企业自主创新能力和核心竞争力需要什么?在当今科技革命迅猛发展,不断引发新的创新浪潮,科技成果转化和产业技术更新换代的周期越来越短的时代,又如何提高企业的自主创新能力?     

组建中小企业战略技术联盟

创新是推动经济长期增长的重要因素,也是企业持续繁荣和增长的关键。对我国的中小企业而言,传统产业中的中小企业普遍存在技术水平落后、设备陈旧、产品缺乏竞争力等问题。因此,企业只有不断进行技术改进和创新,才能实现产业转型和升级;对于高新技术产业领域的中小企业来说,其产品的生命周期非常短,只有不断的进行产品设计、制造工艺以及技术     

建立偏差管理平台推动质量持续改进

持续改进是一种先进的企业管理理念。一个追求卓越的企业,关键不在于存在多少问题,而在于能否不断地去寻找自身的弱点,采取措施,持续改进。偏差管理平台作为一种发现问题、分析问题、解决问题并持续改进质量管理体系的有效手段,其作用日益显著。     

六西格玛管理的应用研究

六西格玛管理作为一种时尚而又实用的持续改进方法,已被许多组织作为在新经济环境下获得并保持竞争力的重要手段。企业推行六西格玛管理可以给企业带来显著的经济效益和持续改进;从深层次讲,企业推行六西格玛管理意味着在企业中不断贯彻一种追求完善的理念,意味着培育一种质量文化。针对鲁抗医药生产过程中出现的质量管理问题,该论文进行了较为细致的分析以找寻质量问题产生的原因。针对问题产生原因,并结合公司特点及实际,对六西格玛管理在企业中质量改进的应用进行了研究并提出改进意见。     

浅谈精益管理推进烟草企业岗位安全标准化

安全,从古至今都是一个永恒的主题。从17世纪到科技发展的今天,人们对安全的认识在不断的加深,安全政策在不断完善,安全的标准在不断提高。企业在生产经营中应用精益管理观念,在管理上求精,工作上做细,制度上从严,隐患上查准,形成岗位安全生产标准化和精细化管理特色,从而促使企业持续、健康、安全发展。     

两化深度融合加速 中小企业IT管理亟待转型

近年来,随着两化深度融合的进程不断加速,企业对IT人员的需求量持续攀升,IT人才"招聘难"已成为当前经济发展过程中普遍、紧迫的瓶颈问题。人才价格水涨船高、相应技术素质却并未显著改善,在此供需矛盾下,中小企业IT管理模式应做出怎样的转变?     

浅谈高速公路施工项目成本管理

随着市场经济的不断发展,高速公路建设市场竞争也日趋激烈,为了确保施工企业持续健康发展,确保企业的经济效益,使其在激烈的市场竞争中发挥优势,成本管理显得越发重要。     

创新型企业的创业精神——以招商银行为例

通过对创新型企业、创业精神概念的讨论,指出创新型企业区别于非创新型企业之处在于是否拥有创业精神。创新型企业的企业精神中最重要特征是创业精神,其持续不断的创新活动是在创业精神驱动下的外在表现。最后,以招商银行为例对创新型企业的创业精神进行了系统分析。     

如何培育企业的核心竞争力

核心竞争力企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

走产学研合作道路推动企业可持续发展

与科研院所及高校的合作,是企业增强其在中国乃至国际竞争力的需要。企业可以通过合作研发获得高校新知识和创新想法,一些规模较大,水平较高的联合研发机构正日益成为国内外公司战略研发网络的一部分;另外,企业通过吸收高校人才参与联合研发等技术活动,识别技术人才,将吸引高校内未来技术精英的青睐,从而为企业人才本土化打下坚实基础。以中石化、宝钢、金川、兖矿、南自电力、新兴铸管等为代表的大型国企与高校紧密合作,其自主创新能力与综合实力不断增强;以同方威视、金碟软件为代表的新兴高科技企业不断登攀,发展方兴未艾;以德州仪器、微软亚洲研究院、西门子为代表的跨国公司持续与国内高校进行全方位合作,从人才培养、共建联合研发机构到加强教学研发互动,走出了一条全新的发展之路。     

与高校合作大大提升了企业的科研能力

与科研院所及高校的合作,是企业增强其在中国乃至国际竞争力的需要。企业可以通过合作研发获得高校新知识和创新想法,一些规模较大,水平较高的联合研发机构正日益成为国内外公司战略研发网络的一部分;另外,企业通过吸收高校人才参与联合研发等技术活动,识别技术人才,将吸引高校内未来技术精英的青睐,从而为企业人才本土化打下坚实基础。以中石化、宝钢、金川、兖矿、南自电力、新兴铸管等为代表的大型国企与高校紧密合作,其自主创新能力与综合实力不断增强;以同方威视、金碟软件为代表的新兴高科技企业不断登攀,发展方兴未艾;以德州仪器、微软亚洲研究院、西门子为代表的跨国公司持续与国内高校进行全方位合作,从人才培养、共建联合研发机构到加强教学研发互动,走出了一条全新的发展之路。     

校企联合打造创新的人才培养平台

与科研院所及高校的合作,是企业增强其在中国乃至国际竞争力的需要。企业可以通过合作研发获得高校新知识和创新想法,一些规模较大,水平较高的联合研发机构正日益成为国内外公司战略研发网络的一部分;另外,企业通过吸收高校人才参与联合研发等技术活动,识别技术人才,将吸引高校内未来技术精英的青睐,从而为企业人才本土化打下坚实基础。以中石化、宝钢、金川、兖矿、南自电力、新兴铸管等为代表的大型国企与高校紧密合作,其自主创新能力与综合实力不断增强;以同方威视、金碟软件为代表的新兴高科技企业不断登攀,发展方兴未艾;以德州仪器、微软亚洲研究院、西门子为代表的跨国公司持续与国内高校进行全方位合作,从人才培养、共建联合研发机构到加强教学研发互动,走出了一条全新的发展之路。     

企业与高校双赢共建联合研究所

与科研院所及高校的合作,是企业增强其在中国乃至国际竞争力的需要。企业可以通过合作研发获得高校新知识和创新想法,一些规模较大,水平较高的联合研发机构正日益成为国内外公司战略研发网络的一部分;另外,企业通过吸收高校人才参与联合研发等技术活动,识别技术人才,将吸引高校内未来技术精英的青睐,从而为企业人才本土化打下坚实基础。以中石化、宝钢、金川、兖矿、南自电力、新兴铸管等为代表的大型国企与高校紧密合作,其自主创新能力与综合实力不断增强;以同方威视、金碟软件为代表的新兴高科技企业不断登攀,发展方兴未艾;以德州仪器、微软亚洲研究院、西门子为代表的跨国公司持续与国内高校进行全方位合作,从人才培养、共建联合研发机构到加强教学研发互动,走出了一条全新的发展之路。