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1.
21世纪,以互联网为代表的新兴媒体急剧发展,这使传统媒体特别是报纸遭到了亘古未有的冲击,报纸面临着广告量、发行量下降以及年轻读者流失等诸多困境。面对新媒体的挑战,本文主要从两个大的方面来探寻报纸的发展出路:传统报纸的自身变革以及积极主动“联姻”新媒体,希望能够为当下报业摆脱困境提供一些有益的指导。 相似文献
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借助媒介分析理论,对网络时代报业的生存与发展进行了分析。网络媒体得天独厚的传播优势给传统报业的生存与发展带来了巨大挑战——读者数量递减、广告市场分流、专业人才流失等。以此为基础,进一步阐述了网络时代报业的生存和发展之路:发挥传统优势,办有内涵的纸质报纸;顺应时代要求,大力发展数字报业。 相似文献
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梁远 《重庆工商大学学报(自然科学版)》2009,23(8):157-159,165
当今纸质媒体多因读者流失而陷入经济困境,关于纸质媒体行将灭亡的预言也尘嚣甚上。然而在这一派低迷中,世界各国涌现出的免费报纸异军突起,在销售量上创造了惊人的奇迹。以免费报纸为代表的免费纸质媒体终将会取代付费纸质媒体,成为电子媒体一统天下前的过渡媒体。 相似文献
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阴淑芳 《中国新技术新产品精选》2009,(21):258-258
新世纪传媒大战愈战愈烈,发达国家近年来报纸发行量一路下跌,发展中国家采取各种手段吸引受众,扩大发行量;商业化经营,增强媒体经济实力.同时报业竞争的激烈必然引起并购加剧,报纸呈现地方化、娱乐化、服务性、受众对新闻信息接近性、服务性诉求增强。学者陈力丹教授指出,新世纪的受众有四个显著的特征:一是接受的主动性增强;二是需要选择上获得帮助;三是独立思考与判断力增强;四是对传媒的个性化要求提高。 相似文献
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几百年来,作为纸媒体的报纸一直彼看作是信息的源泉,每天都带给人们惊奇和乐趣,但信息接收渠道的正在日益多元化,人们尤其是年轻人可能更喜欢通过网络等其他方式找寻自己需要的信息。虽然时下中国的报业市场火爆异常,不断有新的竞争者出现,但从世界范围内来看,报纸这一行业,近年来有缩减的趋势。阅读率不断下降,而网络和手机的用户却猛增。因特网和移动通讯等新的传播科技正在全面的进入我们的生活,改变我们的生活环境甚至生存方式。网络媒体堀起对许多行业都有影响和冲击,纸媒体首当其中。传播高科技时代纸媒体如何经营?有两种不同观点,有些人对纸媒体正在步入寒冬不以为然,甚至认为是危言耸听。这些人的乐观态度主要来自干一种假象,即现在纸媒体仍旧占据了信息传播的主流,具有稳定的发行量,广告收入虽有下降但下降幅度不大,总体形势仍然向好。但是,假象不代表真实,更不代表未来。乐观的判断之所以有失偏颇,是因为没有把媒体竞争放在全球化的未来视野中考察,没有看到市场本身正在发生的深层次变化。 相似文献
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随着互联网进入Web2.0时代,博客,社区等个人媒体崛起,改变了传统的主流媒体控制话语权的格局,许多企业沿用传统的危机公关理论,却没有应对好网络危机,造成了消费者流失,品牌价值下降,甚至有些企业被逐出了市场。本文提出了在web2.0时代,应根据网络危机公关的新特点。采用新危机公关策略,控制危机的影响。 相似文献
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《世界博览》2013,(16)
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亚马逊:斥巨资收购《华盛顿邮报》
亚马逊公司首席执行长贝索斯将斥资2.50亿美元收购《华盛顿邮报》,这一出人意料的交易抓住了当下报业效益下滑以及权力从旧媒体向硅谷转移的趋势。现时,许多报纸生存艰难。据美国报业协会的数据,随着广告客户和读者转向网络,2007年至2012年纸质报纸的广告收入下滑了55%。一些报纸被迫削减成本,有些甚至申请破产。三天前,纽约时报公司刚刚以7000万美元的价格将《波士顿环球报》出售,1993年收购该报时《纽约时报》公司花了11亿美元。贝索斯在致《华盛顿邮报》员工的一封信中说,互联网正在改变新闻业务的几乎每一个元素。没有现成的道路摆在面前,要走出一条新路并非易事。我们必须创新,必须大胆尝试。 相似文献
亚马逊:斥巨资收购《华盛顿邮报》
亚马逊公司首席执行长贝索斯将斥资2.50亿美元收购《华盛顿邮报》,这一出人意料的交易抓住了当下报业效益下滑以及权力从旧媒体向硅谷转移的趋势。现时,许多报纸生存艰难。据美国报业协会的数据,随着广告客户和读者转向网络,2007年至2012年纸质报纸的广告收入下滑了55%。一些报纸被迫削减成本,有些甚至申请破产。三天前,纽约时报公司刚刚以7000万美元的价格将《波士顿环球报》出售,1993年收购该报时《纽约时报》公司花了11亿美元。贝索斯在致《华盛顿邮报》员工的一封信中说,互联网正在改变新闻业务的几乎每一个元素。没有现成的道路摆在面前,要走出一条新路并非易事。我们必须创新,必须大胆尝试。 相似文献
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10.
随着网络媒体的迅速发展,新媒介向传统媒介提出了严峻的挑战,尤其是纸质媒介的发展面临着巨大的挑战。本文从媒介融合这一时代背景入手,全面分析纸质媒体的生存状态,提出了"整合联台,共存共荣"的应对策略,纸媒要借助新技术发展新的报纸形态、加强深度报道和新闻评论、打造特色品牌、将硬性新闻软化以及降价或者推出免费报纸等途径,发掘自身优势,以此寻求"爆发式"发展的新局面。 相似文献