浅谈水利工程维修养护经费项目预算管理

水利工程维修养护经费纳入部门预算管理,其项目支出预算是部门预算的重要组成部分,预算的编制、申报、审批应执行部门预算的有关规定。根据近几年水利工程维修养护经费预算的编制、审查的实践,对水利工程维修养护经费项目预算管理问题谈一点个人看法。     

浅谈工程维修养护实施方案的编制

1 概况 水管体制改革后,水管单位和维修养护企业实现了机构、人员和经费的彻底分离,水利工程维修养护逐步走向正规.为推动工程维修养护工作的顺利开展,规范维修养护项目的实施,根据上级要求,需编制工程维修养护实施方案,作为维修养护项目实施的依据,也为维修养护项目的实施奠定基础.     

水利工程维修养护规划和年度计划的编制

水管体制改革完成后,对水利工程管理提出了更高要求,必须重视基础工作,进一步规范水利工程管理工作,编制水利工程维修养护规划和年度计划是非常重要的基础工作。阐述了水利工程维修养护规划和年度计划的编制意义、依据、原则、方法要求以及执行等。     

对《水利工程维修养护定额标准》的应用实践

2004年7月29日,水利部、财政部联合发文颁布《水利工程维修养护定额标准》(以下简称"定额标准"),《定额标准》的出台一方面为水管体制改革和水利工程管养分离的顺利实施提供经费核定依据,保证了水利工程维修养护资金足额到位;另一方面为建立市场化、专业化和社会化的水利工程维修养护体系,提高养护水平,降低运行成本,培育维修养护市场主体,规范维修养护市场环境提供支持。     

对黄河水利工程维修养护存在问题的探讨及建议

<正>水管体制改革自2006年在黄河全面推开后,根据国务院《水管体制改革实施意见》中力争三到五年把黄河维修养护全面推向社会化、市场化、专业化维修养护体系的要求,结合近几年的维修养护实践,对黄河水利工程维修养护的发展与未来进行初步的探讨。1改革后的变化水管体制改革后,水利工程维修养护经费全面落实,原来的黄河工程管理单位一分为二,转换为水管单位和水利工程维修养护公司。水管单位是水利工程维修养护的管理单位,养护公司成为专门的维修     

试论如何做好黄河下游水利工程管理与养护

黄河水利工程是黄河防洪的重要基础设施,黄河基层水管单位具体负责黄河水利工程的管理运行,是保证黄河防洪安全和维持黄河健康生命的重要依托。水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照“管理规范、养护精细”的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

黄河水利工程维修养护管理刍议

水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照＂管理规范、养护精细＂的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

浅谈构建和谐黄河养护公司的几点认识和做法

按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》精神,水管体制改革已在全河全面展开并完成,各基层河务部门按照上级要求,相继成立了黄河水利工程维修养护公司。然而,由于黄河水利工程维修养护公司是属于企业编制,这就使的养护公司的一些职工产生了思想波动,特别是一些吃了几十年黄河饭的老同志,陡然从事业单位分割出     

水管体制改革后水管单位财务管理相关问题的探讨

自2002年,国家相继发布《水利工程管理体制改革实施意见》,《水利工程维修养护定额标准》、《水利工程管理单位定岗标准》一系列文件,为管养分离工作的开展提供了政策依据,其后经费的落实更是加快了基层水管单位体制改革的进程。但改革后的水管单位财务管理存在很多问题,阻碍了水改的顺畅进行,下面将结合黄河河务局的具体情况,发表个人的一些看法。     

做好维修养护内业资料的几点认识

目前,黄河水利工程越来越趋于规范化、精细化管理。内业资料是维修养护施工过程的真实反映,是衡量维修养护工作完成情况的依据。维修养护项目实施过程中,形成了大量的内业资料,做好维修养护内业资料非常重要,突破传统的工作思路,从提高评价分析能力入手,使内业资料真实、完善,对所辖工程维修养护结果做出正确评价。     

新时期水利工程维修养护管理实践与思考

在过去,水利工程在维修与养护管理上总是被忽视,但是如今随着经济的不断发展以及水利工程管理体制的全面改革,管理机构也逐渐认识到水利工程的维修养护管理工作能有效的延长水利工程设施的使用寿命与工程效益的改善的重要性。因此文中对水利工程的管理现状进行了分析,并在此基础上探究了当前在对水利工程维修与养护的过程中所遇到的问题,并就改善水利工程的维修养护管理工作的措施进行了探讨。     

浅谈石头河灌区维修养护施工管理

随着水管体制改革的全面进行,水利工程维修养护工作也正在逐步走向专业化、规范化和市场化。对水利工程维修养护管理提出了更高的要求,结合近两年来石头河灌区维修养护中的一些经验,对如何提高维修养护施工管理简单进行了探讨。     

浅议直管水利工程维修养护的实施管理

本文介绍了基层水管单位实施维修养护以来的工作体会和具体做法,分析了水利工程维修养护管理中需要着重把握的关键环节,为进一步推进水利工程维修养护的规范伦管理提出建议。     

浅谈维修养护资料在工程施工过程中的重要性

工程资料是施工过程中对工程的施工过程及质量评定等控制和检测的依据,它不但是反映整个维修养护全过程、履行维修养护合同全过程的真实记录,而且是维修养护工作好坏的具体表现,是检查验收维修养护工作的主要依据,也是工程管理好坏的重要体现。因此,工程资料的编制和管理对施工有重要的作用。     

如何做好小型水利工程维修养护项目管理工作

针对小型水利工程维修养护项目如何合理选择工程内容与编制实施方案,提出实际工作中采用的有效、快捷方法;并就项目规范化管理和项目验收资料整理注意事项提出建议。     

水利工程建设中维修及养护问题分析

水利工程建设中除了施工质量关系到设施使用性能的发挥外,维修和养护工作同样十分重要。本文提出了在水利工程建设中的维修及养护问题,并研究了相关对策。     

水利工程维修养护内业资料整理的几点做法

水利工程维修内业资料是一种以文字、音像等手段记录水利工程维修过程所形成的一系列文件的组合。作为维修养护档案的一个重要组成部分,内业资料整理水平的高低,将影响着研究以往维修要求、修订新的维修计划的决策,因此维修养护企业要高度重视内业资料的整理工作。     

水管体制改革的实践与认识

水管体制改革自2000年启动起来,时至今日已近10个年头,其间,反复经历着探索—实践—再探索—再实践的过程。这是一次体制转型上的有益尝试,在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制基础上,将水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来,     

浅谈如何搞好水利工程维修养护各项工作

随着我国水利工程项目越来越多，如何有效的维修养护成为当前亟待解决的问题。笔者认为只有建立健全相关管理制度体系，切实重视工程施工中管理的各个方面，才能够做好水利工程维修养护各项工作。     

浅谈新时期的水管体制改革工作新思路

自从水管体质进行改革至今已经十几年了,在其中经历探视实践等艰辛,终于在体制转型上有了重大的变化,对水管单位进行科学定岗以及管理人员的编制,从而将水利工程维修养护业务的同时并且单独隔离出来,形成独立或者联组坚实的企业,到发展呈以招标方式维修养护方式.虽然水管体制的正确的方路就改革,但在实践的过程中也存在着一些问题值得参考.