精益生产在自主品牌汽车企业的应用研究

精益生产是发源于日本丰田汽车制造公司,如今风靡世界的一种工业工程管理方式,是当今世界公认的最具革命性的生产管理及组织方式。本文结合国内新兴的自主品牌汽车企业上汽乘用车的生产车间具体情况,从精益生产的基本理论和实施原则及效果方面,分析了车身车间运用精益生产管理的工具开展精益生产的效果,具有很大的现实意义。     

我国传统生产管理模式的更新

我国传统生产管理的“以产品为中心”的管理模式,“以调度为中心”控制进度的管理方式。是与少品种大量生产方式相适应的。彻底改变我们传统的生产及管理．观念,采用先进的生产方式。构造出新的、适合中国国情的生产管理模式,“跳越”过“第一次生产方式革命”的阶段。直接迎接“第二次生产方式革命”的挑战。那么,我国的制造业必然会产生翻天覆地根本性的质变。必然会带动整个国民经济的腾飞。     

财务管理系统在ERP实现中的探索

从ERP中财务管理系统应具备的功能、要求及具体实施等方面对企业财务管理系统在ERP管理信息系统中的实现进行了探讨,旨在为企业的生产运作管理提供比较先进的方式方法。     

9,9管理方式的培训及效果评价

<正> 美国管理学者 Robert R.Blake 和 Jane S.Mouton[注1]在研究企业管理方式及其有效性的理论中,通过对“组织”的普遍特征的分析,提出了为避免企业管理工作趋于极端化的九方格管理方式,并认为把对生产的高度关心同对职工的高度关心结合起来的管理方式(简称9,9管理方式)是效率最高的方式。本文试图对为达到实现9,9管理方式这一目标而组织的人员培训及管理效率评价建立一模型,仅供参考。     

电装产品精益生产“一件流”的实现

为了改变电装产品批次生产、成组作业导致的装配周期长、装配质量差的现状,通过防静电改造,生产线平衡设计,改变质量控制方法,调整生产管理方式,加强作业现场管理及人员培训,使精益生产理论与企业的实际相结合,实现了电装产品"批次流"到"一件流"的生产模式的转变,达到了提高电装产品的装配效率及装配质量的目的。     

虚拟企业生产能力约束下的集成化生产决策

供应链管理是对企业决策思维方式最直接、最深刻的影响,基于此环境的虚拟企业是21世纪企业发展的主要竞争模式,论文针对其运作方式,提出了生产决策中对市场需求和供应链上各节点企业资源信息进行集成的一般模型及生产决策优化方法。     

论内蒙古草原管理方式与草原生态方式的相互影响

草原管理方式对草原生态方式的依赖性,推进性,草原生态方式促进草原管理方式的改革;草原生态方式和草原管理方式的协同性,草原生态方式和草原管理方式渗透到草原人民生产生活的各个角落,科学构建草原生产方式、生活方式、生态方式是草原管理方式发展的主线;草原管理方式中对代际发展、阶层发展、区际发展的管控;草原管理方式对草原生态方式的制度保障性,草原生态文明建设应融入草原管理方式改革创新的全过程。     

有机茶叶生产信息化管理系统的开发设计与实现

采用客户机/服务器（C/S）模式,以PowerBuilder9.0为前台开发工具,Microsoft SQL Server2000为后台数据库,设计开发有机茶叶生产信息化管理系统。系统在生产过程中使用组态王软件来完成与PLC进行通讯连接监视并采集由生产设备上的实时数据;在信息化管理过程中放弃使用触发器,完全采用程序脚本来确保数据准确完整;在操作用户操作权限上采用角色授权方式细致地划分操作权限。系统由采购管理、销售管理、生产管理、仓库管理、查询统计、生产信息管理等功能子系统构成,负责完成有机茶叶厂的生产,质检及销售管理,通过有效的数据统计分析,全面提高企业的生产管理水平,确保有机茶叶的高效生产。     

"虚拟建设"——建筑业一种日益广泛的工程项目管理方式

自从“虚拟企业”的概念被广为接受以后,各个行业都在寻求适合自己领域的管理方式,1996年在建筑业,“虚拟建设”的概念被提出。随着中国建筑业的快速发展,传统的工程项目管理方式已经不能满足现在的生产需要,如何根据中国建筑业的实际情况,把先进的管理方式融入到建筑业的生产实践中,与国际接轨是一个热点话题。本文主要从“虚拟建设”的内涵,技术实施,组织管理等方面进行阐述,以期对实际生产有所帮助。     

煤炭行业生产管理平台系统

生产管理系统已经成为煤炭行业实现先进管理方式的重要手段.为了更加快速、便捷、方便、科学地对煤矿行业进行高效管理,实现煤炭企业的安全管理,煤炭企业应该在降本增效的情况下,使用生产管理系统,推进煤炭生产的高效发展.     

浅谈现代图书馆管理

介绍了图书馆管理的历史演变,论述了柔性管理的内涵、职能和运用方法,指出运用刚柔结合管理、营销管理、危机管理等多种管理模式,才能有效提高图书馆的管理水平,增强图书馆的应变能力。     

现代化服装业中的网络化同步管理模式

网络化同步管理模式作为一种新型的生产管理体制具有高效、灵活的特点,正在被国内的服装企业接受。介绍了网络化同步管理模式在服装企业中的运作方法。通过与传统管理方式的比较、分析表明:采用网络化同步管理模式后,企业能根据市场行情的变化作出迅速反应,灵活地、快速地调整产品的款式和数量;有效地提高了产品的质量,生产效率较从前提高40％～50％,生产周期从原来的一个月缩短至一周;管理人员的工效得到提高,为企业发展创造了更有利的环境。     

知识经济时代高校教师管理的新模式--柔性管理

教师的管理是高校管理的核心，过分依靠制度化的刚性管理方式制约了教师工作潜能的发挥，而柔性管理适合教师队伍特殊的心理特征和劳动特点。柔性管理与刚性管理相辅相成，有利于更好地促进学校管理目标的实现。     

JIT生产方式中生产柔性化问题研究

在回顾JIT（Just In Time）生产方式和柔性生产方式基本内容的基础上，分析了两种生产方式各自的特点，提出了JIT生产方式中实施生产柔性化的有效措施，最后对弹性作业人数在生产柔性化中的应用进行了探讨。     

论适时生产制系统对管理会计的影响

探讨了适时生产制系统的特点,以及适时生产制对管理会计中完全成本法,变动成本法,长期投资决策,短期经营决策,存货决策及对标准成本系统的影响,并针对其使用条件提出在我国应用的可能 性。     

建设优质专用小麦商品粮生产基地之浅见

分析了闻喜县优质专用小麦生产中存在的问题，提出只有通过进行管理机制的创新、采取切实可行的措施解决生产中的实际问题，才能建设好全国优质专用小麦商品粮生产基地。     

使用Delphi＋VBA开发数据库应用程序的报表系统

随着企业管理水平的不断提高，企业需要的计算机管理软件越来越多，软件范围也越来越广，这就产生了许多MIS应用软件。针对用户在使用MIS软件时报表的生成和输出复杂，软件开发人员开发难度大等问题，经过分析和总结借助Office办公平台实现了报表的用户自定义功能，生成了十分灵活方便的报表系统。     

晋华宫矿高产高效矿井建设

晋华宫矿为大同煤矿集团公司特大型矿井之一。近年来，围绕“双高”矿井建设，针对现有的客观不利条件．积极采用煤体松动和人工强制放顶技术，并结合管理创新。加快“双高”矿井建设步伐，使全矿安全、生产、效益等方面取得了良好效果。     

知识型员工的个性特征及管理策略

知识经济时代占主导地位的是知识型员工。他们拥有自己的“生产资料”。即他们头脑中的知识.知识型员工具有很强的创新能力,能帮助组织在瞬息万变的市场经济中赢得优势。但与非知识型员工相比,他们又有着自己独特的个性特征，因此,不能用传统的管理方式来管理和激励他们,而要采取针对他们特性的管理策略来进行,使之能自主地、最大限度地发挥和贡献他们的聪明才智。     

提高地质技术含量降低煤炭生产成本

通过分析地质技术对煤炭生产的影响，提出了加大物探力度、提高煤矿灾害的预测水平、建立高素质的矿井地质队伍、提高管理人员的地质技术水平等提高地质技术含量、降低煤炭生产成本的有效方法。