中小民营企业人力资源管理问题分析及对策

中小民营企业的人力资源管理普遍存在着缺乏人力资源的战略规划,人力资源管理的职能发挥不足,停留在传统的人事管理水平上等问题.中小民营企业必须加快观念上的更新,发挥自身优势,寻求适合自身特点的人力资源管理的有效途径.     

中小民营企业人力资源管理问题分析及对策

中小民营企业的人力资源管理普遍存在着缺乏人力资源的战略规划,人力资源管理的职能发挥不足,停留在传统的人事管理水平上等问题.中小民营企业必须加快观念上的更新,发挥自身优势,寻求适合自身特点的人力资源管理的有效途径.     

新疆旅行社人力资源的开发与管理研究

在新疆旅行社人力资源管理过程中,常存在人员流动过大、导游员素质不高、旅行社内部管理混乱等问题,造成旅游企业信誉危机、财务危机及经营危机.由于旅行社内部及各企业之间具有很强的关联性,因此,旅行社人力资源管理效果的好坏,直接影响新疆旅游业的发展.文章对新疆旅行社人力资源的现状及管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了新疆旅行社人力资源开发与管理的若干思路与对策.     

中小民营企业人力资源管理问题分析及对策

中小民营企业的人力资源管理普遍存在着缺乏人力资源的战略规划，人力资源管理的职能发挥不足，停留在传统的人事管理水平上等问题。中小民营企业必须加快观念上的更新，发挥自身优势，寻求适合自身特点的人力资源管理的有效途径。     

我国旅行社人力资源流失现状及对策

一、我国旅行社人力资源管理的现状 1．对人力资源战略认识不够缺乏专门人力资源开发与管理人才.     

旅行社人力资源管理研究综述

本文对国内外旅行社人力资源管理的研究状况、研究内容进行了总结。研究发现,我国对旅行社人力资源管理的研究仍停留在把旅行社的人力资源作为一个整体来进行研究的层次上,且以育才为主,对求才、用才、留才等内容研究还是较少,研究范围也较小,明显落后于国外,存在一定差距。     

职能柔性对酒店组织绩效影响的实证研究

在探讨职能柔性概念的基础上,把职能柔性的管理策略引入到酒店人力资源管理中,通过实证研究的方式,分析了职能柔性对洒店组织绩效的影响,最后,根据分析的结果,给予酒店的人力资源管理提供了针对性的意见和建议.     

地方政府应急人力资源管理研究

认为人力资源是应急管理过程中的核心力量。各地方政府应结合本地应急人力资源实际,从观念引导、队伍规划、培训组织、体制完善等方面,切实履行自己职能,在各类突发事件的解决中发挥主导作用。     

组织行为学与人力资源管理六大职能的联想

组织行为学与人力资源管理的相互关联 人力资源管理的概念及其职能 针对人力资源管理的概念，不同的学者有不同的解释。加里·德斯勒认为：人力资源管理是指获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的过程，同时也关注劳资关系、工作案例以及公平事务。随着人力资源管理的研究与发展，其内涵与外延都发生了变化，分为宏观和微观两个层次。宏观人力资源管理是指政府对整个社会的一项重要管理职能，微观人力资源管理是指对组织内部人力资源的管理。     

咸宁市中小旅行社发展思路探讨

对咸宁市中小旅行社在新的政策形势下存在的问题进行了分析,认为咸宁市中小旅行社要在新的形势下取得发展空间,必须转变管理、市场、销售、人才等观念,构建中小旅行社联合体,树立质量品牌,增强抵抗市场风险能力。