服务型制造及其信息化基本框架的构建

客户市场权力的增强、服务价值和竞争力的凸显以及技术进步等因素推动制造企业向服务转型.这种新型的制造模式体现出企业与客户互动、产品与服务融合、全程化服务、大规模定制、柔性制造和网络协同等方面的显著特征,并对信息化提出了更高的要求.具体而言,服务型制造企业的信息化需要基于流程再造和服务标准,在数据、流程和服务三个层面实现企业内和跨企业的信息资源整合以及对客户信息的共享和挖掘,进而建立一个包括产品销售与服务、采购与协同制造、综合信息管理、生产作业与控制、产品设计与管理、企业信息门户等子系统在内的协同制造服务平台.     

面向车间制造过程的知识管理运行模式及支撑技术

为了实现知识管理与流程管理的有效整合,提高车间制造过程运行效率,在分析制造过程对知识管理的需求基础上,提出一种面向制造过程的知识管理运行模式,并从制造业务层、知识资源层、知识生产层和企业信息化支持层等4方面对知识管理模式进行详细研究.分析了基于本体的制造过程语义描述、知识表达等支撑技术.最后,结合一个应用案例,验证了该运行模式的可行性和有效性.     

基于Petri网的制造系统质量管理流程建模

为满足质量管理体系持续改进的要求,建立了流程重构的定量分析方法.该方法对制造系统质量管理流程进行Petri网建模,并通过行为表达式的分析方法对该模型进行定量性能品质分析,给出质量管理流程各环节的函数关系,用于指导质量管理流程的重构,使得系统能得到更高的吞吐率和更平衡的流程控制.最后基于企业质量管理流程实际案例,建立了工作流模型,给出了分析的实例和步骤.结果表明,本方法可方便地获取流程重构性能指标,并对流程的瓶颈进行定位.     

航空制造企业业务流程显性化模式探讨

本文归纳提出航空制造企业在推进实施流程管理时必经的三大阶段,并根据航空制造企业的业务特点及现状,重点介绍了流程显性化阶段的主要工作内容和步骤.同时探讨性地提出了一种在大型航空离散型制造企业里开展业务流程显性化工作的方法和模式.     

制造企业如何有效开发采购领域的人力资源

本文从分析大型制造企业采购管理的现状及存在的问题入手,分析采购流程的发展趋势对人力资源的需求,针对当前制造企业采购领域人力资源开发与管理所面临的形势,从激励机制、任用制度、企业文化等角度探求人力资源开发和管理的对策,从而为当前大型制造企业有效开发采购领域的人力资源提供可以借鉴的方法和途径.     

面向制造企业生产调度的轻量级工作流管理系统

为提高制造企业生产管理的自动化程度,提出了轻量级的工作流管理系统的设计方案和实现过程。系统参照工作流参考模型设计,以关系数据库实现工作流数据模型的存储,实现了流程的定义、流程的解释执行与监控、流程的客户端,满足了制造企业生产调度管理的需要。     

TMA放样技术运用探讨

TMA系统是专门用于设计部门及输电铁塔制造企业进行绘图和放样,将设计与制造有机结合起来的国内首家基于自主平台的三维实体绘图放样技术系统.该系统采用面向对象的设计（OOD）和组件（COM）技术,将CAD行业内的线框模型与边界表示模型融合一体,实现了三维实体放样与二维平面出图的一体化.     

基于SAP R/3的供应链管理流程

本文首先分析了当前国内制造企业供应链管理存在的问题,提出企业应结合先进的ERP系统对供应链管理流程进行整合.简单概述了全球最优秀的企业管理软件供应商之一--SAP,介绍了SAP R/3 系统中跟供应链管理相关的模块,着重对SAP R/3中供应链管理流程进行了一系列的探索.     

新产品制造推动企业质量管理要求的探讨

新产品的研发和制造是提高企业市场竞争力的重要途径,不仅能够给企业带来新的利润增长点,还能够推动企业强化产品质量管理,以满足新产品的生产制造要求.与老产品相比,新产品在技术标准、材料质地、结构性能等方面会做出相应改进,在一定程度上增加了制造的难度,促使企业必须更新质量管理观念,健全质量管理制度,采取相应的质量标准,运用先进的管理手段,确保新产品质量管理更为现代化、科学化.该文在分析当前企业产品制造质量管理现状的基础上,对基于新产品制造的企业质量管理要求进行探讨.     

开关生产企业资源计划系统的设计与实现

在笔者所开发的某开关厂企业资源计划系统设计与开发的基础上 ,针对开关企业产品品种多、产品结构复杂、产品数据管理与生产计划制订难等问题 ,采用企业资源计划管理思想 ,提出了一个开关企业生产制造过程的一般管理流程和开关企业资源计划系统的组成 ,并采用基于组件的技术实现了整个软件系统 ,给出了相应的软件体系结构 .该系统为提高企业管理水平、降低生产成本提供了一条切实可行的途径。     

钢铁智能制造背景下物质流和能量流协同方法

钢铁企业面临库存增加、产能过剩、盈利艰难等问题,迫切需要通过绿色化和智能化的发展来应对当前的严峻形势.基于钢铁企业制造流程特点,通过分析企业以铁素流为核心的物质流和相应能量流网络特征,针对企业现有信息化系统在物质流和能量流协同方面存在的问题,提出钢铁制造过程的物质流和能量流的协同方法,明确物质流和能量流的耦合应从钢铁制造的单元工位设备与整体流程网络两个层面进行规划、设计和实施,并且指出可从完善信息监控、进行计划协同和调度协同三个方面来实现协同优化.构想基于现有信息系统架构,通过增加相应企业资源计划系统、制造执行系统、能源管理系统等信息系统的功能,以及建立物质流和能量流协同优化信息子系统的方式,以钢铁制造过程的物质流和能量流相关信息的数字化及模型化为支撑,实现制造流程的物质流和能量流协同优化,达成生产优化、资源优化和能源优化的效果.     

基于供应链的虚拟企业决策支持系统的自组织建模

信息科学的发展与技术进步,从根本上改变了传统企业的生产管理概念,引发了各种先进管理模式与企业组织机制的研究,基于供应链的虚拟企业是其中一个研究热点。该文在论述虚拟企业本质特点的基础上,利用自组织理论与进化机制的研究方法,建立了虚拟企业的组织机构和运转机制模型,提出了基于自组织的虚拟企业决策支持系统与安全墙监控机制相结合进行建模和仿真以支持虚拟企业决策的理论方法,为虚拟企业复杂决策问题提供了系统的问题建模与求解方案。     

分布式MIS体系结构及其应用

介绍企业信息化建设中的2种分布式MIS软件体系结构,即多层式C／S结构与基于Web的分布式MIS结构,并利用该体系结构综合建立内部网络,开发企业管理信息系统,完成管理与控制网络的集成,企业Web信息发布等的开发范例,该企业内部网的建立由此取得了较好的效果。     

企业Intranet/MIS的实现技术研究

介绍了组建企业Intranet/MIS的必要性、所采用的技术路线,并以新会市电力局Intranet/MIS为例进行说明.     

加强信息化建设实现地方企业的电子商务

在分析了地方企业信息化建设现状的基础上 ,提出了地方企业电子商务信息系统的功能结构 ,并就系统模块集成、物流数字化等问题做了探讨     

管理信息系统课程的教学改革实践

通过分析我国企业管理信息系统(简称MIS)的开发、应用现状及当今高校MIS课程的教学现状,结合多年从事MIS的教学实践及国内外专家、同行的经验,对MIS课程的教学目的、教学要求和课程内容以及教学形式作了初步探讨。     

基于MAS的运输企业管理信息系统模型构建

为了实现运输企业的智能化管理,提出了运输企业管理信息系统的一种智能化发展方向,根据运输企业的特点利用MAS技术进行了Agent模块的划分,并得到了一种基于MAS的管理信息系统模型框架。希望能对运输企业管理信息系统实现更好的信息化经营决策起到促进作用。     

敏捷信息系统体系结构的研究

根据现代制造环境下业务流程重组和动态企业建模的需要 ,提出敏捷信息系统的体系结构 ,讨论了敏捷信息系统体系结构的概念、组成、构造原则和结构框架。该结构采用构件支持动态企业建模 ,实现了系统级的软件重用 ,通过建立管理任务平台实现 MIS应用系统和企业过程的分离 ,从而使信息系统支持复杂的动态企业过程。     

基于制造企业PLM和ERP的系统集成

随着大部份制造企业信息化工具单点应用日趋成熟,异构系统集成有着重要作用。PLM系统是制造企业信息化的重要集成平台,本文主要根据作者所在制造企业目前PLM实施现状,简单介绍PLM和ERP信息化系统集成的方法和实现技术,为今后制造企业实现系统的信息资源交换和共享提供参考。     

面向过程的制造网络构建策略

现有制造企业生产组织管理模式与信息技术应用存在较多不适应之处 ,但这种现状又难以在短时间得到改变 ,如何在维持现有模式条件下 ,实施企业信息化改造 ,是一个急需解决的课题。因此 ,在分析企业产品形成过程的组织管理和信息流基础上 ,提出面向过程的制造网络构建策略 ,结合国内企业生产特点 ,在不改变企业组织管理模式前提下 ,实现了制造系统网络化。