提高大型贵重仪器设备使用效益的有效措施

针对目前高校大型仪器设备的使用现状,特别是部分高校存在着大型贵重仪器设备重复购置,管理不到位和使用效益偏低等弊端。文中着重从对大型贵重仪器设备做好采购前的科学论证工作和正常运行后的管理工作等问题,提出了提高大型贵重仪器设备使用效益的有效措施。     

加强贵重仪器设备管理,提高资源共享

结合工作实践,通过分析我校贵重仪器设备共享建设的现状,从做好购前调研,实行责任专家评审制度,建立有效的约束机制和激励机制等方面对高校贵重仪器设备共享管理的思路和做法进行探讨,旨在与大家一起共同谋求提高高校贵重仪器设备的管理水平和使用效益。     

高校贵重仪器设备效益评估体系研究

设备尤其是贵重设备是现代高技的物质技术基础.但是目前高校对贵重仪器设备的管理却并没有同步协调发展,出现了一系列急需解决的问题.因此,完善贵重仪器设备的评估体系从而使贵重仪器设备的优势和作用充分发挥出来.该文首先对当前各高校的贵重设备的管理现状以及评估体系进行调研,同时查阅相关书籍找出工业企业对设备的评估方法,然后比较并分析工业企业对设备的评估方法以及高校对贵重设备的评估体系,进而提出完善高校对贵重设备的评估体系.     

提升高校贵重精密仪器的使用效益与管理水平

高校贵重精密仪器有实用性强、技术更新与仪器发展速度快、运行成本高的特点,呈高精密度、智能化趋势发展。但目前高校贵重精密仪器存在使用效率低、教学内容滞后于仪器发展速度、资源共享率不高、缺乏规范统一化管理以及缺乏社会应用实践等问题。因此,应合理购置贵重精密仪器,规范仪器的使用与管理,更新教学内容,构建贵重精密仪器社会服务平台,制定合理收费措施,加强人才队伍建设,以提高贵重精密仪器的使用效益与管理水平。     

高校大型贵重进口仪器设备流程化管理实践

近几年,高校大型贵重仪器设备的使用、管理与使用效益一直是高校管理研究的热点问题,是衡量高校办学水平和办学能力的重要基础条件之一.本文通过介绍首都师范大学在进口设备采购及大型仪器管理方面的实践经验,探索了高校大型贵重进口免税设备的流程化管理,从政策、资金、技术等方面研究了保障和提高大型仪器的使用效益的制度与方法.     

关于提高高校贵重仪器设备效能的思考

通过对几所普通本科院校贵重仪器设备效能进行调查和统计分析,指出目前高校贵重仪器设备在采购、使用和管理中存在的问题及原因,并对如何解决这些问题提出了建议。     

大型精密贵重仪器设备管理工作探索

高校大型精密贵重仪器设备的使用与管理、使用效益一直是学校领导、各级管理部门始终关注的问题,它直接关系到国家对高等学校的投资效益。文中剖析了目前高校大型精密贵重仪器设备的状况,并结合西南石油大学的实际,通过科学论证、机制创新、开放共用等途径,使有限的仪器设备资源发挥更大的作用,实现资源共享和效益最大化,进而提高大型仪器设备的使用效益。     

仪器设备动态管理模式的探讨与研究

在分析仪器设备管理现状的基础上，以贵重仪器设备共享平台建设的实践，对仪器设备动态管理模式进行了初步的研究和探讨，以利于仪器设备资源共享、协作共用，提高仪器设备的使用效率。     

地方高校贵重仪器设备的科学管理

贵重仪器设备是地方高校来之不易的重要资产,为充分发挥其投资和使用效益,须探索对之建立一个符合地方高校实际情况的管理模式,更好的为教学科研服务。     

基于贵重仪器良性运转模式的实践和探索

分析了贵重仪器运行中存在的问题和原因，结合工作实践，以提高仪器设备的利用率、改善贵重仪器运行状况为目标，从加强实验技术人员管理入手，通过转换贵重仪器运行机制，突破仪器所有权的限制，探讨了采用资源共享、有偿使用的管理模式，建立贵重仪器维修开放基金，解决贵重仪器运行中经费紧张的矛盾，实现贵重仪器的良性运转。     

论信息时代高校图书馆期刊的管理与利用

文章从科学管理、有效利用等方面提出了采用先进设备是开发利用期刊信息资源,开展深层次服务的重要途径.     

精密仪器智能共享管理与效益评价平台的设计与实现

从提高国内实验室设备利用、管理与效益评价水平的实际需求出发,提出了基于B/S结合C/S混合结构、集成Wifi和无线射频识别技术的精密仪器智能共享管理与效益评价平台,集用户管理、仪器信息管理、仪器日常管理、仪器预约管理、智能控制、统计分析和效益评价于一体,力图高效、智能化地实现精密仪器共享和效益评价的综合管理。并且对系统的总体结构、功能模块设计进行了分析和讨论。     

以实验室信息化促进实验室管理模式改革

随着高校招生规模逐年扩大,高校实验室承担的教学任务、开放实验任务越来越多,高校实验室管理工作也变得更加繁重和复杂,特别是开放实验室也给传统的实验室管理提出了新的挑战.使得各高校应建立一套高校实验室信息管理平台,改变传统的实验室管理模式,实现开放实验室的全天候开放,大型仪器设备得到充分共享,减轻实验室管理人员的工作负担,提高管理效率和服务水平.     

智能化流量仪

水表在使用期间需定期拆离使用现场到计量单位用精确的仪器进行检测．智能化流量仪采用两个高精度标准容器，以单片机为核心部件，控制电磁问轮流进水和排水，实现在现场时水表流量的检定和精度计算．     

新建地方院校大型仪器设备管理探索与实践——以德州学院为例

新建地方院校的大型仪器设备数量与重点大学相比有较大差距,随着各级政府对高等教育投入的不断增加,大型仪器设备数量也在急剧增加。加强大型仪器设备管理已经成为新建地方院校的紧迫课题,需要根据学校现状和特色,探索适合新建地方大型仪器设备管理的方法和措施,提高管理水平和使用效益。     

仪器设备信息数字化建设的思考

针对高等学校仪器设备使用及管理中存在的问题，提出利用高校图书馆的网络系统，将高等学校的仪器设备相关信息通过数据库形式进行数字化交流，可以实现仪器设备资源的共享，有效提高设备利用率，更好地为经济建设服务。     

对大型精密仪器设备管理的几点思考

通过对河北医科大学大型精密仪器设备现状,如设备的运行情况、闲置情况、设备利用率等方面的剖析和影响高等院校大型精密仪器设备发挥效益因素,如管理体制与运行机制、实验技术队伍、管理手段等环节的分析,提出了从导向机制、激励机制、运行机制、"增收"机制等方面应采取的相应的改革措施。     

显微镜管理模式改良初探

通过在管理过程中对高校显微镜使用情况的分析,结合笔者的管理经验,构建出一套相对更适合应用于高校显微镜的三位一体的管理模式,让仪器管理者,教学教师,学生各司其职,有利于使仪器的分配和管理达到一个相对顺畅且有效的状态,有利于避免学科间的重复购置,提高仪器的使用率,有利于提高学生的主人翁精神和严谨细致的科研态度。     

完善管理手段 提高大型设备管理效益

该文章通过对高校大型精密仪器管理现状的深入分析,层层剖析了其从逐步开放大型设备打破管理壁垒到鼓励跨学院跨专业使用提高利用率再到全面开放,建立网络平台的建设发展历程。从单一对＂物＂的管理发展到创新体制机制、提高管理人员的主观能动性加强队伍建设的全方位管理,真实的阐述了提高大型精密设备共享平台建设的必要性和发展措施。     

基于PLC的嵌入式智能控制策略探析

随着电子计算机与网络设备的快速发展,嵌入式技术和网络技术的运用越来越广泛,智能设备如P L C、信息采集器等数据收集处理装置在工业和信息化建设中得以发挥其巨大的作用,PLC设备作为目前最广泛的一种自动控制设备,它的利用正在被人们进行广泛地研究和探析以期使其能更好地为人类的生活和工作服务。