企业组织重构实践与评价

针对连云港某企业组织重构实践,提出了企业组织重构的具体步骤和方法。在流程重组的基础上,构架了企业新的组织结构;同时,还重点研究了基于信息熵的组织评价方法,对企业重构前后组织的效能进行了定量评价。结果表明,新的组织结构具有更高的效率。     

家族企业组织效率研究

本文论述了家族企业合理性及其效率和泛家族主义对企业组织效率的影响。     

标杆管理在提升企业竞争力中的作用

通过对标杆管理的概念、过程的分析,阐述了标杆管理在企业管理中的作用,即提高组织效率,提升企业竞争力。     

实施内部管理企业化 提高非政府组织绩效

非政府组织有其不可取代的优势,但同时又存在一定程度的资源浪费、效率低下等管理问题。本文运用企业管理方法对非政府组织管理进行探讨,以提高组织绩效和员工市场意识。     

球队型企业组织的有效性分析

运用博弈论的数学分析工具，对球队型企业组织结构模式的组织有效性进行了必要的分析。从球队型企业组织的组织控制看，这种组织是有效的；从球队型企业组织的敏捷性、内部合作与合作博弈的角度分析，该组织结构能够获得比传统的组织结构模式更好的组织效率。所以，球队型企业组织是一种有效的组织结构模式。     

浅议电子商务与ERP系统

从我国传统企业难以适应电子商务发展的状况入手，阐述了ERP系统的重要作用，以期提高企业对ERP系统重要性的认识，从根本上提高企业的运行效率。     

信息技术激发企业组织结构深刻变革

信息技术不仅是企业管理的技术支撑，更应是企业组织结构的变革推进器。文章从管理学的角度出发，分析了信息技术所带来的企业效率、有效性和改革3方面的影响，阐述了信息技术对企业组织结构扁平化模式形成的影响机理，最后就企业组织结构变革的趋势——无边界趋势、网络组织和类似市场组织进行了初步探讨。     

《中国人的管理逻辑》连载之五：组织效率究竟来自哪里

企业竞争凭组织“效率”还是“凝聚力”“效率”是现代企业组织管理永恒的主题。百年西方企业管理认为是理性竞争催生出了效率管理,分工成为了实现效率的基本方法;但是,在百年中国传统商业管理的沿承中,却一直没有出现“效率”的概念,甚至于不知道“效率”为何物!而是将积极奉献、动员会战、人海战术等方法产生的结果,想当然地看作了所谓的“效率”实现后带来的成果。因此,当现代企业组织不断挖掘组织功能,并以标准化、流程化、职业化的组织复制方式追求“效率”时,中国传统商业管理却在进行着价值观统一的教育,并期待着以强大的“集体主义…     

企业流程运行效率相关因素分析

业务流程运行效率直接影响企业整体运营状况，同时业务流程运行效率又受到企业结构中的多因素影响，采用结构化方法，对企业流程运行中各类常见问题进行分析，指出企业战略、组织结构、管理模式、人员与技术等因素与流程运行效率之间的相互影响，并针对各因素对流程影响的途径，探讨了进行流程优化的基本思路，提出了由企业战略规划到业务流程，再到企业的组织保障的链式解决方案。同时，就流程分析与信息化建设之间的关系做了简要分析，指出流程优化是企业信息化建设的基础工作和重点内容。     

论知识经济条件下企业组织结构的变革

随着知识经济时代的到来,传统的组织结构已经不能完全适应时代经济发展要求,为了保证企业的经营效率,企业组织结构改革势在必行。该文主要探索了知识经济对传统组织结构的影响和冲击,并提出组织结构的应该在权利、层级、职能、资源等多方面做出相应的组织结构调整和发展,以此进行企业组织结构变革,达到优化企业组织结构,提高经营效益的目的。     

网络式组织结构模式的效率条件及应用分析

目前中国高速的经济发展及世界经济环境的变化促进了企业界的许多管理变革。其中对组织模式的创新使许多企业获得了高效运作的机体。但也有很多企业在没有很好的分析新型组织结构的效率原理的情况下,盲目模仿其他企业的创新模式,结果得不偿失。因此,我们仍有必要对这些创新模式的效率原理及应用条件进行分析,以防止盲目效仿,并能采取措施提高其有效性。     

服装缝纫车间流水线的生产组织

在生产过程中对生产进行流水线的组织能提高生产的效率,因而广泛被企业所采用。文章介绍了进行服装缝纫流水线的生产组织的必要条件,主要参数,组织过程等,为服装企业生产过程的组织提供参考。     

企业采购组织的绩效评价研究 ——以宁波市上市企业为例

通过构建超效率BCC模型和Malmquist指数模型,对2015-2019年10家宁波市上市企业采购组织的绩效进行评价分析.结果显示:10家宁波市上市企业采购组织的综合技术效率均值为0.849,整体表现较好,但仍存在较大的提升空间;全要素生产指数年均增长率为4.4％,技术进步增长率为8.4％,表明技术进步对全要素生产指...     

Arena在制造业企业组织结构中应用研究

在介绍Arena基础上,将Arena引入企业组织结构分析和研究。对于组织柔性研究,Arena将是非常可靠的工具。运用Arena对直线职能制和事业部制这两种企业组织结构进行定量讨论。并以两种企业组织结构的运行时间为指标,对两者的运行效率进行了仿真对比。     

美国企业运作与管理探析

通过研究美国企业的运作与管理，从中得到一些有益的启示，作为我国企业提高管理水平和运作效率的借鉴     

电子商务背景下的保险产业组织演进

本文从产业组织理论角度 ,分析了电子商务这一现代复合商业技术 ,研究它正在对我国保险产业演进的深远影响 :首先 ,电子商务对保险企业的行为影响表现在业务内容和方式的改变、提升企业管理水平、使企业组织结构更加扁平化、以及产品定价等方面 ;其次 ,电子商务对保险产业的资源配置效率、中小企业竞争力、保险业务范围和市场空间等产生深刻影响 ,从而影响了整个保险产业的经济绩效 ;最后 ,通过分析指出 ,电子商务正在加速我国保险产业向垄断竞争的演进趋势     

中小企业效率的制度性分析

一、企业效率理论 有关企业效率的相关理论,不同时期有着不同角度的分析.从古典经济学的社会分工理论、新古典经济学的市场配置效率理论、莱宾斯坦的X效率理论到新制度经济学的交易成本理论等亚当斯密的分工理论为企业的存在提供了一种解释的可能,而没有说明是否还有其他可能的理由;新古典经济学把企业定义为生产函数的既定投入实现最大产出的数量关系,意味着企业能获得最大内部效率,企业按企业生产函数组织生产,生产要素的投入量与产品的产出量总是一一对应的,因而企业内部的结构无关紧要,即企业被视为一个"黑箱";新古典理论忽略了非配置低效率即企业内部效率的存在可能性,X效率理论对此做了补充;而对企业内部效率低下的本质分析,是对企业的人的心理、动机及相互关系等制度因素的分析.     

浅议企业扁平化组织结构

在现今这个企业外部环境快速变化的时代,一种通过减少组织层次来提高组织信息收集,信息传递和组织决策的效率,最后发挥组织成员的内在潜力和创新能力,从而提高组织整体绩效的组织结构形式应运而生,这就是偏平化。     

海外油气勘探开发技术创新组织研究

组织模式对技术创新有着深远的影响,匹配恰当的组织结构才能够有效促进创新活动的开展。僵化低效的组织体系阻碍了中国石油企业海外油气勘探开发业务的技术创新。经过对技术创新活动特征的分析和对国内外石油公司技术创新组织模式的对比发现,中国石油企业的海外油气勘探开发业务存在技术管理理念落后、技术组织运行效率低下、技术共享平台定位不明、创新协同机制欠缺等问题。因此,应通过建立"价值驱动"的创新管理理念、构建一体化的技术创新核心组织、完善共享平台的内部市场化机制、探索网络化的协同创新机制优化技术创新组织架构,进而提升技术创新效率。     

企业家与企业核心能力的构建——组织资本与社会资本的阐释

企业的核心能力是由组织资本和社会资本组成。企业家是企业中特殊的人力资本，具有减少不确定性、承担风险、整合知识、打破市场均衡、克服X非效率的作用。企业家主导了企业组织资本及社会资本的构建过程。