浅议竣工决算超施工图预算的原因剖析及防治

《浅议竣工决算超施工图预算的原因剖析及防治》这篇文章着重从施工图预算及竣工图结算两大方向6个方面解释竣工决算超出施工图预算的原因。通过对原因的分析提出了控制竣工图决算超出施工图预算的8项措施。如果建设单位在施工项目策划、准备阶段能很好的借鉴该文章，竣工决算价格就会得到很好的控制，大大提高资金的利用效率。     

如何加强市政工程投资控制

在我国建设工程投资管理领域，长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题。尤其是市政工程投资控制，就是在优化建设方案、设计方案基础上，在建设工程的各个实施阶段，采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说，用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算；概算控制技术设计和修正概算；用设计概算或修正概算控制施工图预算。     

浅谈建设工程的造价控制

建议在施工阶段，采取一系列行之有效的措施，以达到控制“竣工决算超施工图预算，施工图预算超批准概算”的三超现象。对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。     

工程预算编制质量与结算控制分析

通过工程预算编制质量与结算控制的影响分析,论述了从施工图预算质量来控制工程结算投资,并实现工程造价控制的全过程管理。     

建筑工程施工图预算编制程序的设计

施工图预算是根据施工图设计要求所计算的工程量、施工组织设计、现场建筑工程预算定额及取费标准、建筑材料预算价格和国家规定的其他取费定额,计算和编制的单位工程和单项工程建设费用的文件,是确定建筑安装工程造价的依据,可以作为建     

浅析如何通过施工图预算进行投资控制

本文通过对施工图预算的作用、编制依据以及编制过程的阐述,提出了影响施工图预算编制结果的因素,并作出分析,并进一步探讨如何通过施工图预算对投资的控制。     

施工阶段工程项目造价的有效控制

建议在施工阶段,采取一系列行之有效的措施,以达到控制"竣工决算超施工图预算,施工图预算超批准预算"的三超现象.对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义.     

如何控制工程预结算质量

本文分析了影响施工图预算准确性的主要因素,介绍了工程结算编制,阐述了控制建筑施工图结算的方法,供大家参考。     

加强技经工作管理有效控制工程造价

在工程项目中,采取一系列行之有效的措施,以达到控制＂竣工决算超施工图预算,施工图预算超批准概算＂的三超现象。对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅议如何做好工程造价的控制工作

工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂可变。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。     

施工图预算与工程量清单计价相结合法在工程中的应用

施工图预算是施工图设计预算的简称,又叫设计预算。本文分析了施工图算与工程量清单单价结合在工程中的应用的具体方法。     

浅论建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制，我们想到的便是工程预，决算。从目前的现实情况来看，工程造价的管理和控制工作确实就是预决算，即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量，套用定额，计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制工决算。     

刍议工程造价的控制与合同管理

在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。     

公路工程施工图预算编制探讨

公路工程施工图预算是衡量设计方案是否经济合理的依据;施工图预算是依据施工图设计内容和预算定额、预算单价、取费标准而进行编制,用来确定公路工程全部费用的文件,它包括的基础资料,主要是预算定额,工程数量和材料单价,台班基价等内容。本文就如何做好公路施工图预算编制,以及提高施工图预算编制准确性的方法进行简要分析,希望能为同仁提供帮助。     

浅析建设工程设计阶段的造价控制

建设工程造价控制，是指对项目建设全过程对工程造价进行研究分析，及时发现问题，纠正偏差，科学合理地控制工程投资，以保证投资目标的实现。长期以来，我国的建设工程造价控制，往往把主要精力放在施工阶段，只注重审核施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重砍价、压价而忽视了科学合理的定价。其结果是“亡羊补牢”事倍功半，工程造价控制效果不理想。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述，即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

施工图与施工预算的应用与区别

施工图预算是依据施工图设计文件、施工组织设计、现行法定的工程预算定额及费用标准等文件编制的。施工预算是施工企业根据施工图纸、施工措施及施工定额编制的建筑安装工程在单位工程或分部分项工程上的人工、材料、施工机械台班消耗数和直接标准,是建筑安装产品及企业基层成本的计划文件,二者既有区别又有联系,通过对比分析,找出节约、超支的原因,研究解决措施,防止人工、材料和机械费的超支,避免发生计划成本亏损。     

采用单价法编制施工图预算的步骤和程序

采用单价法编制施工图预算,即是按施工图计算各分项工程的工程量,乘以相应单价,汇总相加,得出单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和,再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,得出单位工程的预算造价。其编制的步骤和程序:一、编制施工图预算的依据1、经审定的能完整地反映工程的具体内容、各部的具体做法、结构尺寸、技术特征以及施工方法的施工图纸、说明书和标准图集。2、现行建筑、安装、市政工程等预算定额及单位工程估价表。3、施工组织设计或施工方案(包括编制施工图预算必不可少的有关资料,如…     

浅谈现场签证管理

现场签证主要是指施工企业就施工图纸所确定的工程内容以外,设计变更、施工图预算或预算定额取费中未包含又实际必须发生费用的施工内容所办理的签证,是控制工程造价的重要环节。     

论全过程控制在工程造价管理中的重要性

一、工程造价管理全过程控制的必要性一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,