论公路施工项目质量动态控制

公路施工项目质量是确保工程完工后能否为经济建设服务的重要管理内容,本文分析了公路项目施工质量动态控制的基本内涵和影响公路项目施工质量的主要因素,以宁宿徐高速公路为例,探讨了加强公路施工质量动态控制的策略和方法。     

公路施工企业项目管理研究

随着公路建设行业的不断发展,公路施工项目管理也愈来愈受到企业和理论界的重视。本文首先阐述了国内外公路施工企业项目管理现状,然后探讨了我国公路工程项目管理各个环节中最迫切和最核心的问题,并针对这些问题提出相应的解决办法。     

关于公路项目管理的探析

最近几年来,国家大规模公路项目的逐渐增多给公路施工单位提出了更多的考验。施工过程中如果想要保证质量和工期就不反是考验施工单位的施工技术水平,同时还有施工项目的管理水平。文本从中国公路施工项目的管理近况着笔,分析目前我国公路建设管理方面存在的问题,就已经存在的公路管理模式进行探讨,对FIDIC对于中国公路项目管理的可行模式进行总结。     

浅谈公路工程施工项目成本管理

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,公路建筑企业普遍推行项目法施工。对众多的施工企业来讲已由产品的质量竞争过渡到价格竞争,加强工程项目成本核算,减支增效,已成本广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身多年的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

高原地区水泥砼公路施工管理的分析

近年来高原地区公路建设中水泥砼公路施工项目日渐增多。受高原地区气候、地质条件等因素影响,高原地区水泥砼公路施工中需要特别关注施工中各项技术参数的控制与管理。通过水泥砼公路施工管理工作,保障高原地区水泥砼公路施工质量,为促进高原地区经济发展奠定基础。本文就高原地区水泥砼公路施工管理进行了简要论述。     

公路工程的项目管理分析

近二十几年来,国家逐步加大对基础设施的投入给我国的公路带来了良好的发展契机,也给公路施工企业带来了新的思考,如何将公路建设做得更好,如何杜绝在公路建设中发生质量问题,如何使工程项目有最大的企业效益和社会效益成了必须要思考的问题。本文介绍了公路施工项目管理的内容和特点,阐述了项目工程管理的全过程控制措施,供大家参考。     

公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

论公路施工中的技术管理

技术管理是现代企业进行一系列技术组织管理活动的总称。公路施工中的技术管理是实施施工项目控制的有效手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成公路施工任务,必须树立先进理念、提升技术管理水平,健全相关管理机制,促进公路建设的健康、可持续发展。本文简要的分析了公路施工技术管理中存在的主要问题并提出了相应对策。     

浅谈公路工程施工项目管理的建议及对策

在公路建设中,工程项目管理在其中起着至关重要的作用,管理工作开展的好坏在一定程度上影响着公路建设的质量,本文分析了公路工程施工项目管理工作的现状及存在的问题,并提出了完善公路工程项目管理的建议及对策。     

公路施工项目成本管理内容和方法

本文在介绍了公路施工项目成本管理涵义的基础上，研究了公路施工项目成本管理的内容和方法，并着重探讨了责任成本管理、作业成本管理和成本企划等方法在公路施工项目中的应用。     

论公路施工中的技术管理

公路施工中的技术管理是实现施工目标控制的重要手段,在施工中必须将公路施工技术管理的必要性与具体项目的可操作性结合起来。按照工程实践,从公路施工准备阶段技术管理、公路施工现场技术管理、公路验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证优质安全、低耗高效地按期完成公路施工项目。     

公路工程施工中的环保管理有效性

近几年,随着环保生态理念在公路工程中的引入,使得公路建设在项目施工阶段的环境保护管理工作受到了更为广泛的关注.在公路施工中,由于各类因素的影响,会对工程现场环境带来一定危害.因此,若要把公路工程建设成环保、安全、和谐、舒适的项目形式,则必须注重公路工程施工阶段的环境保护问题,同时制定出相应的环保工程技术方案,以提高公路施工环保管理的有效性.本论述研究了在公路工程施工过程中对环境保护造成的相关问题,并针对性地提出了强化公路施工环保管理的相应对策,以供其他相似工程参考.     

谈公路项目的施工管理

本文结合公路施工管理浅谈了公路项目的施工管理。     

设计施工总承包管理模式探讨

宕昌至迭部二级公路改建工程是甘肃省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目,通过对设计施工总承包模式的理解和认识,并结合项目建设中实际遇到的一些问题,对采用设计施工总承包模式的必要性、设计施工总承包模式的优缺点以及该模式中如何处理合同变更和进行计量支付管理等方面进行了阐述。     

公路施工中项目管理问题研究

本文介绍了公路施工项目管理的内容和特点及施工前所需的准备工作，提出公路施工中项目管理过程中要注意成本控制，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成，实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理是否科学直接影响着工程建设的质量。笔者结合自己的工作经验，从质量管理、成本管理和安全管理三个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

宕迭二级公路采用设计施工总承包模式管理与探索

通过宕昌至迭部二级公路设计施工总承包项目管理实践,探索公路工程设计施工总承包模式的优势和管理思路,提高公路项目管理水平,以推进公路建设具有可操作性的项目管理的理论和方法。     

公路施工技术管理的重要性探讨

在我国经济发展中,公路建设是不可或缺的重要内容,而在公路建设的过程中,施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中,技术管理则是最基本的生产技术工作,在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理,所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程,只有将公路施工的每一个环节、每一道工序的施工技术管理到位,才能建造出质量有保证的高等级公路。因此,在公路施工的过程中,对施工技术进行科学的管理是极其重要的。本文就针对公路施工技术管理的重要性进行了探讨,并对公路施工技术管理的具体方法作出了深入的分析。     

公路工程施工项目成本管理探讨

获取利润是施工企业生存和发展的前提，而加强项目成本管理是获取利润的关键。本文结合公路施工企业项目成本管理现状，简述了施工项目成本管理的基本概念及其实施的重要意义，分析了公路工程施工项目成本的基本组成，进而从公路施工项目实施的全过程分析了成本管理的方法。     

如何有效控制公路施工的成本,提高经济效益

保证公路施工项目的顺利进行是建筑企业管理中的重中之重。施工企业构建出社会需要的建筑产品,推动了社会的发展。公路施工项目的中心任务是对施工现场的管理,只有对施工现场进行规范的,行之有效的管理,对公路施工项目进行有效的成本控制的,保证工程项目的质量,才能创造较好的经济效益。本文对如何有效的控制公路施工的成本进行了分析。