宣中光侃“企业家”

企业家是当前中国缺乏和需要的高级人才。在新旧两种体制转轨过程中,中国最需要什么样的企业家,企业家的责任和义务主要有哪些?全国优秀企业家、中国扬子集团总裁宣中光以高度的战略目光审视着这些“热点”。 他说,我们首先要弄清楚“企业家”的定义和概念。特别是在当前,中国的改革正处于爬坡阶段,如果对这个问     

企业家精神之于当代中国

在经济社会发展中,企业家具有突出地位和社会贡献,被称为“使经济资源的效率由低转高”的关键因素。在某种程度上说,企业家的素质决定着国家经济运行的质量。而且现代西方经济学家把企业家精神视为与劳动力、土地和资本同等重要的四大生产要素之一,它们分别对应于利润、工资、地租、利息四大报酬。随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断进行调整,企业家精神的作用和影响已经成为市场角逐中的又一重点。那么企业家精神是什么?我国企业家的精神源泉来自哪里?当代中国需要怎样的企业家精神?带着这些问题,我们将目光聚焦于中国当代企业家以及他们的思想与精神领域。     

技术交易 谁挡了你的道

谁挡了技术交易的道——技术本身?发明家自己?企业家?投资商?技术市场?专业中介?市场环境?政策法规?前不久在《中国领导信息决策》中发表了一篇名为《流动经济与长三角》的文章,文中指出当前中国最繁荣的长三角地区正在衍生一种“流动”的经济形态,这种“流动经济”正     

中国企业家理念六大交锋

中国的企业家最关心的话题有哪些?日前中国企业家论坛第三届年会在黑龙江亚布力举行,来自全国的300多位企业家和专家,围绕当前中国企业界普遍关心的话题展开了讨论。联想控股公司总裁柳传志在致辞时用“华山论剑”对这次大会作了最形象的描述。     

“隐身人”的生存哲学

我个人最近有一个强烈的感觉:大多数在商场上很活跃的企业家,尤其是中小企业家,对媒体及公众其实是“隐身人”。一说起企业家,社会公众往往只想到其中最耀眼的少数。有谁认真探讨过“隐身人”的世界?他们是被忽略的一群,但他们独特的生存之道,也许正是那些苦熬冬天的大公司眼下最需要借鉴的东西。 现在看看大家平时看不见的“隐身人”,看看他们的生存哲学。     

企业家的终极关注

从1999年开始,企业家走进大学“回炉”成为时尚潮流。 每逢周末,各著名高校校园内的奔驰、宝马,比五星级酒店门前的还多。这意味着什么呢?我在与这些勤奋好学的企业家交流过程中,发现了他们内心的忧虑:经营环境变得让自己看不懂了;感觉到经营中有许多问题,但问题到底出在哪里,怎么解决,心中没谱;还有就是从所未有的生存危机感与变革压力。在一个企业家普遍缺乏方向感的年代,我们的企业家该如何抓住重点,为自己的公司生存发展拼搏呢?     

留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是…     

“中国企业家数据库”的Web实现

介绍了中国企业家数据库系统的设计、应用、实现及特点 ,并以“中国企业家数据库”为例介绍利用 Web技术进行数据库设计的思路和方法 .     

“科技浮躁症”堪忧

<正> 近日,南京化工大学教授许仲梓在央视的一个科技与经济专题节目中说,经常有一些企业家向他提出同样的问题----“许教授,有没有高科技,短平快的项目?”许教授不无忧虑地说道,在这些企业家的心目中,高科技其实只是名目,“短平快”才是目的。他将这种只重形,不重质的现象,概括为“科技浮躁症”。毋庸讳言,“科技浮躁症”在我国确己流行多年,且呈愈演愈烈之势,企业家们赶时髦,往往不管客观情况地超前发展,或不顾自己企业的实际条件,盲目地追赶最新潮流。这种情形在证券市场表现得尤为显著。股市里的股民和上市公司的老总对“高科技”异常敏感,而最有机会接触“高技术”的科技人员却退居其次。这就引发了这样一些情形:股民争先恐后追捧“高科技”,上市公司就竭力地     

民营企业面临四大挑战

曾火爆一时的“巨人”、“三株”、“亚细亚”为什么只能“各领风骚三五”?个中原因耐人寻味。理论界人士对此评曰一、管理水平不能适应企业发展是民营企业二次创业中的一大挑战。在一次创业中许多民营企业家凭着胆识和决心抓住了政策和市场的机会,很快实现了原始积累。但随着市场的逐步成熟和有序,从     

浅论社会主义企业家应具备的素质

企业的振兴奇希望于企业家出色的经营管理。什么样的人才能称为企业家?美国柯林沃尔德主编的《现代经济词典》解释为“能抓住机会引进一种新的产品,一种新的生产方法或者一种改进了组织机构的企业所有者,他能筹集必要的资金,调集各种生产要素,并组织管理机构的人。”在我国,由于社会制度和生产力发展的目的不同,企业家的内涵除了资本主义国家所具备的共性外,还必须充分体现出     

本刊独家推出——企业家形象测评之“网络英雄篇” 纳斯达克飞流直下三千点 网络英雄昨夜星辰落九天

一个全新的,在国内尚属首次发布的“企业家形象测评”结果,经过数月的精心筹备,终于与广大读者见面啦!这是《科技智囊》在新世纪的第一个春天向读者奉献上的最具活力的“金牌栏目”。在市场经济迅速发展的今天,企业家作为一个特殊的群体,越来越受到社会各界的关注,许多中外知名的企业家已经变成了“公众人物”,其自身形象也早已不是个人形象的代表,而被赋予了企业形象、品牌形象等诸多内涵。当前,有关企业家的各类报道可谓频频,许多企业家或主动或被动地站到了公众的面前,然而公众对他们的评价到底如何呢?作为媒体,我们在“定性”报道的同时,又该如何把公众的评价用“定量”的方法展现出来呢? 为此,我们委托了北京零点市场调查与分析公司,对国内外重点行业的知名企业家在同行业中(包括相关行业)的形象进行测试。调查对象以受访者所在行业的企业中部门经理以上级人士为主,同时会涉及部分相关行业(如经销商、主要用户群体、该行业的主要媒体工作者等);所执行区域包括北京、上海、广州等主要城市,但所涵盖企业涉及华北、东北、西北、华东、华南等区域。《科技智囊》从本期开始,将每月独家发布一期“企业家形象测评”结果。需要郑重声明的是——本结果为北京零点市场调查与分析公司受《科技智囊》杂志社委托而特别设计,研究结果版权归《科技智囊》杂志社独家所有,其设计版权为零点公司所有,请尊重我们的劳动与知识成果,未经版权人同意,相关单位不得以任何方式转载。     

对企业家的精神激励及其机制

企业家不但需要物质激励 ,也需要精神激励。有时精神激励具有物质激励所无法比拟的激励效果。企业家不是完全的“经济人” ,而是有着多种社会需要的“社会人”、“文化人”、“道德人” ,因此对企业家的精神激励是很有必要的。本文要讨论了对企业家的四种精神激励及其机制 :岗位竞争激励、业绩目标激励、信任授权激励和社会地位激励     

解析民营企业家“退位”现象

近来,民营企业出现了一个奇特现象:老总们纷纷宣布“退位”,如山东著名的民营企业家王全杰、张世家、吴炳新等,相继把管理大权交给“外人”。 民营企业家缘何急流勇退,从一线退到二线呢?他们曾经创造过辉煌,但更多是现实的无奈。退位不仅是无奈的选择,更多的是自我的超越,渴求二次创业的辉煌,渴求建立现代企业制度。 为了民营企业的明天,他们选择了阵痛,选择了职业经理人。     

中国当代企业家队伍现状分析及培育途径

本文分析了企业家的本质与特征,考察了我国目前企业家队伍成长的历史与现状后,指出中国企业家队伍尚处于“孩提时代”,当前为数众多的官员型企业经营者和业生应尽快“脱胎换骨”,在此基础上,探讨了在实践中走中国现代企业家成长的独特道路。     

编读往来

贵刊中的“智囊”全是对以往的分析,是否可以推出“新”智囊,让读者参与讨论。讲企业家的成功与挫折、经验与教训时要通过事实分析主要原因,以推动我国的经济体制改革。“智囊”不应仅仅是企业家管理企业的“智囊”,而且应是在中国如何造就一批有中国特色企业家的“智囊”。     

从人力资本方面浅析技术工人短缺的原因

人力资本作为企业中的核心技术人员和企业家,人力资本的形成和作用日益凸显给企业的制度安排带来了很大的冲击,一段时间以来,我国劳动力市场出现了严重的技术工人、高级技术工人短缺的现象,有关人士将这种现象称之为“技工荒”、“高级技工荒”。人力资本和技工短缺之间到底有什麽样的关系?怎么用人力资本理论来分析这个现象?从而使技工短缺的局面得以改善。     

请顾客为孵化器“打分”——记合肥国家大学科技园探索服务创新之路

如果说企业是创新主体,那么,科技孵化器就是培育创新主体的母体,是以“促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨”的科技创业服务机构。作为服务机构,毫无疑问,最关键的功能、最核心的任务,就是服务企业,服务创业者。怎么服务?怎样才能服务好?谁来评定服务的质量?谁对这一切说了算?     

企业家的精神应该包含哪几方面因素

在我看来，企业家精神应包含三个方面的因素：“创新精神”、“合作精神”、“敬业精神”、这三者构成了我所说的血肉丰满的“企业家精神”。     

创业精神与高校人才培养的关系

主持人:目前大家最为关心的一个话题就是创业,什么叫做创业?创业和创新是什么关系?是不是创业就是创新?在大学学校教育里,每一所高等院校的人才培养目标该如何落实到创业,或者说落实到创新? 王新奎:上海对外贸易学院是一所文科类的、商科型的大学,这样一所大学怎么创新呢?第一,创新理论大师熊彼特说过发明不等于创新,只有当发明转换为经济活动时才是创新.第二,创新的组织者和发起者是企业家,企业家的创业功能是发现一种新的生产组织发展,用我们经济学来讲就是发展一种新的生产组织函数.第三,企业家是一种状态,是一种精神.所以像我们商科类的文科大学的创新精神就是培养学生的企业价值.