设备维护外包决策研究

以交易成本理论和博弈论作为理论基础，构建了设备维护外包的定量决策模型，具体讨论了三种情况下外包企业和承包商对策的混合策略问题：垄断的外包市场，充分竞争的外包市场和战略联盟．针对设备维护九种外包策略，构成企业设备维护外包决策示例，并相应地进行了分析，结果显示，该决策分析方法能够有效地进行合理的外包决策．     

HR管理外包的成本分析

本文在研究HR管理外包理论的基础上,对成本进行分析。通过成本分析为HR管理外包的决策提供参考依据。     

制造企业外包决策研究

本文研究制造企业外包，从分析业务外包入手，在对有关外包产生的理论分析的基础上，对制造企业的业务外包决策所涉及到的具体问题进行分析，对企业外包存在的问题分析的基础上，提出解决对策。     

基于群决策方法的外包服务商选择研究

资源外包是现代企业提高竞争力的一项重要战略决策.而外包服务商的选择是其中的一项重要环节.本文通过对外包理论的分析,建立了一套外包服务商的选择指标体系,通过群决策和熵权分析的方法对企业选择外包服务商进行了定量化的分析.为企业决策者提供了一个易于操作的方法.     

基于市场交易费用理论的人力资源管理外包决策建模分析

本文分析在分析当前外包潮流产生的背景基础上，指出外包和不外包两种趋势在市场交易理论中的经济实质，进而利用财务管理的方法建模比较两种方案的成本增量进行外包与否的决策。     

人力资源管理职能外包及其战略特征探析

人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对人力资源管理外包与组织变革及人力资源管理战略角色转变关系的研究等。     

软件项目外包风险多层灰色评价

针对软件项目的风险,将风险管理提前到软件外包阶段进行研究,从四个方面分析了软件外包的风险因素,构建了三级风险评价指标体系。应用灰色系统理论,综合评价了软件项目外包风险。有助于软件项目发起者对软件开发商的选择与决策。     

酒店业务外包决策风险控制策略研究

业务外包是酒店增强核心竞争力的有效途径之一,然而这一目标的实现取决于酒店对业务外包决策风险的控制。通过对酒店业务外包项目的介绍,提出了酒店业务外包决策风险识别的方法,并进一步阐述了酒店业务外包决策风险控制策略,即准确掌握酒店业务外包的内外条件,明确酒店需要外包的业务,充分评估酒店业务外包决策维度及正确制定酒店业务外包策...     

信息系统外包决策的一种模糊决策方法

针对信息系统外包项目优选问题,从用户公司自身角度出发,分析并归纳了影响外包决策的因素,主要考虑的因素有管理、战略、技术、经济和质量等5个方面·基于考虑这些因素的基础上,给出了一种应用于信息系统外包决策的模糊多属性决策方法,这对于用户进行信息系统外包提供了决策依据·最后给出了一个算例·     

层次分析法在信息技术外包决策中的应用

企业采用层次分析法在进行信息技术外包决策时,必须解决3个问题,即:确定指标体系、确定指标的权重、各指标值的计算.文章结合某企业进行信息技术外包的实例,提出了一套企业进行信息技术外包时的影响因素及其表征,为企业决策提供了一种实用方法.     

层次分析法在信息技术外包决策中的应用

企业采用层次分析法在进行信息技术外包决策时，必须解决3个问题，即：确定指标体系、确定指标的权重、各指标值的计算。文章结合某企业进行信息技术外包的实例，提出了一套企业进行信息技术外包时的影响因素及其表征，为企业决策提供了一种实用方法。     

图书馆业务外包中的问题和对策探讨

通过对相关文献的整理并结合自身工作实际,从外包决策、外包商选择、外包关系管理三个方面系统分析了图书馆在业务外包中存在的主要问题,并结合问题提出了相应的对策。     

非对称信息下考虑双方风险态度的外包合同设计

研究了发包方和接包方不同风险偏好组合下，道德风险和逆向选择并存时的发包方对接包方的外包合同设计问题.结合委托代理理论，为发包方设计合同，从而激励接包方积极参与并甄别其私有信息，进而分析非对称信息和风险偏好对双方策略和收益的影响.结果表明，双重信息非对称下双方的策略和收益取决于双方风险偏好组合和信息非对称程度.结果体现双方风险态度对决策的影响和信息的价值，为外包合同设计提供了有力的决策支持.     

基于模糊质量功能展开的服务外包供应商选择的评价模型及应用

服务外包有利于优化产业结构和资源配置, 增强企业核心竞争力. 服务外包供应商的选择评价是服务外包的重要环节. 采用模糊质量功能展开(quality function deployment, QFD)方法建立服务外包供应商选择的评价模型. 首先, 根据服务外包企业的实际需求建立服务外包供应商评价指标体系; 然后, 由发包企业代表对评价指标赋予模糊权重, 由外聘专家对备选供应商与供应商评价指标的相关性进行打分; 最后, 通过模糊加权平均方法和模糊期望值算子计算出备选供应商的最终排名, 从而帮助发包企业进行决策. 通过实例分析说明了该模型的可行性和实用性.     

图书馆业务外包的现代经济学原理分析

作为一种新的管理模式,图书馆业务外包的孕育、产生和发展有着深刻的经济学理论内涵。从现代经济学关于劳动分工理论、成本管理理论、效益管理理论、价值链理论以及核心竞争力理论等方面对图书馆发展业务外包进行了理论性的探索。     

内部审计外包程度对公司治理绩效的影响

对内部审计外包程度的影响因素及内部审计外包程度对公司治理绩效的影响进行研究。研究发现,代理成本、审计委员会的有效性是内部审计外包决策时考虑的主要影响因素,即代理成本越高,审计委员会未成立或未有效运作,公司越有可能将内部审计外包,而不是完全内置。实证还表明:内部审计部分外包与审计质量、投资者的市场反应显著正相关,这说明:内部审计外包能够改善审计意见,同时也能够提高投资者对公司治理效果的信心。     

服装业外包决策流程的研究

分析了现有外包决策流程在目标和功能上的缺陷．依此构建了满足企业长、短期绩效结合目标的外包决策流程．该流程以战略外包为出发点，将制造对象分为核心与非核心部件．前者根据供应商关系稳定性将问题分为两类：稳定性低的采用虚拟组织模式，利用IT平台技术进行知识管理；稳定性高的根据核心知识控制度，采用治理结构手段将外包分为联盟、合作与合资3种方式．后者以采购观点，按采购重要度及采购难度将外包分为重要采购、杠杆采购、瓶颈采购和简单采购4种模式．并以中外服装业领先企业为例进行了案例研究．     

不同产品结构下的业务外包模型及其决策

研究了不同产品结构下供应链业务外包的决策问题,首先分析了购:买商根据产品发生内部和外部质量损失而惩罚供应商的条件,建立了业务外包决策的基本模型.然后考虑了供应商的生产投资信息隐匿时会发生的逆向选择情况,把产品结构区分为相关结构和独立结构两种类型,分别建立了业务外包的委托代理模型,并运用极大值原理进行了优化求解,将不同产品结构下的决策结果进行了比较分析.最后,进行了仿真计算.     

企业物流外包决策分析

本文从物流外包的优势着手,分析影响企业物流外包的内外部因素,企业物漉外包的风险,提出了企业物流外包的决策过程及选择物流外包企业的原则。     

基于企业社会责任的外包供应链博弈模型研究

针对外包产业中各企业承担社会责任的现实问题,采用博弈理论,研究了代工企业和供应商分别承担企业社会责任(CSR)时,供应链各成员在自行控制和委托代理两类外包模式下的决策优化问题。研究结果表明,在两种外包模式下,无论哪一方承担企业社会责任,都有利于提高社会福利以及增加OEM、代工企业和系统整体利润;当供应商承担企业社会责任时,OEM选择自行控制外包模式更有利;当代工企业承担企业社会责任时,OEM最有利外包模式的选择取决于企业社会责任成本系数和企业社会责任敏感系数。