浅谈建筑工程的质量管理

信誉开拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，应视为企业的生命，把名优工程当做市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建筑工程质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。工程质量是百年大计，如何确保工程质量，质量管理是核心，因此，为了确保优质工程，首先应从以下几方面入手：     

论建筑施工中的质量管理

在当今社会市场经济的大环境下,建筑施工企业把质量管理作为企业生存和发展的根本,已被广泛认同,正所谓"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展".对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重来抓,是至关重要的.因此,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,故此,抓工程质量必须从施工项目抓起,项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.下面,就建筑施工中的质量管理问题谈谈自己的认识.     

浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

论建筑工程项目中的科学预算管理

建筑工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标成功与否,以及施工成本。科学的建筑工程项目预算是赢得市场、提高建筑企业信誉等级、创造建筑企业效益最大化的科学管理手段和企业发展的必要保障。     

试析建筑工程质量管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的好坏,因此,加强建筑工程质量管理势在必行。     

论建筑施工现场管理

建筑工程施工阶段的现场管理能充分体现施工企业管理水平，技术水平，对工程质量的认识与态度，可以说，建筑工程现场管理是建筑企业文化、综合管理水平的真实体现，也是一个建筑企业信誉的实证。     

结合《建筑工程质量管理条例》谈施工企业改进质量管理和方法及对策

施工企业如何贯彻执行《建筑工程质量管理条例》制定企业质量管理制度,建立健全的质量保证系统,确保工程质量。     

浅谈建筑工程施工中质量目标管理

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和管理方法,在建筑工程质量管理中,实行和运用质量目标管理这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平,调动工程管理人员及施工人员的积极性和创造性,加强与调节企业内部的管理和对市场的适应性,提高企业的经济效益等,有着实际的意义。     

浅谈建筑工程项目施工质量管理

提高工程质量是建筑施工企业不懈追求的目标,也是扩大市场占有率和提高企业信誉的根本途径。本文针对我国目前建筑施工质量管理领域存在的质量意识不强、质量计划不清、质量保证不健全、工程质量通病不能根治等问题,依据建筑工程项目施工质量管理的基本内容和依据,提出了建筑工程施工质量管理主要方法。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

近年来我国经济整体水平的飞速提升与发展,建筑工程事业也面临着全新的发展机遇和挑战。某种程度上来说,这项工作的开展不仅关系着建筑企业的效益和信誉,同时对于企业的生存也将产生重要影响。因此,在这种背景下对建筑工程管理和施工质量控制提出相应的策略就显得十分必要。基于此,本文就将对提升建筑工程管理和施工质量控制展开研究,进一步分析相关的策略,希望对这项工作的开展起到更积极的作用。     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

关于建筑工程项目管理关键问题的探讨

随着社会的发展,时代的进步,每个建筑施工企业面临着是适应市场要求而生存,还是被市场淘汰的局面。危机时刻存在着,企业耍充实自己的实力、信誉,每个工程项目的实现事关重大。项目管理只有充分发挥各方面的优势,才能占领市场,才能生存,才能发展。为此,本文首先讨论了项目的特征、项目管理、建筑工程项目管理特点,接着分析了建筑工程项目管理关键问题,最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅析公路施工质量管理的措施

公路施工质量管理就是对高速公路企业的生产施工和管理制度的完善，它是衡量工程质量管理好坏的最重要标准。工程质量的好坏是建筑工程形成过程中各环节工作质量的综合反映，而不仅仅是靠质量检验就能行的。公路的建设在我国现代化建设当中扮演着十分重要的角色，而公路的施工质量管理，又是公路建设的核心内容。本文就我国的公路施工质量管理进行了探讨。     

建筑工程质量管理与控制

工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。     

建筑工程施工质量控制的有效路径分析

随着我国建筑行业迅速的发展,建筑工程的施工质量成为社会关注的热点,也成为建筑施工管理的重要组成部分.建筑工程施工的质量控制是一个长期的、动态的管理过程,直接关系到人们的生命财产安全,直接决定了建筑施工企业能否获得良好的信誉和品牌.本文通过对建筑施工质量控制的原则以及现阶段我国建筑行业施工质量控制存在的主要问题进行分析,提出了一些加强建筑施工质量控制的有效的路径.     

简析建筑工程中土建施工的监理质量管理重点

当前我国建筑工程行业快速发展,建筑工程规模不断扩大,建筑工程项目逐渐增多。为了全面提升建筑工程施工质量,在开展土建施工过程中,需要充分重视监理质量管理工作。根据施工现场的实际情况,制定完善的监理质量管理制度,全面提高建筑企业经济效益以及施工质量。在开展建筑工程项目时,由于没有建立完善的施工监理制度,直接影响了建筑工程整体施工质量。因此,需要充分重视监理工作,根据在土建施工时存在的不足情况,制定完善的监理质量管理工作制度,提升监理人员自身专业素养,更新监理工作理念,全面提高建筑工程施工质量。     

探究提高高层建筑施工质量的办法和措施

随着经济的发展与现代化建设进程的加快,建筑行业发展较快,人们越来越重视建筑工程的质量问题。因此,提高高层建筑工程质量的问题必须加以快速、全面、良好的解决。本文针对高层建筑施工过程中容易出现的质量问题,提出相应的控制办法及措施,意在帮助企业通过采取符合建筑施工实际具体情况的办法提高建筑施工质量,对保证建筑质量、保证建筑使用者权益、维护企业信誉、促进企业发展乃至推动建筑行业的发展有着积极的促进作用。     

确保质量管理体系有效运行促进企业又好又快发展

企业在开展ISO9001质量体系贯标活动中,通过建立质量监督保证体系,落实岗位责任制,推进标准化、程序化建设,保证了质量管理体系有效运行,提高了企业的市场信誉和经济效益,促进了企业又好又快发展。     

加强建筑施工企业质量管理体系及完善施工管理

随着我国经济的快速发展,各类建筑工程项目逐渐增多,如何做好建筑工程的质量管理,是每一个建筑企业面临的重要问题。下文中,笔者将结合自己的工作经验,就质量管理现状、企业自身质量管理体系的加强、具体的施工质量管理措施等几个方面,谈谈对该问题的认识。     

建筑施工项目质量管理研究

建筑工程质量形成于施工过程中的每一个环节,涉及到与工程项目直接或间接的每一个相关参与者。建筑工程质量表面上看是建筑施工企业质量管理水平的问题,但深层次去研究就会发现,它是体现一个建筑施工企业整体管理水平和职业道德观、企业价值观以及社会价值观和社会责任的综合体现,它既是企业生存与发展的核心价值取向,也是企业赢得市场的锐利武器。