商业模式成就时代的企业

只有时代的企业,没有成功的企业 差不多九年前,我偶然从《财富》杂志看到一个忠告,“成功是失败之母”。封面上面有一句话,“企业为什么失败”。下边也有句话,“首席执行官总是为企业失败寻找借口,但是根源就在他们自己所犯下的错误”。这句话对我的触动非常大。这篇文章又做了详细的分析,犯的是什么错误呢？就是因为你曾经或许是成功的,但是成功的思维定势迷住了你的双眼,对外界的变化不再当一回事,对内部出现的问题,可能就不太注意,而且正如这篇文章所说,企业垮台的时候不会是一点点垮掉,一定是突然的。     

直面全球化

“是的,我们已能闻到萧条的气味”。一个月前,当烟花、高官、富人和美酒慢慢在香江两岸退去的时候,洛克藤堡在他的“罗斯福与新政”里的话总是回响在我的耳畔,尽管我知道那是多么的不合时宜。对于美国在线—时代华纳与《财富》来说,一年一度的“财富”论坛其实就是他们引领着全球富人们向着下一个新的投资与市场热点进军的一个仪式。这个仪式从新加坡、巴塞罗那、曼谷、布达佩斯、上海、巴黎一路走到了香港。作为美国大企业所信任的传媒,《财富》有责任把“财富”带到更能产生财富的地方。这次“财富”论坛在香港举办,是因为在《财富》的价值观来看,虽然新经济的浪潮并没有带来持久的、期待中的巨大财富,但只要亚洲新一代的领袖们不懈努力,人类在新世纪所面临的困境,比如人口老龄化、地区差异、世界局势     

别把朋友当成“摇钱树”

与直销朋友一起喝酒,一位年长且是我们直销“老师”的朋友,在大家都感谢他平时对我们的指导和帮助时,他笑了笑,意味深长地说：“你们是我的财富,我也是你们的财富,我们是朋友。”     

掌握变局的赢家——推荐一本好书《杰克·韦尔奇与通用之路》

被《财富》杂志评为“美国最 受推崇的公司“和”美国最大财富 创造者”的美国通用电气公司在 许多人眼中永远是一个“谜”。几 十年来,几乎世界上所有企业的 领导者都视“通用”为经营创意和 谋略的发源地;通用被广泛地认 为是一个企业领导者的培训基地, 其设在克顿维尔的管理学院,更 被《财富》杂志称为“美国企业 界的哈佛”。许多从通用出来的人 正领导着其它成为《财富》杂志 评选出来的500强企业。 而成功地改革了有100多年 历史的通用公司,使之成为全球 最受推崇的、最富竞争力和市场 价值最高的公司的“通用”现任的 董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇 则更是一个另人费解的“谜”。     

商品是商业模式的缩影

“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各不相同!”借用托尔斯泰的名言,来说明企业也是这样的——成功的企业是相似的,失败的企业各有不同。我想企业惨败的案例应该不胜枚举,胜利的案例却是屈指可数!所幸人的记忆是有选择性的,我们总能忘却那些不快,而记住那些励志的“作品”。     

解读“财富生物链”

未来国家强盛、区域繁荣、人民富裕的途径和方式将发生根本性变化——知识创造财富!然而,为了实现财富,我们需要培育创造财富的“种子”,营造适宜“种子”发芽、成长、开花、结果的“土壤、水分和阳光”。这些“种子、土壤、水分和阳光”构成了一条“财富生物链”。对于国家、区域和企业来说,谁能尽早建立起自己的“财富生物链”,谁就能在未来的竞争中立于不败之地!     

CEO是靠不住的

先是《华尔街日报》，然后是《财富》，之前有《商业周刊》的连篇累牍，美国主流的财经媒体不约而同地关注到了一家叫惠普的公司：“并购康柏失败”、“独揽大权，执行不力”、“盈利能力下滑”……诸如此类的杀伤性言论都指向了一个叫卡莉的女人，惠普的CEO。     

知识经济时代企业财务管理的目标

分析了确立理财目标所依据的经济学理论,认为“利润最大化”的理财目标是以新古典经济学为理论依据的,而“企业市场价值最大化”是以新制度经济学为理论依据的。当企业的资产负债率较低时,“股东财富最大化”与“企业市场价值最大化”是一致的;而当企业的资产负债率较高时,“股东财富最大化”将被“企业市场价值最大化”所取代。知识经济时代,企业理财的目标的确立将仍是依据新制度经济学。因此,“企业市场价值的最大化”仍是知识经济时代企业财务管理的目标,但在理财目标的内涵中应包含员工的利益。     

陪同基辛格48小时的中国女人

“冒失的我闯进了《财富》,却得到了我原先想都不敢想的……”     

2004年《科技智囊》最有价值文章

栏目稿件名称刊登期数栏目稿件名称刊登期数输血不是为了救命2融合文化是关键2决策人物2004:我们强烈关注风险管理2用信心责任心换人心2跨国巨头攻城略地2高天乐把企业办成学校、军队、家庭2柯达中国如何不让“左手打右手”3汪力成:“机会”主义者3托普迷失“核心”3郑永刚:因为外行所以第一4四川藏区破解“三农”难题4“通达”张继平6道德拯救财富4职业经理人有没有行规?6谁毁了中国彩电业6良心能值多少钱7缺乏“爱”的中国企业注定长不大6困难不是用来吓人的8联想病去如抽丝6“我永远在风的前头等你……”9“入市”遥远,反倾销依旧难缠7我…     

“财富”需要“突破”

2005年,《财富》全球论坛又回到了中国。1999年,作为当时某报”《财富》全球论坛报道小组的组长“,我有幸亲历了黄浦江畔那一次被称做是“脑力激荡”的盛会,并为此曾创下三天只睡了3个小时的“拼搏”纪录。     

透析企业生命系统 维护企业生态关系——“财富”需要“突破”

2005年，《财富》全球论坛又回到了中国。1999年，作为当时某报“《财富》全球论坛报道小组的组长”，我有幸亲历了黄浦江畔那一次被称做是“脑力激荡”的盛会．并为此曾创下三天只睡了3个小时的“拼搏”纪录。     

道德拯救财富

十届全国人大二次会议审议的宪法修正案草案明确规定“公民的合法的私有财产不受侵犯”。私产入宪,让财富的积累有了最好的保证。然而我们也看到,在中国的转轨时期,有些企业和企业家只是单纯地追求金钱和个人财富,甚至可以为此不择手段地进行欺骗、投机;也有些企业家虽然通过辛勤的努力创造了财富,却富足而并不幸福。面对日益增长的个人和企业财富,如何对待财富,如何平衡市场和道德之间的关系,成为值得企业家们思考的问题。     

成功与失败企业的管理比较分析

世纪之交的风云际会’99上海财富论坛牵动了全世界的目光,这次盛会如今虽然曲终人散,但企业的成功和失败这一世纪性话题却依然让人回味。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘,比如超前的经营理念,适时的企业战略,合理的人、财、物等资源的优化配     

让“反收购”反得有理

如今,“收购”已经成为中国市场,尤其是证券市场不可或缺,甚至某种程度上影响证券市场发展、中国企业未来走向的重要经济行为,而“反收购”也就应运而生。“收购”与“反收购”的合力将成为企业财富重新分配的重要力量,从而起到调整市场企业经济形态与资源配置的作用。反收购的具体方法在公司财务管理中,收购是指一家企业(收购方)采用有偿方式,获得另一家企业(被收购方)的控制权。     

从容是工作的艺术——郑李锦芬谈直销商道

作为中央电视台第二套财经频道自2005年开播的午间故事类脱口秀《财富故事会》栏目的“升级版”，《商道》定位于“说商业传奇解财富之道”，栏目采访过诸如大宋官窑、凡客诚品、海底捞餐饮等企业，解读其商业之道，具有非常成熟的商机嗅觉和固定的观众群体。     

和谐民营企业建设需要利益相关者的价值认同

民营企业是和谐社会建设的主体．构建和谐民营企业,需要正视宏现调控“冲击”可能引起的民营企业与利益相关者的“冲突”;政府、社会、企业、员工该如何做?要形成广泛的共识;财富的分配:找准稳定企业和社会的支点．     

《财富》论坛年会

早在1954年,美国《财富》杂志就开始以严谨的评估推出全球最大500家企业的名单“全球500强排行榜”,从此产生了巨大影响,超越了国界。迄今为止,没有其他任何媒体的“排行榜”能与之相当。这一排名已成世界知名企业用来判断自身实力、规模和国际竞争力的重要指标,也是世界经济状况极具权威性的晴雨表。列入世界经济500强,不仅仅是一种荣耀,同时也意味着企业的无形资产不是能用金钱所能表示的。 2000年全球企业500强大排行榜中,中国内地共有9家企业入选,台湾有一家企业入选。其中引人注目的是,内地工商、中国、建设、农业四大国有商业银行6次全部入选。 《财富》杂志于1995年开始主办世界500强年会即《财富》全球论坛,每年在世界上选一个具有吸引力的“热门”地点举行一次,邀请全球跨国公司的董事     

《财富》500强不是榜样

只用经济效益来评价企业是一大错误,可持续发展必须从企业这个基本的经济细胞做起,今后的企业能否拥有一个更好的未来,仅用“财富”多少来评估是远远不够的。     

目标《财富》

大凡从事媒体行业的恐怕都知道《财富》意味着什么,他不仅仅是一本杂志,更是一个品牌。正是因这块“金字招牌”,才有可能把那么多的政要与工商巨子们拢到自己的旗下,在世界各地召开一个名叫“《财富》全球论坛”的会议。从1995年第一届新加坡《财富》全球论坛开始,《财富》全球论坛的组织者们便不断地挖空心思寻求一个又一个抓人的主题:从“同一个商业世界”、“全球竞争新秩序”、“在新的全球经济中创造财富”,到近年来的“中国:未来的50年”、“亚洲新一代”。这些主题,无不紧紧地抓住了财富巨子们的目光。把握世界经济发展走势,研究财富巨头嬗变规律,传媒《财富》正在创造着一个共赢的财富神话。就拿此次香港《财富》论坛来说吧,谁是最大的赢家呢?