通信工程项目从监理到项目管理的转化探讨

本论文在简单分析了我国通信工程项目监理管理实施中存在的问题,在此基础上重点探讨了通信工程项目从项目监理到项目管理转化的实施措施,从项目监理的组织模式和向项目管理转化措施两个角度分析了项目管理在通信工程建设中的应用,并给出了具体的项目监理向项目管理转化的对策和建议,对于进一步提高我国通信工程项目管理应用水平具有一定借鉴意义。     

我国通信建设工程监理法律制度研究

针对我国通信工程建设监理机制及其法律制度在执行实施上还存在较多漏洞和不足的现实情况,本论文主要对通信工程建设监理法律制度进行了探讨,指出了当前通信工程监理机制实施中的不足,在此基础上重点分析了我国通信工程建设监理法律制度完善对策,给出了具体的完善执行措施与建议。     

突发通信工程的应急管理与监理

针对当前突发通信工程出现的频率及需求,本论文对突发通信工程的应急管理机制和监理机制进行了分析探讨,指出了突发通信工程的一般特征,在此基础上重点探讨研究了突发应急管理机制的实施运作,并有针对性的探讨了应急状态下监理工作的实施,对于进一步提高我国突发通信工程建设的应急管理和监理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。     

浅谈监理一体化与通信工程建设

目前,随着信息产业建设的深入开展,我国通信工程建设得到工业与信息化部和各通信行业协会的极高重视。通信工程监理制开始引起各通信工程建设业主的关注,成为通信工程建设体制中的一项基本制度。通信建设工程监理制度也已逐步在全国范围内健康、迅速地发展起来,在通信工程建设中发挥着越来越重要的作用,受到了广泛关注和普遍认可。本文从通信工程监理的基本概念入手,介绍了通信工程监理工作一体化相关内容,提出了如何做好通信工程监理工作的相关建议对策。     

通信工程项目进度与费用的监理管理

结合通信工程项目的建设特点,对其进度和费用监理展开分析探讨,以期从中能够找到合理有效的通信工程项目进度和费用的双重管理监理模式。     

通信工程监理中存在的问题及其对策

通信工程监理主要是对通信工程项目开展监督和管理工作,由于涉及的业务职能偏多,包括技术性管理工作、经济型管理工作和合同管理等内容,所以加强通信工程监理不但能提升工程质量,甚至能避免腐败现象的发生.基于此,在我国通信工程项目开展的过程中,要求更加重视通信工程监理的重要性,在了解通信工程监理的同时让相关人员对通信工程项目的质量有新的认知,以期能高质量、高标准地完成工程项目.     

项目监理机构形象建设探讨

本文从监理人员的素质要求、总监理工程师的重要性、如何编制《监理规划》、监理人员需要熟悉和掌握的工作内容、现场监理办公室的布置、工作的沟通和协调、监理工作的原则和如何注重细节等方面对如何建设好项目监理机构，如何整体提升项目监理机构的形象，树立起监理威信进行了详细论述，使其更好的为工程项目建设服务。     

做好通信工程监理工作探讨

当前通信建设领域,在建设项目规模越来越大。多专业变叉越来越复杂,技术更新越来越快的情况下,不熟悉现代工程管理的业主需要有丰富经验的专业化监理工程师来帮助其进行工程管理。通信工程建设监理行业经过几年来的发展,取得了瞩目的成绩。包括：建立了一套较为完善的通信工程建设监理制度,改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式,形成了三方制衡的先进管理模式,初步形成了建设监理的规范系框架,并规范了监理工作,建立了一支初具规模的监理队伍,监理工作涉及的范围基本上覆盖了通信建设工程的各个领域;提高了监理工作在行业内认知度,初步得到了社会的认可。     

监理实施过程风险和监控方法研究

工程建设项目实施过程中不确定性，使监理工作面临着较多的风险。本文首先分析本文首先分析了监理实施过程中面临的风险，针对建设嘎目的进度，质量和费用三大目标，探讨了风险监控的方法，较有效地降低了监理风险。     

浅论移动通信工程监理

自工程监理引入中国以来,人们进行了大量的有行业针对性的研究.然而这类研究,无论是在我国的理论界还是在工程界,都以建筑工程为多.通信工程作为工程项目的一种,有许多区别于其他项目的特点.然而,针对通信工程监理的研究却甚少.本文结合实际工程建设情况,对在移动通信工程建设中开展工程监理进行探讨.文章阐述了工程建设监理的概念,工程建设监理与质监工作的区别;对移动通信工程监理的发展思路、监理单位的选择以及监管措施提出了设想,并就相关监理成本问题进行了分析探讨.     

世行贷款农村人力发展项目实施阶段监理

结合世行贷款“山西省农村人力发展项目”实施阶段的监理实践，根据世行项目管理规定，阐述了项目实施阶段监理工作的内容，并介绍了监理工作程序的编制     

浅析政法部门信息化项目建设监理现状、问题及解决方法

信息化项目建设监理在政法部门的引入已经成为了一种工作常态，由于政法部门的特殊性和信息化项目建设的专业性，在项目监理过程中暴露了一系列的问题。这些问题不仅能够影响信息化项目建设的质量、浪费了财政资金还有可能对政法部门队伍建设造成不良影响。通过对政法部门信息化项目监理的分析揭示了项目监理过程中出现的问题，并为探索解决方案提出意见。     

浅析公路工程驻地监理办运营的管理

公路工程监理自1986年开始率先在世行贷款项目中实行，近23年来对提高工程质量和建设管理水平方面发挥了重要作用。公路工程驻地监理办是监理单位的项目实施机构，它的管理意义在于监理单位的质量、信誉、企业经营和发展。驻地监理办的管理对现场监理工作的高效运转具有实际意义，监理人员需要发挥每个人的组织、管理才能，使驻地监理办成为一个有机整体；监理事务涵盖工程建设的主要内容，需要计划、执行和修正；监理的设备、环境必须安排、整理，才能为驻地监理办的高效运作提供保障。     

水利监理工程师如何更好地为业主控制好建设项目的投资

监理对工程项目全过程的控制是一个有机整体，应根据实际工作中各个环节的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段环环扣紧，条条落实，这是监理工程师实施项目建设全过程控制的重要职责。     

论如何做好安全监理工作

安全监理是建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。本文就监理工程师如何做好安全监理工作进行了论述，谨与同行商榷。     

浅析电力变压器施工安装工程监理

工程建设监理要达到的目的是协助业主实现项目目标。项目建设的成败关键在于如何控制项目的建设过程,要进行全过程控制,各阶段的控制重点应有所不同。介绍了电力变电站建设工程中电力变压器常规的安装程序,并从监理角度出发,对如何搞好电力变压器的安装调试工作,在施工现场环境下如何开展好监理工作,以及对监理工作的实施要点进行了阐述。     

浅析通信工程监理过程中存在的问题及控制措施

该文针对通信工程监理过程中存在诸如监理缺乏公正性、素质偏低的监理队伍等同题进行总结,并探讨出一套有效的控制措施,包括加强建设监理队伍、做好具体的监理工作等内容.     

目前监理工作存在的问题

实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革，工程项目建设监理制度自1988年开始试点试行以来，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术在工程建设中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务，以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，安全、公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以实现。目前建设工程的监理只是施工阶段监理，监理工作应该贯穿于工程建设项目全过程，应包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受工程监理委托后，工程马上就开工，从而也造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是规模相对较大，技术复杂程度相对较高的工程，就更不利于监理工作的顺利开展。     

浅谈建筑工程施工监理

建筑工程的施工监理就是只通过建筑项目的业主对监理人员进行的授权和委托，以国家硬性法规条文或者是具体建筑的文件等对建筑项目的施工过程进行全程的细节的监督控制。监理工作对建筑工程的精品化具有很大的作用。本文以建筑工程的监理工作为着垂点，重点阐述了监理工作在建筑工程施工中的主要工作内容，另外着重分析了监理工作要注意的基本事项。     

实行备案制后如何对监理单位加强监督管理

工程质量监理中主要存在监理单位机构设置及人员配备不合理、与建设单位以及承建商的关系不顺、施工阶段监理工作开展不到位等问题。为保障工程质量，在实施备案制后对监理单位加强监督管理应该从以下几方面入手：严查资质及机构设置情况，规范建设单位行为，加强对监理单位和监理人员行为的监督。