实行备案制后如何对监理单位加强监督管理

工程质量监理中主要存在监理单位机构设置及人员配备不合理、与建设单位以及承建商的关系不顺、施工阶段监理工作开展不到位等问题。为保障工程质量，在实施备案制后对监理单位加强监督管理应该从以下几方面入手：严查资质及机构设置情况，规范建设单位行为，加强对监理单位和监理人员行为的监督。     

如何做一名合格的项目总监

项目总监是建设项目监理机构组织者、领导者、支柱和核心。项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行项目总监负责制”，从而明确了项目总监的地位和责任。项目总监对外服务于业主，对内负责委托监理合同的履行。因此，项目总监是建设项目监理的第一责任人，既是执行者又是组织者。一个建设项目做得是否好，很大程度上取决于项目总监的是否称职。因此，项目总监责任重大。现就如何做一名合格的项目总监谈以下几点看法。     

浅谈监理在通信工程建设中的作用

所谓对工程建设项目实施监理，是指业主聘请监理单位，对项目的建设活动进行咨询、顾问和监督，并将与第三方为实施项目建设所签订的各类合同履行过程交其管理。本文介绍了通信工程监理工作具体内容，提出了如何做好通信工程监理工作的几点建议，供大家参考。     

对水利工程建设监理机构内部管理的探讨

强调建设监理要体现"以人为本"的思想,注重人才尤其是总监理工程师的培养.说明组建一个形式适当、人员精干,尤其是选任好的总监理工程师的监理机构是履行好项目监理合同的关键.建议监理单位对监理机构试行监理费核算包干的经济责任制,同时避免以包代管.着重指出监理机构要以总监为核心,通过内部立规建制实现监理人员责权利的统一,以便能守职尽责地按规范要求开展工作,从而以高效的内部管理实现项目监理的卓有成效.     

浅析公路工程驻地监理办运营的管理

公路工程监理自1986年开始率先在世行贷款项目中实行，近23年来对提高工程质量和建设管理水平方面发挥了重要作用。公路工程驻地监理办是监理单位的项目实施机构，它的管理意义在于监理单位的质量、信誉、企业经营和发展。驻地监理办的管理对现场监理工作的高效运转具有实际意义，监理人员需要发挥每个人的组织、管理才能，使驻地监理办成为一个有机整体；监理事务涵盖工程建设的主要内容，需要计划、执行和修正；监理的设备、环境必须安排、整理，才能为驻地监理办的高效运作提供保障。     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作，是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此，项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

目前监理工作存在的问题

实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革，工程项目建设监理制度自1988年开始试点试行以来，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术在工程建设中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务，以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，安全、公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以实现。目前建设工程的监理只是施工阶段监理，监理工作应该贯穿于工程建设项目全过程，应包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受工程监理委托后，工程马上就开工，从而也造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是规模相对较大，技术复杂程度相对较高的工程，就更不利于监理工作的顺利开展。     

试论如何搞好水利工程监理工作

结合监理工作实践,着重从水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制等方面介绍了如何才能做好水利监理工作.     

浅谈建筑工程监理程序及控制要点

随着城市建设规模的不断扩大，监理从业人员数量不断增多，人员素质良莠不齐，如何在短期内提高监理人员的执业素质、切实做好现场监理工作再一次提到日程上来。本文结合笔者多年现场监理经验，从监理程序角度对如何开展监理工作进行分析，以期对新上岗的监理人员有一定的帮助，使监理工作的开展在一定的范围内标准化。     

浅谈建筑工程施工监理

建筑工程的施工监理就是只通过建筑项目的业主对监理人员进行的授权和委托，以国家硬性法规条文或者是具体建筑的文件等对建筑项目的施工过程进行全程的细节的监督控制。监理工作对建筑工程的精品化具有很大的作用。本文以建筑工程的监理工作为着垂点，重点阐述了监理工作在建筑工程施工中的主要工作内容，另外着重分析了监理工作要注意的基本事项。     

对当前监理工作中的误区以及错误认识的思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。在实施工程监理工作中,发现有部分监理人员还存在某些错误认识,如不将其端正,势必影响监理工作的质量、监理企业的声誉和监理行业的社会地位。     

提高道路桥梁工程现场监理质量措施的思考

本研究从道路桥梁工程监理的实践经验出发，探讨了道路桥梁工程项目监理人员有效开展施工现场监督管理工作的途径。研究指出应该从现场质量控制和安全管理两个方面入手，详细分析了施工现场质量和安全监理要点及操作方法，监理人员不仅要对现场施工项目具备全面技术知识，还应具备丰富的现场质量和安全监督管理经验，从而确保整个道路桥路工程现场施工建设合理、经济、高效地展开。     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

基于PMBOK的方法谈总监如何组织示范监理项目创建活动

基于项目管理（PMBOK）的思想理念并结合江苏省建设厅编制的《江苏省项目监理机构工作评价标准》（以下简称《评价标准》）的实施实践,来看项目总监如何组织示范监理项目创建活动。     

浅谈建筑工程施工监理实务

建筑工程监理是一种新的建设工程项目管理模式，自1998年开始试点，并自1993年大力推广，建设工程监理已成为我国一项基本的建设工程项目管理制度。目前从事监理工作的人员大多是以前从事技术工作或者施工员出身，它们有着非常丰富的施工经验，但是缺乏工程监理的理论知识。本文从工程量理实务入手，概括性的阐述了工程益理工作的主要内容和工作重点。     

高速公路工程施工监理实践

以宁夏石中高速公路工程施工监理实践为基础，介绍了监理工作中加强质量管理的一些做法，进一步阐明施工监理工作中建立健全的监理组织机构，完善质量管理制度，提高监理人员业务水平，以及实行监理例会制，成立临时党小组等因素，对保障监理工作的重要性。     

深化监理改革促进工程监管

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是     

厦门市科技计划项目监理工作之我见

厦门市老科技工作者协会成立不久，2005年5月27日下午。蔡望怀会长带领秘书处人员，就开展科技项目监理问题走访科技局。李伟华局长、王碧惠纪检组长、徐平东、易其亨副局长及处室领导参加了座谈会。局领导认为：过去，科技项目财政资助经费划拨出去后对科技项目承担单位开展的后续工作．特别是项目效果、效益如何及经费使用情况的监理工作没有做。     

论述做好铁路建设工程项目的质量，安全监理工作方法和措施

铁路建设工程规模大、标准高、设计使用寿命长、工程质量及安全尤为重要。作为监理人员，在施工阶段严格履行监理职责，保障工程质量合格、施工过程安全是监理人员最重要的工作。主要阐述做好铁路建设工程项目的质量、安全监理工作方法和措施。     

水利工程项目施工阶段监理的投资控制

水利工程建设项目的投资控制贯穿于项目实施全过程，即设计、招投标、发包、施工、运营前准备各阶段，作为决定水利工程项目总造价关键环节之一的施工阶段监理的投资控制是监理工作的重点和难点，如何做好施工阶段项目投资控制，是目前监理工作探讨和研究的重要课题。