持续竞争力：略胜一筹之道

“核心竞争力的观点从某种程度上迎合了中国企业浮躁的心理。因为有了核心竞争力，似乎就有了‘芝麻开门’的口诀，企业发展就可以无往而不胜，迅速发展。”曾鸣教授在《略胜一筹》一书中关于核心竞争力的论述，对正醉心于寻找和建设企业核心竞争力的中国企业家当头泼了一     

股份制改造:推动科技企业健康发展的“捷径”——访北京产权交易所总裁熊焰

科技创新能力是国家竞争力的核心,是国家安全的重要保证。综观当今世界发展潮流,科技企业已经成为发明创造、技术创新和科技成果转化的主体。各国政府都将着力培育科技企业发展环境,作为提高国家竞争力的主要战略。随着以“自主创新”为核心的国家发展战略的提出,以及《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》的贯彻落实,提高自主创新能力已经成为调整我国经济结构、转变传统工业“两高一低”经济增长方式的重要手段。新《公司法》的修订实施,也将在政策环境、法律制度、具体措施上为高新技术企业发展开辟更广阔的空间。在新的形势…     

技术创新“核心”竞争力的源泉与提升保证

<正> 1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上首次使用“企业核心竞争力”一词,他们将核心竞争力定义为企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。中国著名经济学家张维迎教授用五个词来形容核心竞争力的特征:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉。企业核心竞争力是在激烈的市场竞争中形成的竞争能力,可以看作是企业主营业务在市场竞争中确立起来的市场地位。核心竞争力涉及到企业的技术、生产、决策、管理、文化等方面,最集中地体现在企业的技术创新能力上。     

关于提升企业自主创新能力的意见

杭政[2006]5号为贯彻落实《中共杭州市委杭州市人民政府关于进一步打造“天堂硅谷”推进创新型城市建设的决定》(市委[2006]11号)精神,进一步确立企业自主创新主体地位,提升我市企业自主创新能力,特提出如下意见。一、增强自主创新意识,充分调动企业自主创新积极性(一)充分认识企业自主创新的重大战略意义自主创新能力是国家竞争力的核心,提升企业自主创新能力是实施城市创新战略的着力点和突破口。切实增强企业自主创新能力,不断强化企业在技术创新体系中的主体地位,有利于杭州造就一批具有国际竞争力的企业。推进企业自主创新是杭州经济结…     

卓越执行从文化开始

强化公司责任的本质意义是提升公司的软竞争力从理论上系统地总结了跨国公司的可持续发展理念,融合了社会上比较热的“企业社会责任”、“可持续发展”、“企业公民”等不同概念,比较全面地揭示了“公司责任的不同层面。另外,作者把强化公司责任理念与提升公司软竞争力联系起来,揭示了强化公司责任的本质意义。强化公司责任不是在做秀,也不是企业的额外负担,而是公司价值观的核心,是公司的行为准则,是公司战略的指针,是公司的软竞争力。一家媒体向海尔、联想等十几家发展了20年的著名的中国企业领导者提出一个颇具挑战性的问题:“你认为在贵…     

浅析人力资源信息管理

人力资源信息管理是国网公司“SG186”工程重点建设的八大业务应用之一.河口公司充分利用“人力资源信息管控系统”,做了积极地科学探索,通过健全制度、规范流程、创新工作思路,实现了公司组织机构的合理设置、人力资源的最佳配置,为企业选拔优秀人才提供了可靠的信息支持,通过全方位深入开展人力资源信息管理工作,推动了企业的创新发展,同时以人力资源为核心竞争力的团队正逐步形成,大大增强了公司发展潜力.     

企业核心竞争力来自原创力

企业核心竞争力由美国管理专家普拉哈拉德和哈默(C·Prahalad and G·Hamel)首次于1990年提出。他们认为,企业核心能力(Core Competence)是一种稀缺的、难以横仿的、有价值的、可延展的能力。企业竞争优势来源于企业的竞争能力。企业核心竞争力可以概括为:企业在经营和发展中胜过对手的核心资源和能力。它对本企业价值巨大,而且是企业做得最好,而其他企业难以模仿和学到的、独特的、稀缺的优势。通俗地讲,用“人无我有,人有我优”来描述核心竞争力的内涵就比较贴切。目前,国内企业为争夺市场,竞争激烈,但同质化竞争也非常严重,最缺的还是原创力,没有原创力,何谈建立自己的核心竞争力呢?     

透析企业生命系统 维护企业生态关系——对企业生态系统的再思考

两年前,当《科技智囊》由经济类媒体向专业类管理杂志转型的时候,曾经喊出了“打造企业生态系统”的口号,并一直把“透析企业生命系统,维护企业生态关系”作为我们服务客户的目标。近期,《科技智囊》召开了一次读者恳谈会。一位老友直言不讳地表达了他对《科技智囊》的一些“惋惜”。在他看来,《科技智囊》曾经提出过一个“打造企业生态系统”的概念,他当时很欣赏这个提法,并且一直认为,这个应该成为《科技智囊》自己的核心竞争力。可惜的是《科技智囊》近期没有针对“企业生态系统”展开更详细的表述。     

试论农业企业核心竞争力

从“资源论”的角度对企业核心竞争力进行了分析，阐述了影响企业核心竞争力的主要因素及我国农业企业核心竞争力乏力的原因，提出了提升农业企业核心竞争力的主要对策，主要有通过实行公司加农户形式，赢得资源，获得政府支持以及加快信息化建设等途径．     

掌握变局的赢家——推荐一本好书《杰克·韦尔奇与通用之路》

被《财富》杂志评为“美国最 受推崇的公司“和”美国最大财富 创造者”的美国通用电气公司在 许多人眼中永远是一个“谜”。几 十年来,几乎世界上所有企业的 领导者都视“通用”为经营创意和 谋略的发源地;通用被广泛地认 为是一个企业领导者的培训基地, 其设在克顿维尔的管理学院,更 被《财富》杂志称为“美国企业 界的哈佛”。许多从通用出来的人 正领导着其它成为《财富》杂志 评选出来的500强企业。 而成功地改革了有100多年 历史的通用公司,使之成为全球 最受推崇的、最富竞争力和市场 价值最高的公司的“通用”现任的 董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇 则更是一个另人费解的“谜”。